80后企业家：再不接班就老了

江寒秋

近日，2017胡润80后富豪榜出炉！此次发布内容包括《胡润37 X 37创业领袖》（37位80后白手起家富豪榜）和《胡润80后财富继承富豪榜》两个部分，财富计算的截止日期为2017年8月15日。

根据榜单，99位80后企业家财富达到20亿元及以上，是去年的1.5倍，去年只有68位。其中37%是白手起家的，去年32%是白手起家的。

在这份榜单中，山东企业贡献了两位80后企业家，信发集团张学信之子张刚，华勤集团牛宜顺之子牛腾位列其中。张刚以185亿元位居榜单第5，牛腾以81亿元位居第11位。

随着上一代企业家的老去，80后们也已经步入了“中老年”，其接班情况如何？在父辈的光芒下，他们将如何书写自己的商业故事？

低调的80后富豪

作为一个庞大的铝电帝国掌门人，张学信今年已70岁，其交班工作在2015年便已经展开。2015年4月，信发集团在工商系统登记的法人代表、董事长、总经理均由张学信变更为张刚，而早在2012年，张刚就开始以信发集团董事长的身份会见各地政要。

2012年3月12日，信发集团与德国GEA集团在北京举行4台110万千瓦超临界直接空冷项目合作新闻发布会上，张刚首次以董事长的身份公开亮相。在发布会举行的同时，张刚的父亲、信发集团原董事长张学信也正在北京参加全国人代会。

张刚接掌信发集团在业界意料之中，但他显然延续了张学信低调的行事风格，在该发布会上，原定对他的媒体专访环节在最后一刻被取消。

公开信息显示，张刚出生于1981年，2003年毕业于西北工业大学电气自动化专业，此后留学澳大利亚中央昆士兰大学，2006年取得硕士学位后回国进入信发集团，目前还兼任山东省工商联副主席，是所有副主席中最年轻的一位。

同样是在这一年，牛腾也完成了华勤集团的接班工作。2012年12月15日，在华勤意大利工业城两项目的奠基仪式上，一位身穿黑色欧式西装、举止绅士的年轻人走上前台。他就是牛宜顺之子，华勤集团新任董事长牛腾。

牛腾，85后，属牛，毕业于复旦大学工商管理学院。毕业后一直跟随其父参与华勤集团的管理工作。

2012年6月9日，在华勤集团网站一则有关医院设备引进仪式的消息中，牛宜顺的职务突然由董事长改为了集团党委书记，而董事长则是其子牛腾。这是牛腾首次以华勤集团董事长的身份出现在对外宣传的信息上。

随后，牛腾以董事长身份随其父牛宜顺频繁参加各种商务活动，但他多是在一旁听，却很少发言。其举止被很多人认为，除了个头高些外，跟“牛大叔”极为神似。

与老一辈的企业家相似，牛腾的行事风格也比较低调，其接受新闻采访的次数并不多。今年7月份，华勤集团决定召回28000条12R22.5 RD15轮胎，针对此事，牛腾通过一家公共号回应了这个问题。牛腾表示，华勤集团一再强调产品第一市场第二企业第三的价值定位，而此次轮胎召回正是华勤价值定位的体现。

上市公司接班潮

2016年10月12日，鲁泰A发布公告，原实际控制人刘石祯将公司控股股东淄博鲁诚21%的股权即1328.46万元出资转让给刘德铭，股权转让后，刘石祯不再持有淄博鲁诚的股权。

淄博鲁诚持有15.21%的鲁泰A股份，为上市公司第一大股东。受让淄博鲁诚部分股权后，刘德铭将间接持有上市公司2947.43万股，占上市公司总股本的3.19%，成为上市公司实际控制人。

有媒体报道，刘德铭出生于1990年，现年27岁，在淄博鲁诚工作，但并未担任任何高管职务，也未在上市公司任职。而刘德铭能够获得刘石祯以0元价格转让股权，原因在于其是刘石祯的孙子，也是鲁泰A现任董事长、总经理刘子斌之子。

刘子斌1965年出生，现年52岁，持有鲁泰A0.02%的股权及淄博鲁诚4%的权益，其2016年才从其父刘石祯手中接过鲁泰A董事长、总经理的职务。至此，鲁泰A形成了“儿子掌权、孙子控股”的局面，被外界称为鲁泰式接班。

相比于鲁泰A这种“隔代接班”，“子承父业”是其他完成权力交接上市公司的统一模板。

2016年10月10日，位于大连的上市公司壹桥股份（原名壹桥海参）发布公告称，董事会已经提名刘晓庆为公司的新任董事长。刘晓庆此次接任的董事长，正是父亲刘德群此前的职务。10月10日，刘德群“因个人原因”，向壹橋股份董事会提出辞去董事长、总经理等职务。

在成功当选董事长后，刘晓庆成了A股2900多家上市公司中最年轻的女董事长。壹桥股份2010年上市时的招股书显示，刘晓庆出生于1987年7月29日，现年30岁。董事长的头衔之外，刘晓庆还持有壹桥股份8856万股，持股市值超8亿元。

“80后”的“企二代”甚至“企三代”接班，眼下正成为A股市场的一股浪潮。在未来，“企二代”接班的数量还将不断增加。一份2016年的统计数据发现，在1716家民营上市公司中，董事长年龄超过55岁的，达到531家，占民营上市公司总数比的30.94%。这意味着，未来5年有三成的民营上市公司面临权力交接，这些企业眼下都需要考虑由何人接班。

历练之路

2008年，在接受媒体访谈时，江泉集团董事长王廷江直言，“我不会让儿子接班”。据记者了解，在山东民营企业家中，这样的态度并不多见。

刚开始时，红领集团创始人张代理也并没有把企业交给女儿的想法，他曾试图打造一个非家族化公众性企业。在张蕴蓝国外留学的五年中，张代理一直在努力寻找可以接班的人，并聘请了多任职业经理人，还做了股权分离等重要工作。但是，职业经理人换了一任又一任，都不能让其满意。最终，张代理想到了自己的80后女儿。

基层经历是大多数“富二代”接班的必经之路，据了解，在准备接班时，张蕴蓝先被父亲安排到国际业务部做一名报关员，负责报关、报检、跟单以及国际业务谈判等工作，一年之后，张蕴蓝被调到营销中心，接着又被派到一线生产车间。

现年34岁的王棣，2011年接任父亲王勇担任西王食品董事长。简历显示，王棣2005年进入西王集团，从一线淀粉厂工人起步。据媒体报道，在淀粉厂，王棣“每天的工作就是清扫建筑垃圾、辅助拆卸或安装机械”。其后，王棣被派到香港拓展贸易业务、维护股价和融资。

经历、所受教育的不同可能会形成接班时的各种矛盾，这一点，在并没有形成制度性管理的中小企业中体现得尤为明显。 大多“一代”在企业内注重老感情，甚至靠感情维系经营工作，而“二代”们更倾向于用制度管人。

80后企业家，青岛灯塔酿造有限公司的接班人蔡晓丹认为，“二代”们大多有留洋经历，这种经历导致回国后接班不适应，因为性格比较西化，与周围环境格格不入，事事都和西方比，心态不平和。“二代”们遇到这些问题，需要父辈们“扶上马，送一程”。

“他们的能力素质比我们这代人强，唯一担心的是在人脉的继承上”，青岛磊鑫集团创始人胡崇胜不仅将儿子胡涛送出国镀金，而且还让他在政府部门有了充足的历练，然后才让他“回巢”执掌家业。endprint