调整转型期武警水电部队基层管理教育研究
2017-11-17黄佳琪张志强王朕
黄佳琪+张志强+王朕
摘要:随着我国经济的不断发展和社会发展水平的不断进步,我国的军队建设越来越受到党和人民的关注,如何在调整转型期依然永葆武警水电部队的性质和战斗力成为基层管理教育的重点,直接影响部队的战斗力的生成和部队的发展建设。本文通过对当前武警水电部队基层管理教育的现状分析,找出问题,然后根据这些问题提出解决措施和方案,希望对促进武警水电部队在调整转型期加强基层管理教育做出积极贡献。
关键词:调整转型期;武警水电部队;基层管理教育
引言
武警水电部队的建设要积极与时代相关联,从思想政治上狠抓落实,确保部队始终忠诚于党,永葆青春和战斗力,始终是党和国家的一把利剑,在关键时刻起到积极的作用。而从古至今,作风优良的部队能够有效的提升部队的基层管理教育,而纪律涣散、制度松懈的部队对于基层的管理教育是一个比较大的损坏,能够拖垮整个部队,造成工作忙乱、态度不端正等问题,所以要治军严谨,狠抓落实,针对各项基层问题,加强管理和教育。
一、调整转型期武警水电部队基层管理教育存在的问题
(一)不重视基层部队的思想教育
有的部队在对基层官兵进行思想教育的时候存在形式主义,不重视实际应用,走过场,对官兵思想观念的养成是极为不利的,无法做到有效提高基层官兵的思想教育水平,造成基层部队忙乱,无法做到协调统一。基层官兵在进行思想教育的时候,人到心没到,不注重思想教育提高自身的觉悟,存在个人主义,缺乏求真务实、实打实干的精神,对于武警水电部队基层官兵战斗力的养成具有不利的影响,也不利于加强其思想教育水平,无法做到提高自身思想教育水平,服务于党和人民的衷指。
(二)教育内容不切实际
有的基层管理教育内容脱离实际,与官兵实际需要不符,缺乏统一的协调领导,长期以往,不利于基层官兵的思想政治教育工作的开展。在武警水电部队基层管理和教育中,抓不住问题的重点和矛盾点,其中的工作性质混乱,不能对其进行高效有序的进行。往往是做到什么地方就到什么地方,没有规划和统筹安排,无法有效的调动官兵的积极性,这样的教育做不到牢固有力,会给基层的管理和教育带来不利的影响,根基不牢靠,引起的后果是無法保质保量的完成上级领导布置的任务,行不成整体的合力促进基层管理教育水平的提高。
(三)基层管理教育制度不健全
基层的管理教育制度是保证教育质量的关键所在,只有狠抓落实,确保制度的制定和落实能够有效的执行,不能只考虑效果不考虑实际情况,要根据实际情况进行制定切实可行的制度,要有规划和周密的安排,使的基层建立切实可行的管理和教育制度。有的在进行基层管理教育的时候,想到什么干什么,随机性很大,无法对基层形成良好的教育作用。更无法对武警水电部队基层部队的管理和教育起到积极的影响。因此要积极进行探索,建设有效的基层管理教育制度,并有效的执行他,使得基层管理和教育取得积极有效的成果,并且行之有效的执行下去。
(四)细节工作处理不到位
细节工作在武警水电部队基层管理教育中起着关键的作用,部队作为一个整体,有着纪律和要求,要紧紧按照上级领导安排和布置的任务严格执行,并且在实际的应用过程中,注重小节和细节,俗话说细节决定成败,有一定的道理,只有把小事做好,才能把大事做好。从细微处入手,严格按照规章制度办事,紧紧抓住中心思想,才能做好。
二、加强部队基层管理教育的措施
(一)强化基层管理教育意识
做好调整转型期武警水电部队基层管理和教育,就要不断强化程序意识,摆正基层建基层的指导思想。坚持把基层的呼声和意愿作为工作指导的方向,始终将基层官兵的利益放在首位;坚持把服务基层作为领导机关的重要职责,多做暖人心、聚人心、稳人心的好事实事,努力解决基层最关心、最迫切需要解决的问题;坚持把基层官兵满意不满意、拥护不拥护作为衡量工作的首要标准,以良好的作风影响和带动基层。
(二)严格落实各项规章制度
加强武警水电部队基层管理教育,还要严格落实各项工作制度,狠抓基层建设的统筹协调。严格根据规章制度和条令条例,结合年度工作规划,科学合理安排部署任务,强化责任区域区分和制度落实,围绕工作任务各个环节,突出重点、扭住关键,坚持以岗定责、以责定人,保证制度落实上人人有责任、处处有人抓,坚持做到筹划工作以法规制度为指导,部署任务以法规制度为依据,检查指导以法规制度为标准,总结讲评以法规制度为尺度,切实形成依法按纲抓落实的氛围。
(三) 统筹兼顾,探索科学有效的方法
在基层管理教育中,要以提高过硬素质本领为根本出发点,探索基层管理教育的科学方法。并在实际工作落实中找准结合点和切入点,将上级指示要求与本级工作实际有效融合,通过统一筹划、同类合并、关闸分流等方式,处理好主与次、轻与重、难与易、零与整以及远与近的关系,使上级要求与本级任务相互促进,相得益彰。
(四)求真务实,加强部队优良作风建设
在武警水电部队的基层管理教育中,坚持求真务实作风,纠正抓基层建基层的错误倾向。首先领导机关要严格按程序和制度办事,不越俎代庖、随意变通;安排工作、部署任务,通盘考虑、仔细周全;向上汇报、对下指导,全面客观、准确无误;办文、办事、办会快速高效,不推诿扯皮、拖拖拉拉;对下答复和承诺事项,言而有信、言出法随。其次基层应把工作的主要精力放在真抓实干、精细高效上,不搞“应景工程”、“面子工作”和短期建设,克服急功近利、杀鸡取卵等不良思想。
三、总结
综上所述,加强武警水电部队基层管理教育必须根据当前实际情况,做好相关工作,改善教育的问题,把各项工作做到位,提高武警水电部队基层管理教育的水平,加强部队作风建设,强化部队战斗的生成,为建设新时期部队的建设做出积极贡献。
参考文献 :
[1] 周志军,张玉升,王鹏.公安消防部给外置灾难性事故若干问题的思考[J].消防科学与技术,2016(6):110-112.endprint