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浅谈市政施工管理

2017-11-11唐岭赵守广薛苗苗徐晓萍王闯

商情 2017年37期
关键词:市政工程施工管理质量

唐岭+赵守广+薛苗苗+徐晓萍+王闯

【摘要】加强市政工程施工管理,是提升工程质量,控制工程成本,杜绝施工事故的重要保障。本文分析了市政工程施工现场管理存在的问题,并对加强市政施工管理提出了意见建议。

【关键词】市政工程 施工管理 质量

市政工程与群众生活息息相关,如果工程质量得不到保证,将会直接影响到群众的日常生产和生活。因此,一定要加强市政工程质量,而加强市政工程施工过程中的管理,则是保证其工程质量的重要环节。由于市政工程属于政府财政出资建设的工程,但长期以来,市政部门对该工程的管理一直未给予重视,致使管理上存在的问题较多。

1.市政工程施工现场管理存在的问题

1.1责任人施工管理意识淡漠

市政施工的现场管理是施工管理的核心部分,它决定着施工质量、施工进度、施工成本等多方面。市政工程管理的主要责任人是市政部门,但这些市政部门大多对工程管理不够重视,如有的工程,只是在动工的时候,主管部门才赶赴现场,在参加完仪式之后,就匆匆回去了,施工期间,几乎从未到现场实际查看过工地,更不用说现场管理了。即使有的部门会在现场设置办公室,对工程建设进度予以监督,但对整个工程也缺乏有效的管理,主要表现在,没有健全的管理机制,缺乏完善的管理制度,如有的施工工地,没有建立起完善的安全保卫制度、财物管理制度,存在着施工场地原材料随意摆放,私拉电路等情况,为施工留下了事故发生的隐患。

1.2施工质量和安全等相关意识薄弱

由于市政部门对施工单位的管理不到位,导致部分施工单位对施工质量和安全不重视,片面追求施工速度,甚至在施工中,为了追求进度,不按施工程序施工,或者违规操作机器设备,从而为工程质量留下隐患。还有的施工单位不重视施工人员的安全教育,如有的施工场地甚至连进入工地必须戴安全帽的规定都没有严格执行,有的建筑工地高空作业时,没有拉起防护网,还有的工地,没有拉起隔离墙,存在其他车辆和行人进入施工场地的情况,存在极大的安全隐患。再者,当前,我国高度重视环境保护问题,要求各施工场地,必须制定具体的环保措施,防止噪声和扬尘污染,但个别施工场地对此仍不重视,基础的防护设施都没有,给环境造成极大污染。

1.3施工过程缺乏有力的监控

市政工程施工周期长、施工环境复杂、参建单位多,为有效提升施工质量,按质按量完成施工进度,就需要各参建单位彼此之间相互协作、密切配合,为使各单位能够协同一致,施工过程中需要市政部门加强对各施工单位的监管,调整好每个工种间的关系,避免出现因上一道工序不符合标准而影响下一道工序施工的现象。但是在实际施工中,市政公共监管部门监管作用往往发挥的不够好,致使参建单位之间缺乏整体安排协调,往往各行其是,影响工程进度和质量。

2.市政工程施工现场管理的措施

2.1增强施工管理重要性的认识

市政部门负责人必须树立起自己作为市政工程监督管理方的重要职责意识,切实担负起对市政工程监督管理的责任来。鉴于市政部门可能存在着对市政工程建设专业性知识缺乏,管理难以开展的问题,因此,可以有该部门面向社会聘请专业的管理团队加强管理。专业管理团队应做到分工明确,职责清楚,建立以项目经理为核心,技术负责人和管理人员共同组成的管理机构,切实把“质量、安全”放在第一位。通过进一步健全监督管理机制,完善监督管理制度,将现场管理做实做细,提高施工现场的管理质量。

2.2加强质量监督管理和安全管理

管理部门应重点加强质量监督管理,通过建立材料监督管理制度,从源头人手,切实堵塞购置原材料时的弄虚作假行为,为施工质量提供材料保障:通过建立财物管理制度,明确施工场地财物的使用规范,禁止施工过程中的人为浪费,减少消耗,控制成本,提升效益:通过加强竣工验收阶段的管理,对工程加强质量监管,可聘请专业的监理机构,对工程质量进行验收,如果发现质量不达标或者和招标书上的要求标准不一致的,管理部门应该拒绝在工程验收合同上签字,并要求施工单位返工修理。此外,应加强施工单位和个人的安全教育。切实提升他们的安全意识,管理部门应建立起全面的安全管理制度,明确每个人担負的安全责任,建立起“谁负责,谁承担安全责任”的岗位意识,从而将安全意识全面提高:应重点加强对施工操作人员的技能培训和安全知识教育,确保施工人员严格按照技术要求进行操作,不出现因违规操作而导致的安全事故的发生。

2.3严格落实监督管理职责,确保工程质量

市政管理部门一定要严格落实自身监督职责,监督管理人员应亲临施工现场一线,对施工材料、设备的选择亲自把关;要亲自对施工方案予以审核,严防施工方更改设计方案,缩水工程质量的情况发生:要严格监督施工方工艺流程和环节的遵循情况,严防施工方在施工过程中,减少工程环节和步骤,为工程安全埋下隐患的事情发生:要及时对施工质量进行现场审查,发现施工质量不合格的,要求施工方立即整改,切忌施工质量监督不到位,马虎应付现象:要督促施工企业在施工结束后,将社工材料和设备按照要求归类入库,严格杜绝,材料设备乱堆乱放,电线乱拉乱接现象,确保施工现场赶紧整洁。

3.结束语

市政工程现场管理,是整个工程质量控制的关键,管理部门必须担负起相应的管理职责,通过适当的科学的管理方法,加强对施工现场的管理,保证施工过程稳步推进,施工质量扎实可靠,施工安全得到遵循。endprint

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