身兼数职

◎百合花开

身兼数职

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周一例会上，老板郑重宣布他注册了一家新公司，为了节省成本，更为了把大家培养成职场上的多面手，他打算挑选出一部分员工兼任新公司的职务。

财务部陈姐兼任新公司的办公室主任。其实就是挂个头衔，手下没有一兵一卒。什么杂七杂八的活，只要能和办公室扯上边儿的，都要陈姐去处理。前天陈姐正忙着做财务报表，老板一个电话打来，让她赶紧到机场去接张老板。陈姐说：“接待不是销售部的事儿吗？”老板说：“这是新公司的客户，你这个办公室主任也有接待的义务。”

陈姐一向不善言词，可这位张老板却是一位侃爷，陈姐实在插不上嘴，只好以“不错”“嗯”回应。张老板大概觉得一个人自言自语实在无聊，就问陈小姐是哪里人？陈姐说：“太行山区的××县。”张老板说：“你知道那里的山有多高吗？”陈姐不知如何回答，只好说：“等哪天有空了，我去量一下，再打电话告诉您……”

小杨是前台咨询，老板让她兼任新公司产品研发组组长。上任没几天，小杨就接到老板的指示，让她连夜赶出新产品的策划方案，还说第二天要拿着方案去谈判。整整一个晚上，小杨几乎没合过眼，她查阅了相关专业书籍，请教了行业内的朋友，左思右想，绞尽脑汁，才生拼硬凑地写完策划方案。

第二天早上，当小杨把策划方案拿给老板看时，老板劈头盖脸地把小杨骂了一通，说她写的文不从字不顺。末了，还说小杨的大学白上了……

其实最苦的是这个兼任新公司技术部部长一职的我。客户李总打电话来说：“你们的设备用了还不到一个月就坏了，这是怎么回事？我告诉你们，必须在一天之内给我修好。修不好，你们要赔偿我公司由此带来的全部损失……”说完，李总骂骂咧咧地把电话挂掉了。

我打电话跟老板汇报情况，电话那头的老板忙得很：“我正在谈一笔大单子，这件事就交给你全权处理吧！”我说：“老板，可我不是维修部的呀！”老板甩给我一句话：“我现在就任命你为维修部主任……”

当我指挥维修部派人去修设备时，他们根本不听我的话，说没有老板的任命书，不听“闲杂人等”派遣。李总的设备没有及时得到修理，他一气之下，把这事捅到了××部门。事后，新公司不仅赔款道歉，还在行业内被通报批评。

半年过去了，不仅新公司运作得一塌糊涂，大家原有的工作也耽搁了不少。看来，有些成本是不能节省的，让员工身兼数职的方法是不可行的！

（摘自《北京晚报》）