工民建工程施工管理工作分析

张树叶

【摘 要】工民建建筑工程施工管理是一项复杂的管理工程，科学高效的施工管理不仅需要施工企业全体员工的重视和支持，而且也需要完善的规章制度和有效的管理措施来做保障。本文在分析工民建工程施工管理现状的基础上，对如何做好工民建工程施工管理提出建设性意见，并重点对高层住宅施工及工民建施工质量问题进行了简单分析。

【关键词】工民建；施工管理；施工质量

Analysis on construction management of civil engineering

Zhang Shu-ye

（Shanxi Fenxi Engineering Construction Co.， Ltd. Jian'an Company Jiexiu Shanxi 032000）

【Abstract】Construction management is a complex management project， scientific and efficient construction management not only need the attention and support of all employees of construction enterprises， but also need to improve the rules and regulations and effective management measures to protect. On the basis of analyzing the present situation of construction management of civil engineering， this paper puts forward constructive suggestions on how to do the construction management of civil engineering and construction， and focuses on the simple analysis of the construction quality of high - rise residential construction and construction workers.

【Key words】Construction and construction；Construction quality

1. 引言

工民建是指工業与民用建筑专业开设的专业课程有建筑材料学、建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑结构、地基与基础、建筑工程测量、建筑施工技术与机械、施工组织与管理、建筑工程法规、综合实习等，而工民建工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高，它涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。

2. 工民建工程施工管理的近况

2.1在建筑行业中，科学有效的施工管理是保障施工质量和施工进度的关键，尤其是近年来，工民建工程施工管理越来越引起人们的重视。工民建工程施工管理本身所涉及的事项非常庞杂，虽然往往需要动用大量的人、财、物力来解决施工中的具体问题，但是作为一门应用管理学科，其无论是在理论上还是在实践中都有了较成熟的发展。

2.2虽然工民建工程施工管理在整体上取得了一定的发展，但是在具体的工程管理中，还存在着一些难以解决的问题，主要表现在以下几个方面：

（1）首先，安全管理意识淡薄。在建筑施工管理中，安全是头等大事，在某种意义上讲，能否安全顺利的施工直接影响着建筑工程的效率和进度。在现实的施工管理中，无论是管理人员还是施工人员，虽然懂得安全生产的重要性，但是还未从根本上树立起安全意识。建筑工程如果只注重经济利益，忽视对安全方面的管理，那么势必会让施工管理面临重重安全隐患。

（2）其次，施工资料管理不得力。在工民建工程施工管理中，管理的内容不仅涉及对施工材料、施工技术、施工人员的管理，而且还包括对施工资料的管理。但是现实的情况是，很多建筑企业没有意识到资料管理的重要性，认为这是一件可有可无的事情。当上级部门检查时，就临时制作，应付了事。资料管理的缺失不仅让施工管理的进程失去计划性，而且事后杜撰的材料，也脱离了客观实际，因此没有任何意义。

（3）再次，施工人员管理混乱。建筑行业劳动力的巨大投入使其难以对每个人员进行有效的管理和控制，这是所有劳动密集型产业面对的共同难题。

3. 全面加强工民建工程施工管理

针对工民建工程施工管理在实际中存在的问题，笔者认为应从以下几个方面着手，科学有效地进行施工管理。

（1）首先是要加强全体人员的安全施工意识。工民建工程施工管理应以安全管理为突破口来进行。安全管理的原则就是以人为本、完全第一。要将建筑施工零事故作为安全管理的目标来抓，注重对工程施工细节上的管理。在防火、防灾等施工安全问题上，要组建专门的管理小组对施工人员进行培训，让他们牢固树立安全意识，防患于未然。

（2）其次是要加强对施工材料的管理。如前所述，材料管理是工民建工程施工管理的重要内容，高效有序的材料管理不仅为建筑施工的进行提供理论支撑，而且从质量管理角度来看，它在一定程度上使得建筑施工中的职责划分更加明确。因此施工企业有必要规范和完善相应的材料管理制度，用制度措施来推动材料管理的科学化和正规化。

