上下同心,其利断金
2017-11-07王心睿
王心睿
从经验、资历和能力上看,三者势均力敌,不相上下。在我看来,小张可能缺乏自己的主见,小李又有些刚愎自用,因此,任命小赵成为分公司的经理会是一个较好的做法。
首先,作为一个分公司的管理者,能够正确理解和执行上级要求的能力是必要的,而且应一直跟随上级的步伐,不可擅作主张,做出与公司主体形象、理念不符的事来。
其次,作为一个经理,他还需要有领导下属、团结下属,以及和下属一起努力的能力。只有公司上下一心,才能使员工在工作中充满干劲,才能促进公司的发展。试想,一个不与下属沟通的领导,要如何去下达指令,传递讯息,带领一个团队并对他们加以分工引导?汉高祖刘邦,运筹帷幄不如张良,治理国家不如蕭何,攻防兵法不如韩信,但他最后打败了西楚霸王项羽,成就了汉朝的霸业,就是因为他知人善任,博采众长。这说明,了解下属是领导者最大限度发挥团队力量的重要和有效条件。
再次,领导者也需要有一定的才干。如果领导者没有扎实的业务知识,对公司的运营机制也不甚熟练,定无法获得下属的认可与信任,也绝不可能把握好每一个决策,不可能正确领导公司的方向。只有拥有扎实的专业知识,才能对员工进行正确的监察和管理,才能在下属犯错时及时督促,使之改正,避免出现滥竽充数和浑水摸鱼的现象。
若是小赵当选,他能跟随领导的同时,与同事搞好关系,互相了解,共同完成任务;与之相比,如果是小张成为分公司经理,在发挥团体力量的同时,他会因过分在意下属意见而缺乏主见,也无法听从上级的要求,导致众人的努力落得一场空;假若小李因学历而被选中,他也很可能因自己的学历而自负,不听从上级指挥,也不听取下属意见,最终导致分公司不被上级看好,使下属失去继续为公司努力的信心。
上下同心,其利断金,如果我是张总,我会让小赵成为分公司经理。endprint