国有企业在“一带一路”中的发展路径

史朋飞

【摘要】四年以前，国家主席习近平在出访哈萨克斯坦和印度尼西亚的时候，分别提出了建设“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想。此项构想一经提出就得到了沿线国家和世界上的积极响应，在世界整体经济形势低迷的情况下，这无疑是一剂发展良药。从微观角度而言，“一带一路”落地实施也为中国企业带来了大量的发展机会，国有企业更是在“一带一路”建设的进程中发挥了重要作用。“一带一路”给国有企业带来的不仅有机会，也有诸多风险。国有企业要充分把握机遇，规避风险，在国际市场打出知名度，提升自身的国际化竞争水平，通过走出去带动企业的转型升级，实现创新性发展。

【关键词】国有企业“一带一路”

一、“一带一路”的提出背景

现在的国际局势产生了错综复杂的变化，经过数年的发展，世界主要经济体的发展情况不甚理想，一些区域内部也出现了社会矛盾，经济发展也遇到了诸多困难。一些国家更是出于维护自身利益的考虑，公然挑战多边贸易规则，贸易保护主义抬头，原有的经济贸易格局面临冲击，经济全球化进程遇到阻碍。经济低迷导致贸易摩擦不断，发展经济仍是头等大事。

改革开放以来，我国经济发展进入快车道，在短短不到40年时间里保持了经济的高速增长，我国的经济总量也迅速跃升到了世界第二，中国经济增长的伟大成就离不开中国人民的刻苦努力，离不开中国特色的社会经济发展道路。同时，也应看到，世界开放性的经济体系也促进了中国经济的飞速发展。特别是中国成为WTO成员国之后，中国在世界贸易自由体系的框架下，利用外资和先进技术，促进国内经济建设，完善基础设施，改善投资环境，谋求合作共赢，中国充分把握了全球化带来的发展机遇，受益于开放、包容的世界经济格局，中国完成了经济腾飞。

“一带一路”恰好符合了世界贸易组织一贯倡导的自由贸易宗旨，完善开放式的全球经济格局，顺应了经济全球化和世界多极发展的潮流，秉承了中国一直所提倡的合作发展的理念，致力于维护自由贸易体制和开放的经济格局。无论是对于世界还是对于中国而言，区域开放式的经济合作体系都是十分有利的。“一带一路”将建立起更加公平、开放的国际合作框架和更加合理的国际经贸格局。“一带一路”也会探索出新的全球治理模式，在共同利益的基础之上推动世界的和平发展。

二、国有企业在“一带一路”中的成果

“一带一路”实行四年多以来，大批的中国企业走出国门，其中国有企业是主力军。国有企业有着独特的优势，依靠其强大的国际竞争力和多年在市场经济中积累的经验，它们活跃在“一带一路”建设的最前沿，参与到沿线国家的基础设施建设中，带动了沿线地区经济的发展，也实现了良好的社会经济效益，体现了互利共赢的原则。

根据国资委的最新数据，绝大多数国企都在“一带一路”沿线国家有所布局，也有传统的建筑、能源类企业，也有银行等金融企业，它们在沿线地区设立分支机构，服务于当地经济建设，使得一大批的能源消耗少、经济效益好的建设项目落地实施，对沿线地区经济的可持续性发展起到了十分重要的作用。国有企业走出去直接或者间接完善了沿线区域的经济结构体系，变革了其原有的落后的产业结构，帮助其培育自身的经济增长引擎。在国有企业的帮助下，“一带一路”沿线地区出现了很多，拥有核心竞争力的国际企业，沿线的广大发展中国家在国际经济分工体系内有了更多的话语权，更好的全球经济中发挥作用。

在“一带一路”推行的过程中，国有企业要充分把握历史机遇，践行自身使命，作为“一带一路”战略中的先行者，要充分认识到国家制定这一重大决策的现实意义。经济全球化趋势不可避免，国际合作是大势所趋。中国经济经历多年高速发展之后也存在着一些问题，例如能源型产业产能急剧过剩，资源被大量浪费，国际上美国对中国多次实施反倾销调查，建立将中国排除在外的区域经济合作框架。我国经济面临着诸多压力，“一带一路”将为中国的发展提供广阔市场，国家也将在这一重大战略的推进中掌握国际贸易规则的制定权。所以，国有企业要发挥引领作用，带动民营企业参与到“一带一路”建设中来，由于规模、资金方面的劣势，民营企业抵御风险的能力较差，但民营企业也是我国综合国际竞争力的重要环节。国有企业承载着国家赋予的重要责任，要立足于全局，拥有全球性战略眼光，加强自身创新能力，做好重大项目的建设，协调国有企业与民营经济之间的关系，服务于国家经济建设，实現国民经济的平衡性、可持续性发展。

国有企业要利用“一带一路”沿线国家的资源、市场等优势，加大研发投入，培育真正具有国际竞争力的核心产品。中国铁路相关企业就是其中的佼佼者，依靠着强大的技术优势和国际竞争力，获得了源源不断的订单，客户既有马来西亚等发展中国家也有罗马尼亚等欧洲国家，市场份额逐渐攀升。只有掌握核心技术，才能在国际经济体系中拥有话语权。国有企业要完善其国际布局，进行产业投资，推动供应链优化升级，让中国制造走向世界。

三、结论

“一带一路”的实施让国有企业大量的发展机会，但同时也应看到也面临着诸多风险。随着对外投资数额的增加，一些项目存在着盲目投资的问题，导致了资本的浪费。因此，国有企业在做出投资决策之前，要进行相应的分析研究，合理控制投资风险，提升投资效益。此外，沿线国家的政治风险同样不可忽视，一些国家的社会局势并不稳定，可能会带来相应的潜在风险，要提前做好预案，做好前期准备工作，避免不必要的损失。国有企业既要善抓机遇，也要防控风险，根据当地情况制定符合实际的发展策略，统筹合作，以技术创新、综合服务能力造福当地，发展自己，实现互利共赢、共同发展。endprint