长武创新考核机制助推追赶超越

长武创新考核机制助推追赶超越

创新指标体系，优化指标设置。坚持“考少、考精、考重点”的原则，围绕中心工作，盯紧市考指标，突出“优、严、实、效”四个字，贯彻“五个扎实”要求，聚焦产业转型升级、重点项目建设、民生改善等重点工作，适当加压、彰显亮点，科学设置指标任务，使考核真正成为引导全县各级各部门开展工作的“指挥棒”。

创新考核方式，注重过程管理。建立年度目标责任考核重点指标月通报小结、季点评考核、半年考核评比、专项督查、约谈督办等制度，随时掌握存在问题，研究制定推进措施。扎实开展专项督查考核和重点工作竞赛考核，将招商引资、固定资产投资和重点项目建设、非公经济发展、精准扶贫等重点工作纳入竞赛考核项目，确保重点工作走在前列。

创新评价机制，拓宽评价渠道。在充分征求各方面意见建议的基础上，研究制定《年度目标责任考核评价办法》，扩大社会评价覆盖面，拓宽社会评价渠道，探索电话问卷调查、网络问卷调查等社会评价方式，提高社会评价的针对性、实效性和准确性。在机关内部管理考核方面，研究制定《机关内部管理考核评价办法》，组织机关干部对本单位内部管理考核情况进行评价，不断提高机关内部管理的科学化、规范化水平。

创新结果运用，树立导向作用。认真贯彻落实县委“三项机制”实施细则，按照“把考核结果作为干部选任、培养教育、监督管理的重要依据”的要求，重奖优秀、兼顾良好，考核结果评定与镇办、部门公务员年度考核优秀比例、奖金分配、评先推优、干部选拔任用挂钩。对工作出色、超额完成任务的单位和个人，通过提高奖励额度、增加公务员年度考核优秀比例、优先提拔使用或评优树模等方式予以鼓励；对所承担市考指标在全市排名靠后的单位，采取通报批评、约谈整改等惩处措施予以鞭策。

（王小虎 曹金刚）