强化经费使用管理把有限的资金用在刀刃上

2017-11-04李伟

当代矿工 2017年10期

文/李伟

强化经费使用管理把有限的资金用在刀刃上

文/李伟

近年来，冀中能源峰峰集团羊东矿工会按照“依法聚财、科学理财、民主管财、合理用财”的工会经费管理理念，坚持“科学预算、量入为出、统筹兼顾、保证重点”的原则，依法强化工会经费的管理和使用，为工会有效履行各项职能、发挥作用提供了坚实的资金保证。

规范运行，不断完善经费管理制度。按照“应予保留、应予补充、需要制定”思路，今年重新修订完善了工会经费收支管理办法、预决算制度、车间工会活动经费（会费）收缴使用管理办法等，进一步细化了工会经费支出范围、使用管理方法、预算管理审批、物资采购与发放及具体措施。同时，建立了工会资产账目、车间工会经费使用台账，确保资产完好不流失，经费使用规范明了，形成了“以制度管人，按程序办事”的经费管理使用新模式。

科学施策，不断提高经费管理水平。一是强化工会经费的预决算工作。年初周密预算，年中对照检查，年末认真决算，保证有计划的合理使用经费，杜绝了胡支乱花现象发生。二是坚持民主理财，每月的经费收缴、使用情况定期在矿务公开栏向职工群众公开，增强了经费使用的透明度。三是坚持“一支笔”审批制度，重点开支由主席办公会集体讨论决定，经审委对工会经费的使用、管理情况进行定期检查，每年向会员群众报告工会经费的收缴、使用、管理和经审情况，自觉接受各级组织和广大会员的监督。

服务中心，不断强化经费使用范围。本着“统筹兼顾，量入为出，收支平衡，略有结余”的原则，矿工会始终坚持四个服务导向。一是为企业生产服务。围绕党政所需和企业中心开展劳动竞赛、职工经济技术创新、合理化建议等活动奖励实现常态化；二是为会员群众服务。坚持“春送吉祥、夏送清凉、秋送学费、冬送温暖，四季有活动、常年送关爱”已形成机制。今年开展的夏送清凉活动为职工送安全红腰带、花露水、清凉包、西瓜、绿豆汤等，共计投入资金17万余元，使服务职工实现全覆盖、常态化和普惠受益；三是为基层建设服务。把经费的重点放在车间，除坚持全额会费返还的规定外，按照“总量不少、全额下拨；绩效联挂、奖优罚劣”的原则，创新制定了“3+1”专项补助经费绩效连挂办法，对集团公司工会补助的3元经费全额下拨，矿工会补助的1元经费作为绩效连挂资金，对6项重点工作进行了奖励比例划分，对季度达标领先车间工会给予专项补助经费奖励，进一步提高了专项补助经费的效能，激励了车间工会创先争优。四是为凝心聚力服务。把资金的重点用在促进企业和谐发展、维护职工合法权益，开展好职工喜爱的各项活动等方面，侧重集中“金”力办大事，先后为基层配置按摩椅12台、多功能音响设备23台以及书柜、电脑桌、乒乓球桌、跑步机、电视机等设施。

厉行节约，不断提高经费使用效能。坚持厉行勤俭节约，严格控制和压缩不必要的经费支出，突出经费使用重点，在去年大幅压缩工会各部室日常办公费用30~50%的基础上，今年又坚持了从紧从严的经费压缩规定。同时，对能自己动手的文化广场修缮、下水道堵塞、办公及活动设施安装、文化楼保洁等，坚持绝不外委，亲自动手，减少费用支出，节约资金10余万元，把节省下来的经费更好地用于服务基层、服务职工，为职工群众办实事、做好事、解难事。