（3）再次是要加强对施工人员的管理，提升施工人员的素质。按照在施工过程中的职责和作用，工民建施工人员可以分为领导人员、管理人员和作业人员三大类。虽然各个层面上的人员的素质和能力是不同的，但是作为施工人员，他们都必须要具备基本的思想道德品质、管理能力和经营控制能力。但是从我国目前的情况来看，由于建筑行业是劳动密集型产业，所以从业人员的整体素质还有待提高，尤其是管理层的人员，虽然他们有丰富的实践管理经验，但是却没有扎实的施工管理理论。所以管理工作不仅缺乏科学正规的指导，而且管理方式和方法也很难实现创新。在现代激烈的市场竞争中，工民建工程企业要想在同行业中保持强大的竞争力，就必须要加强对人才的管理。要努力建立起一支服从管理、善于创新的施工队伍，只有这样才能保障建筑工程保质保量地完成。endprint

4. 高层住宅的施工特点及问题

（1）随着时代的发展和科技的进步，近年来建筑企业加大了对高层住宅的开发力度，城市中的高层住宅在不断增多，居民的生活向着“高层时代”不断迈进。现代高层住宅的不断出现改变了传统的城市格局，也极大地改变了人们的生活方式。现代学术界对高层住宅建设也给予了高度关注，讨论的焦点主要集中在高层住宅自身特性方面。

（2）高层住宅是在多层住宅的基础上发展而来的，其主要特点就是在上层空间开发居住空间。虽然高层住宅给人们的生活带来了便利也适应了人们对现代化建筑设计的要求，但是其发展过程中还存在着一些不容忽视的问题。首先，高层住宅的设计难度较大。由于高層住宅是在多层住宅的基础上向上延伸出来的，高度性决定了住宅层的交通和管井所占用的空间比较大，因此住户的公摊面积就比较多，住房率也就相对下降了。另外高层住宅面临的一个主要问题就是无法保障各层的每个住户都能得到较好的通风环境和采光环境，这样居住质量相对多层住宅也就降低了。其次，高层住宅的建设成本比较大。高层住宅本身的特点决定了其建筑选材无论是在质量上还是在数量上都要高于多层住宅。而且还有配备必须的电梯、水泵、疏散电梯等。另外建筑的复杂性也使高层住宅的建设周期比较长。再次，高层住宅不利于人们的相互交流。现代高层住宅的设计虽然改变了人们的生活方式，但是很多人还是比较习惯传统多层住宅中的交流方式。高层空间建筑面积的局限性，让人们的生活范围逐渐减少，人们逐渐失去了户外活动的机会和激情，住户之间的交流也变的越来越少。

5. 重点保障工程的施工质量

（1）首先，全面加强目标责任管理。工民建施工的复杂性决定了其施工周期比较长，所包含的工作量也比较大，因此必须在施工过程中进行目标责任管理，明确权责划分，层层抓好落实才能全面保障工民建工程的施工质量和施工进度。可以说，权责明晰的目标责任管理在一定程度上决定着整个工程的成败，因此施工企业必须高度重视并抓好落实。在施工管理中，管理者要全面了解工民建施工的各个环节，明确施工目标，落实目标责任管理，一定要全面结合施工人员的具体情况，明确各自的责任和分工，并要通过相互协作确保施工质量。

（2）其次，建立健全监督管理机制。确保工民建施工工程质量离不开健全的监督管理机制。近年来，由于监督监管的不到位使得工民建施工中发生许多安全与责任事故，这不但给国家和人民的生命财产造成损害，而且也影响了工民建施工企业在社会上的形象。此，建立健全监督管理机制已成为工民建施工管理迫在眉睫的问题。工民建施工企业在实际作业中不但要将监督管理机制落实到施工过程的各方面、各环节，而且还要把对施工质量的监督管理作为一项长期的工作来抓，只有这样才能有效控制建筑工程的质量。

（3）再次，引进采用高新施工技术。高质量的工民建工程离不开现代高新技术的支持，而且工民建的施工进度也要靠高新技术来保障。因此说高新技术是工民建施工质量控制的关键因素。对此，工民建施工企业一定要认真学习并全面落实科学发展观，要根据市场动态和建设要求，不断引进和采用先进高效的高新技术、设备、工艺及材料。要在保障各施工环节和施工技术现代化、专业化、机械化的同时，合理配置企业现有资源，将管理重心放在提高工民建施工效益与质量上来。

6. 结束语

建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。

参考文献

[1] 陈兴武：浅谈如何加强工民建工程施工管理[J]；价值工程；2010 年18 期.

[2] 曾笳；建设项目现场施工管理需关注的几个问题[J]；科技信息（科学教研）；2007 年25 期.

[3] 莫锐登；浅谈建筑施工企业安全管理工作[J].四川建材.2007，（3）.endprint