提高真空预压抽真空施工效率

(浙江省围海建设集团股份有限公司，浙江 宁波 315040)

提高真空预压抽真空施工效率

张吉建庄陆挺李城

(浙江省围海建设集团股份有限公司，浙江 宁波 315040)

QC小组成员针对梅山水道一期工程“真空预压抽真空施工效率低”的问题设立目标值。灵活运用QC工具找出问题症结，用因果关联图分析原因，合理选用PDPC预案及正交试验法，最终提高了真空预压抽真空施工效率，完成了目标值。

真空预压；施工效率;QC小组；梅山水道

1 项目概况

梅山水道一期工程位于宁波市北仑区梅山岛与穿山半岛西南部之间梅山水道内，主要工程包括围堰、水道疏浚、吹填、地基处理等。工程疏浚土回填区均采用无砂垫层真空预压法进行地基处理，面积为27万m2。

真空预压法是指在需要加固的软土地基表面先铺设砂垫层，然后埋设垂直排水管道，再用不透气的封闭膜使其与大气隔绝，薄膜四周埋入土中，通过砂垫层内埋设的吸水管道，用真空装置进行抽气，使其形成真空，增加地基的有效应力。

2 小组简介

围海纳川QC小组成立于2013年9月，课题类型为现场型，由梅山水道一期工程项目经理李城高工任组长，组员有张吉建、金新、李思达、林武君、庄陆挺、程剑、王磊、徐洋、李重阳、张峥、吴群。小组成员专业技术过硬且真空预压施工经验丰富，共开展了3次QC活动。

3 选择课题

真空预压抽真空计划工期135天，设计标准：地基处理后，表层承载力特征值fka≥50kPa，处理土层的平均含水量小于55%。由于后续工期紧，真空预压抽真空时间缩短至120天，质量指标达到设计指标。因此，小组选择“提高真空预压抽真空施工效率”为此次活动的课题。

图1 施工工序

4 现状调查

针对图1所示施工工序，从2015年9月15日至2015年9月24日对1号区块调查，小组调查员轮流对现场进行24h监控，统计影响抽真空时间的因素，具体结果见表1和图2。

表1 主要影响抽真空时间因素统计表

图2 影响抽真空时间因素排列图

由图2可以看出，影响抽真空时间的主要问题是真空膜密封性差、真空泵工作效率低。

5 设定目标

小组成员通过现场调查，摸清问题后进行了讨论测算，认为凭借集团公司雄厚的技术力量和先进的施工设备可以解决症结的90%。因此，小组设定目标值为：抽真空时间由原来的135天缩短至120天。

6 原因分析

QC小组成员通过头脑风暴法，对可能引起密封性能差、真空泵工作效率低的末端原因进行了分析，并绘制成关联图，如图3所示。

图3 真空膜密封性能差、真空泵工作效率低关联图

7 要因确认

针对因果分析图中的各个末端影响因素，小组成员逐个进行要因分析论证，通过因果图共同找出10个末端原因，并逐条确认和识别，最终确定主要原因，具体情况见表2。

表2 要因确认计划表

续表

通过以上调查找出了主要原因为：真空泵与密封膜接口漏气、真空泵布置间距过大。

8 制定对策

针对以上两个要因，小组成员进行广泛讨论，按照5W1H的原则制定了要因及对策表，见表3。

表3 对策措施表

9 对策实施

9.1 对策实施一：增加密封垫圈

a. 实施阶段：2015年11月1日至11月30日。

b. 负责实施人：庄陆挺、张吉建。

c. 实施：首先检查每个接口密封情况，然后在漏气的接口增设密封垫圈；制定PDPC预案，见表4和图4。

表4 PDPC预案确定表

对策实施一实施效果确认：通过措施实施，共处理30个接口，增设密封垫圈30个，密封性良好。

图4 保证密封膜与真空泵接口密封性的PDPC预案

9.2 对策实施二：调整真空泵间距

a. 实施阶段：2015年11月1日至11月30日。

b. 负责实施人：金新、王磊。

c. 实施：QC小组对造成抽真空效果差的三个因素进行正交实验。

确定因素水平表，见表5。

表5 因素水平表

a. 确认试验目的：提高真空预压抽真空施工效率。

b. 确定考核目标：沉降量。

c. 选择正交表：L9(34)。

d. 安排正交试验方案，见表6。

e. 做趋势分析图，如图5所示。

表6 正交试验方案及试验结果

图5 试验因素影响趋势图

通过以上比较，我们确认最佳参数组合为A2B3C3，即当布置间距为32.5m、真空泵开泵数量为25台、功率为7.5kW时沉降量最大，施工效率最好。

10 效果检查

本次QC小组活动开展后， 2015年8月26日至2015年12月18日完成了真空预压抽真空，从135天缩短到115天，节约了施工成本，节省了工期，有效地控制了密封性。提高了真空预压施工效率，缩短工期20天，节约电费：20/135×55=8万元、人工费270000×500/100=135万元，共节约成本143万元，经济效益明显。

11 巩固措施

小组对本次QC活动成果真空预压施工作业指导书，指导具体施工，作为以后开展其他类似工程的施工指导。

12 总结和今后打算

通过小组全体成员的共同努力，本次QC活动取得了圆满的成功。在本次活动中，大家积极思考，亲身体验，对QC活动的开展程序有了深刻了解，并对此产生浓厚的兴趣。我们将应用本次QC活动取得的经验，拟开展“提高真空预压处理软土地基的合格率”QC活动。

Improvementvacuumpre-pressurevacuumingconstructionefficiency

ZHANG Jijian, ZHUANG Luting, LI Cheng

(ZhejiangReclaimConstructionGroupCo.,Ltd.,Ningbo315040,China)

The members of QC group establishes a target value aiming at the problem in Meishan Waterway Stage I Project ‘low vacuum pre- pressure vacuuming construction efficiency’. QC tools are flexibly utilized to discover the causes of the problem. Causal relation diagram is utilized to analyze the causes. PDPC plans and the orthogonal experiment method are rationally selected to finally improve vacuum pre- pressure vacuuming construction efficiency and complete the target value.

vacuum pre- pressure; construction efficiency; QC team; Meishan waterway

10.16616/j.cnki.10- 1326/TV.2017.010.020

TV52

A

2096-0131(2017)010-0073-05