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微信传播背景下医院应对危机事件的策略研究

2017-11-17唐君

学习导刊 2017年9期
关键词:医院策略

唐君

摘要:随着新媒体技术的发展和普及,微信逐渐进入了人们的视野,受到了广泛的关注与重视。新媒体时代的到来突破了传统信息传播模式的束缚,转变了信息的传播方式,让信息的传播更加便捷与高效。当医院面对危机事件时,若不及时进行处理,将会损害医院的经济效益与社会效益,甚至酿成严重后果。通过微信新媒体平台的运用,可以使医院进行有效的危机公关,还可促使医院在结合微信等新媒体运营情况的基础上,制定合理的危机管理预案,进而树立良好形象,推动医院全面发展。

关键词:微信传播;医院;危机事件应对;策略

引言:科技的发展推动了4G网络的应用,手机终端已经成为了人们获取信息的重要途径。作为新媒体时代信息传播的主要方式,微信在医院应对危机事件时起到了至关重要的作用。医院可以借助微信强大的社交功能,有效的引导社会舆论导向,对危机事件起到缓解的作用,为危机公关提供了良好的信息传播方式,为医院危机管理带来了新的机遇与挑战。但是微信等新媒体平台具有两面性,医院应当对微信的运用进行严格把控,避免产生适得其反的效果。

一、微信传播的优势

(一)信息量大,传播便捷

微信传播具有较大的信息含量,且信息涉及的范围较广、领域较多、层次较深,在当今网络信息化时代,每个人都能通过微信客户端去接收信息和发布信息,使信息的发布与传播呈现便捷化的趋势,有力的避免了因操作复杂而产生的信息发布困难。而且微信信息的传播面较广、影响程度较深,在通讯录好友和朋友圈进行传播信息,可以很好的将信息扩散出去。

(二)互动性强,沟通及时

作为功能较为强大的社交软件之一,微信的普及面较广,信息的传播范围也较大,通过一个账号就可以做到与成千上万人进行沟通和交流,能对感兴趣的信息内容进行进一步的评价和点赞,实现了与信息发布者的实时互动,增加了彼此的了解,从而让关系更加的紧密。

(三)信息的開放性和隐蔽性

因为微信的好友添加是以手机通讯录和QQ好友为基础,所以首先添加上的微信好友都是现实生活中所认识和了解的人,这在一定程度上保障了信息传播的安全和可靠。通过朋友圈发布内容,可以做到信息的广泛传播,提高了信息的开放性。

(四)信任度

由于很多的网络信息传播软件并没有要求实名制,因此信息的真伪还有待考证,而且信息在传播过程中基本上属于陌生人与陌生人的交流,导致信息的可信度受到了一定影响。网络信息的真假程度难以把控,导致整体网络环境产生了混乱,增大了网络信息管理的难度。

(五)投入成本较低

微信新媒体平台的兴起不仅仅是因为其信息传播的便捷和高效,还因为其信息发布时的投入成本较低。微信的信息传播只需要手机拥有4G网络或是连接WIFI即可,只要手机保持网络连接,就可以在第一时间将信息输送至对方微信中,不仅传播的速度较快,而且造价较低。

二、医院危机事件的传播特征

(一)信息的“碎片化”

当今时代每个人都有发表自己言论的权利和自由,而且新媒体时代的到来使信息发布更加方便和快捷,每个网络用户都可以针对医院的危机事件发表自身的看法和观点,在发布的信息中有客观的理论观点,也有带有个人色彩的偏激舆论,但是这种自由发布的信息具有一定的“碎片化”,导致医院容易对负面信息产生忽略,做不到对信息传播的有效把控,严重影响了医院的危机公关能力。

(二)信息的“极速化”

处于新媒体时代的我们,“人人都有麦克风,个个都是通讯社”,在医院危机事件发生时,第一时间一定会有很多人赶至事发现场,运用文字、图片、视频等形式对危机事件进行报道,并及时上传到各种新媒体平台中。新媒体信息传播的方式打破了传统媒体“采访—审核—发布”信息上传模式,使信息的上传速度和传播速度大幅度增加,增加了医院对危机事件相关信息的控制难度。

(三)信息的“从众效应”

新媒体时代的信息量巨大,使得人们对信息只是广泛涉猎,缺少对信息的深究,这就容易产生“人云亦云”的现象。在很多网络平台的评论区可以看到,往往很多人对事件并不是全面的了解,但是在看到别人的评论后,就引发了自身的想法和感触,对别人的评论表示理解和支持,这就早就了一批“舆论领袖”,他们拥有较多的粉丝和支持者,所评论的内容也容易成为网络热点话题。当“舆论领袖”面对医院危机事件时,也许他们并不具备医学知识,评论也仅仅是想跟随网络热度,但是他们的评论往往会引发很多不了解实情的公众去妄加评论,使得舆论导向出现偏差,增大了医院危机事件的传播速度和范围。

三、微信传播背景下医院应对危机事件的策略

(一)正确把握舆论情况

由于微信在信息传播时缺少审核的过程,每个微信用户都能够自由的进行文字、图片、视频等方面的交流,使得信息的传播速度较快、传播范围较广。如果一名患者对医院的治疗或是服务不满意时,将信息发布在朋友圈中进行抱怨,就会引起一定的轰动和反响。

(二)制定危机管理流程

医院在面对危机事件时,应该做好充分的应对准备,首先在危机事件发生前确定医院的唯一新闻发言人,还要对医院相关人员进行危机事件意识的培养,并模拟危机事件过程;在事件发生后,医院要在全面了解危机情况的基础上,控制舆论导向和事件发展状态,做好危机公关工作,要在保证消息口径统一,并由负责人审核之后再对外发布,医院宣传部门还要主动做好与媒体的沟通工作,做到对医院形象的正面宣传。

(三)建立危机公关预案

1、提供信息的及时性

当发现危机事件的信息时,医院要在第一时间内对本次事件经过进行整理,并对有关媒体进行回应,在结合大众对危机事件想法的基础上,争取对事件的话语权,向公众表明医院立场。

2、提供信息的全面性

在处理危机事件时,医院要主动邀请媒体对此次危机事件进行解释,向媒体阐述事件原委,并提供多方面的事件资料,以及对事件的反思,保障媒体资料对医院较为有力。

3、提供信息的主体性

医院作为危机事件的主要当事人,在危机事件发生后要控制好信息的发布和流通。医院内部要将对事件的解释进行统一化,做到在解释上留有缓解的余地,做到可攻可守。

结语:在微信传播背景下,医院要不断提升危机意识。在危机事件过后,医院还要对本次事件进行总结,并以此教导医院工作人员,还要组建专业的舆论监督团队,专门从事与媒体的沟通工作,确保对危机事件的良好应对,促进医院的全面发展。

参考文献

[1] 王妍霖,刘虹. 新媒体时代医院危机管理分析[J]. 南京医科大学学报(社会科学版). 2016(02)

[2] 王棣,高晓兰. 新媒体环境下的医院危机传播研究[J]. 新闻研究导刊. 2016(08)

[3] 涂光晋,刘双庆. 社交媒体环境下医患暴力冲突事件的媒介呈现研究[J]. 国际新闻界. 2015(11)endprint

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