西安多举措强化日常考核监管

西安多举措强化日常考核监管

西安市在年度目标责任考核工作中，建立指标通报、日常管理、动态监测、预警提示、专项督查等全方位、深层次、多维度的日常考核监管模式，有力推动工作落实。

坚持月通报、季度分析制度。坚持每月对市级部门承担的省考指标、各区县开发区指标进展情况进行通报，每季度召开全市目标任务完成情况分析会，综合分析研判目标任务完成情况，对滞后指标提出推进意见,全力督促指标加快推进。

建立重点指标台账管理制度。制定“五张报表”，强化对经济指标、生态环境、城市治理等方面考核。按月、季度制作《考核工作台账》，对重点任务、重点工作实行台账式管理，督促各单位按时间节点及时报送指标进度，第一时间掌握指标完成情况。

加强指标动态监测预警。实时监测各单位考核指标，对工作滞后的单位进行红、黄灯预警提示，根据半年考核检查情况，向指标推进滞后的责任单位发出《预警提示函》，并抄送市级包抓联系领导。建立西安市考核信息网，及时发布考核动态，上传考核文件，分享考核经验等。

建立专项督查制度。围绕重点项目建设、扶贫工作、生态环境治理等重点督查事项，每月开展专项督查，就督查过程中发现的问题及时向领导报送。联合相关部门制定出台涉及扶贫开发、治污减霾、城市治理等30多项单项考核办法，确保各项任务扎实推进。

实行“捆绑式”考核和工作约谈。

实施“捆绑式”考核，明确考核指标及重点工作牵头单位、责任单位和配合单位的连带关系，实现区县、开发区和市级部门在考核结果上的“同担当”。截至目前，共约谈30多家单位主要负责人，有力促进了各项目标任务的落实。

（郗 通）