地区电网调控运行危险点及其预防控措施

熊杰

摘 要：调控工作在电力企业中占有十分重要的位置，并且起到重要作用。调控工作的质量直接关系到了电网整体运行质量。而调控工作的目的就在于促进电网整体进行良好。调控工作开展过程中会受到多方面因素影响，需要工作人员与企业在日常工作中予以重视，并且针对常见问题，采取有效的应对措施。为电力正常供应提供保障。本文就地区电网调控运行危险点及其预防控措施作简要阐述。

关键词：地区电网；调控运行；危险预防

中图分类号：TM73 文献标识码：A

随着电力行业与相关技术的不断发展，电力行业向着自动化与智能化方向发展。实现自动与智能化转变需要从多个方面入手。在面对地区电网调控时，供电企业需要充分考虑到自身情况，建立风险预估体系，并要此基础上制定相应应对措施，重点关注电网运行过程中的重大危险点。

一、地区电网运行危险点分析

（一）调度指令

调度员在调度指令下达前需要对其正确性进行核对。分析该指令下达后会产生什么样的后果以及造成的影响范围有多大，影响的程度如何等。电网潮流会出现什么样的变化，设备是否会存在过载现象。线路检修工作结束后，恢复电力供应之前，是否与用户进行了核实，以此来确保线路能够满足送电的要求。

（二）执行過程

在执行某项具体任务的时候，主副职技术人员需要分工明确。如果是副职技术人员下达指令，则主职技术人员需要做好监督审核工作。下达指令后。监控人员需要就开关的变位情况进行监控，同时也需要遥测数据。观察其是否正常。在实际操作过程中是否存有违章现象。设备运转或者是检修工作开展。相应的标识牌也应该在悬挂或者是摘除。避免造成误导。

（三）调度指令模式改变后

通常情况下对线路进行调度工作，采用的是省调控直接下达指令的方式，体现了调控一体化的特点。而以往通过地区进行调度，需要工作人员对业务熟悉，并且具备较为扎实的工作技能，相关部门工作人员需要彼此密切配合，操作需要较高的默契度。作业存有一定风险。对于新的调控方式而言，需要工作人员通过一定时间适应，从而实现彼此之间操作具有默契。方式改变，两种工作方式在过渡的过程中，风险是最大的。

二、调度危险产生的原因

编制指令票错误，审核不细，任意调换项目顺序，受理不合格申请，未严格履行工作票手续。方案不熟悉，调度员安全责任心不强，未依据规定执行制度，主观臆断。调度工作中工作人员不在现场，调度员和调度对象通过电话之进行业务联系。调度术语有其明确含义，而在实际工作调度术语使用不规范，造成错发调度指令或曲解。调度员未遵守调度规程，交接班不清楚或未认真了解系统运行方式，工作手续不清，不全，不完善。工作量大，操作任务比较繁重时，在拟写调度操作指令票时容易出现错误，现场进行核对，由于现场汇报不清楚，交接匆忙也易造成误调度、误下令。调度员业务素质和心理素质差，对系统运行方式不清楚，没有做到事故预想，突发事故应对措施不力，处理不及时，人为扩大事故范围。工作计划性不强，检修质量不合格，检修工作配合差，造成电网设备重复性停电检修，客观上增加调度工作量，也增加了误调度、误下令的机率。安全管理工作存在漏洞，调度员安全意识淡薄，规程规章制度执行不严格。

三、地区电网安全控制措施

各区域电网管理部门需要依据规章制度的指导，将本单位工作计划及时的上报上级单位。调控中心在命令下达时，应该在规定的时间内，并且需要尽早开展工作。调控中心需要考虑到整月的工作计划，与具体作业计划。在此基础上组织人员对调度工作进行分析，并对调控工作造成的影响进行评估，确定工作开展的具体方式。填写相应的资料，资料内容应该包括工作的具体方式，调度命令可能会造成的后果，后果影响的范围，影响的程度一系列问题。得出风险结果后，需要依据结果及过程中可能会出现的问题，制定相应的预防措施，做好风险应急工作。

调度命令的下达与风险预估。在具体操作执行的前一日夜班，需要对次日工作的具体内容做了解。熟悉参与工作的人员。对于调控工作而言需要就大型操作情况预调度命令做好。而监控人员需要严格依据工作岗位要求。对作业过程中电网可能会存在的风险进行评估分析。停送电时需要做好数据与信号的上传工作。

做好信号与负荷的监控工作。送电或者是停电操作环节。作为监控人员需要了解并熟悉具体操作过程中相应的监控点。依据设备操作对电网造成的实际影响进行事前调节。确保电压能够满足操作过程的需要。具体操作执行过程中需要对实际设备数据变化与信号上传进行监控。一旦出现异常，及时与现场工作人员联系。并向调度工作人员汇报。配合调度工作人员完成相关工作，如图1所示。

做好事故处理工作。电网运行出现事故时，监控人员需要及时监控事故信号并对其进行梳理。并将事故的具体情况汇报调度部门。同时通知到站点工作人员。便于调度员准确判断事故原因以及影响范围。从而在最短的时间内处理事故。

加强管理与检修工作。为确保调度工作过程中各项要求都能够得到落实，满足各项需求。应当建立并完善异常信息分析与处理机制。从而提升监控工作质量。管理人员应该重视调度运行管理职能的强化与扩充，深入整合监控业务流程。强化电网运行风险分析和校验工作。特殊运行方式的工作时间尽可能要缩短。防止并避免设备重复多次停电，重叠停电现象。提升计划的可行性。强化检修计划刚性管理。尽量缩短断电的时间。

深化安全，提升安全水平。各地域需要结合到电网运行的实际情况，不断提升工作人员技能与素质。采用闭环模式进行管理。重视资料的收集与积累。为电网运行提供技术上的支撑。加强安全监控与管理工作，重视对业务流程进行管控，并在管控的过程中不断优化，对相关标准不断地完善。可以与绩效管理工作结合到一起，以此来促进调度管理工作水平的提升。重视对调度工作人员的管理。尤其是新员工，需要做好培训工作。

结语

电网的正常运行关系到了社会正常发展，而调度工作又在其中起到非常重要的作用。调度事故原因分析，危险点预控非常重要。为了保证调度工作尽可能少出现问题，不出现问题。就需要做好这两方面工作，促使其发挥最佳效果。而要达成此目标需落实操作内容，强人制作责任，完善操作流程，提供安全操作的保障。积极采取监督、指导措施，重点问题重点分析。以此确保调度工作能够正常进行，电力系统能够正常运行。

参考文献

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