如何加强困难时期思想政治工作

刘燕

自2008年金融危机爆发以来，煤炭行业形势严峻，加上近几年环保力度的加大，行业发展举步维艰，煤价一路下滑。而正是在这样的环境中，煤炭人秉着其特有的毅力，共同努力，在困难中求生存，在生存中谋发展，稳中求进的渡过了艰难时期。这当中离不开管理层的英明决策，更离不开员工的辛苦付出。当然，这和谐发展局面不可或缺的还是思想政治工作的引领。我们知道，困难时期，企业员工思想活跃，错误思想容易泛濫。那么如何在企业困难时期，加强思想政治工作引领，稳定人心，提高工作积极性，值得深思。

一、加强形势教育，帮助员工认清形势，坚定信心

俗话说：“人心散事难办，人心齐泰山移”。企业困难形势下，要想做到组织不软、队伍不散、人心不乱、干劲不减，帮助员工认清形势，统一思想，坚定信心尤为重要。尤其是2017年，煤炭企业困难形势仍会延续。尽管煤炭行业、电解铝行业形势有所好转，但仍暗藏危机。面对此形势，各种不切实际的负能量消息都会引起职工的猜想，不利于企业的稳定发展，这时企业要加强形势教育，引导员工正确认清当前企业发展的形势和方向。通过会议、内部新闻视频、企业微信公众平台、手机报等多种媒体渠道，进行形势宣传，使员工能直接了解到企业采取的措施，目前经营情况，未来发展的方向等。同时，要强调国家对实体经济的重视和支持、国家供给侧改革等国家政策带给企业的发展机遇。使员工避免错误、消积的想法，切实明白，困难与机遇并存，未来充满挑战，需坚定信心，齐心协力，与企业同生存，共发展。

二、选树典型，建立奖罚机制，提高工作积极性

员工工作热情的高低，决定了企业的生产效率。要让员工提高工作积极性，一方面需要有物质的吸引，另一方面是正面能量的引导。现今社会，生活水平提高的快节奏致使人们不再只讲无私奉献，更多的是想要一定的物质回报。企业困难，员工要生活，而且效益离不开员工的付出，所以在企业采取一切措施应对困难时，也要根据措施，制定相应的工作奖罚机制，用物质奖励，激励员工最大程度的创新创效，带动效益增长。例如挖潜增效，可以对挖潜力度大，创效好的单位进行奖金奖励，而且奖励要倾斜一线，按劳分配。当然完不成目标任务的，还要用处罚鞭笞员工来提高工作积极性。建立奖罚机制的同时，要确保执行力到位，也要努力选树先进典型，开展劳模先进工作者巡回演讲，讲做法、讲经验、讲奉献，以面对面的交流，把无形的精神力量进行传递。同时要发挥模范带头作用，敢于吃苦，敢于负责，敢于想办法，以行动为榜样，引领员工团结在先进周围，为企业渡难关发挥“众人划浆开大船”的作用。

三、理清关系，树立企业就是家的观念

俗话说，大河有水小河满，大河无水小河干。企业要帮助员工理清企业和员工的关系，让员工正确认识企业利益与员工利益的关系，当前利益和长远利益的关系，没有好的企业效益，要想职工利益得到有效保障是不可能的。理清关系后，员工要提高觉悟，树立企业就是家，员工就是家人的观念，在“家庭”遇到困难时，家人要齐心协力，以良好的精神状态扎实做好自身工作，用实际行动与家共渡难关。

四、想员工之所困，解员工之所忧

关注员工思想状况，调整员工思想状态，可以促进工作事半功倍。企业工会要从稳定大局、关心员工、服务员工、排忧解难的角度出发，与员工加强沟通交流，进行思想状况调查，了解员工所需，解员工所困。对困难人员，企业要建立困难职工档案，利用节假日常慰问，送关怀；生日送蛋糕卡；开学际，积极开展“金秋助学”活动，对困难子女进行帮扶等等，以实际行动代替空话，使职工感受到企业的关怀，充分享受“大家庭”的温暖。从而解员工后顾之忧，以良好的精神状态投入到工作中去，立足岗位做奉献。

五、强培训，提高员工安全意识

安全是企业战危机、谋发展时期的重要保障，抓好生产安全、员工人身安全，是对企业发展的最大支持。要做好员工安全工作，提高员工安全意识。一是加强员工岗前培训，严格执行无证不上岗制度。二是加强安全教育，以案为例，牢记事故的惨烈教训。三是发动家人，叮嘱安全，确保安全。四是发挥宣传作用，利用网络、展板、视频、手机等平台，多宣传安全的重要性及安全事故的危害后果。五是完善安全制度管理，严抓狠落实，杜绝三违现象发生。同时，还要多和员工交流谈心，谈工作、谈家庭、谈理想，让他们从内心深处明白幸福家庭需要爱的支撑，更需要安全作基础。总之，抓安全要多管齐下，重要的还是员工本身对安全的认识，努力让员工认识到不是“企业要我安全”而是“我要安全”，用安全为企业发展保驾护航。

总之，做人的思想政治工作是一项繁杂而漫长的工作，作为思想政治工作人员，必须牢固树立“稳定工作无小事”的思想，以丰富的工作经验，创新工作方法，积极拓展新形势下员工思想教育工作的新视点，加强思想教育，提高自身素质，使广大职工化消极为积极，化矛盾为激励，化困惑为理解，化压力为动力，不断增强企业凝聚力和竞争力，助推企业稳定发展。

（作者单位：神火国贸公司）endprint