新常态下国企工会工作发展思路的新研究

陈诚

摘 要：现阶段，我国正处于经济新常态时期，要求国有企业落实改革工作，以促进国企平稳发展。在此背景下，国企职工的思想发生了严重的转变，加剧了工会与国企之间的矛盾。要求企业做好工会工作，创新工作方法，以解决实际问题，对此，本文对新常态下国企工会工作发展思路进行了研究。

关键词：新常态；国企工会；工作方法

一、引言

在新常态下，我国国有企业从高速发展时期进入平稳发展时期，优化升级产业结构，有利于国企向好的方向发展。改革必然会涉及基层职工的利益，给企业的工会工作带来了很大的难度，因此，要求国企随着时代的变化而转变工作思路，积极创新工会工作方法，从而提高其凝聚力和战斗力。

二、新常态下国企工会工作发展现状及问题

目前，我国正在实行全面深化改革的战略计划，要求国有企业必须贯彻落实改革计划，调整组织结构，以保证其稳定发展。但在实际工作中还存在很多问题，大多数国企领导并未认识到工会工作的重要性，并将工会组织作为改革的阻力，导致工会内部比较混乱，职工意见多，激化了职工与企业之间的矛盾，使工会工作难以开展，对国企的发展造成了严重的影响。主要有以下几点问题。

第一，在全面深化改革的要求下，很多国企领导过于强调全局观念，常常会忽略了基层职工的实际需要，导致职工利益受损，企业与职工的矛盾加深。另外，部分干部存在贪污受贿等问题，影响了职工的合法权益，给国企工会工作带来了很大的难度。

第二，随着市场经济的发展，企业间的竞争加剧，部分国企为了提高市场竞争力，过于引进人才，并给予了很多优惠政策。但基层职工的薪资待遇并未提高，导致企业内部收入差距增大，容易激化内部矛盾，致使很多工会工作无法顺利开展[1]。

第三，现阶段，我国已经进入信息时代，企业的工作方式和管理理念發生了改变。但很多国企领导仍采用传统的工作方法，无法满足职工的个性化需求，导致工会工作的质量和效率比较低。

第四，基层工会组织是国有企业的重要组成部分，可有效保障职工的权益，满足职工的利益需求。但很多工会领导的素质水平过低，其管理理念、管理方法等存在问题，增加了职工与企业之间的矛盾，给国企工会工作带来了很大的阻力。

三、新常态下国企工会工作发展的新思路

（一）保障职工权益

工会组织为国企的发展提供了强大的人力支撑，对其发展有重要的推动作用，同时，也要求企业领导有服务群众的意识，将职工的利益放在第一位。在进行国企改革工作时，要认真考虑职工的利益得失，分析实际情况，并作出正确的决策，有利于保障职工的权益，缓解社会矛盾。另外，除了基础利益之外，还要重视职工的政治权益，通过政治活动来提高职工的思想，使其树立坚定的政治立场，为国企改革工作打下基础。例如，国企领导应设立民主监督制、民主管理制、信访制、举报制等，使员工监督企业干部的工作情况，促使领导干部提高工作质量和效率，加强廉政建设，有利于营造良好的企业文化。同时，还可开展听证会、职工代表大会等活动，使群众积极参与到活动中来，共同探讨国企改革中存在的问题。要求企业积极听取群众提出的意见和建议，并根据实际情况适当采纳，从而保障职工权益，降低发生矛盾的概率。另外，相关领导要做好回访工作，对意见的采取情况进行回访，既可以保障职工的知情权，又可以体现领导的态度，有利于提升群众的认同感和归属感，增强企业的凝聚力和战斗力，保证工会工作顺利进行。

（二）创新工作机制

首先，企业应完善劳动保障制度，与职工签订劳动合同，可以保障职工的权益。同时，要根据职工的技术特点来规划薪资待遇，将其添加在合同中，使职工明确自身价值，防止过于追求利益等，保证工会工作顺利进行。

其次，企业可实施学习制度，对职工的工作情况进行考核评审，对工作突出、思想先进的职工进行免费培训，包括内部培训、等级考试、出国深造等。通过学习、培训等来提高职工的专业技术水平，为后续的升职加薪打下基础，有利于缓解收入不平衡的问题。同时，还可提高职工自主学习的意识和能力，从而不断提高职工素质，营造良好的企业文化。

最后，企业可实施帮扶制度，为家庭困难的职工提供物质、精神等方面的帮助，帮助职工解决工作、生活中的问题。可以充分体现企业的人文情怀，保证职工全身心投入工作当中，有利于提高职工的忠诚度，提高工会工作效率。

（三）创新工作方法

第一，企业可开展竞技大赛、文艺汇演、体育比赛等活动，使职工与领导充分参与到活动中来，使领导树立亲民形象，增强内部凝聚力。同时，还可培养职工团队意识，提高团队协作能力，从而增强企业的向心力。

第二，在市场经济的发展下，职工思想发生了转变，过于注重利益，对国企的发展造成了严重的影响。因此，企业应加强思想政治教育，提高其思想意识，使其树立正确的价值观。同时，要坚持从群众中来到群众中去的工作原则，了解群众的实际需求，从而正确开展工作，有利于提高工作质量和效率。

第三，现阶段，很多国企仍在使用传统的工作方法，导致职工产生厌烦等抵触情绪，且无法满足职工的个性化需求。对此，企业可提高信息技术的利用率，采用群众喜闻乐见的方式开展工作。例如，可开通微信、微博、QQ等社交平台，采取线上工作方式，更易于职工接受，有利于打开工会工作的新思路[2]。

（四）加大对工会领导的培训力度

目前，我国大多数工作组织都是采用自主管理模式，由工会主席及工人干部领导，但由于领导素质水平的限制，导致工会内部结构比较混乱，给国企工会工作带来了很大的难度。对此，要求企业遵循适当介入原则，采用工会自治、企业监督的管理模式，保证工会工作顺利进行。例如，可实施职工代表大会制度，由全体职工推选工会主席及干部等，保证选举工作的公平性。同时，对工会领导进行培训，包括政治意识、管理技能和方法、责任意识等，以提高其素质水平。有利于保证管理质量，切实保护职工权益，建立和谐的职企关系。

四、结束语

国有企业要想做好工会工作，就必须转变工作理念，创新工作方法，切实保障职工权益。同时，要建立和谐的职企关系，以提高职工对企业的归属感和认同感，从而增强国企的凝聚力和战斗力。

参考文献：

[1]杨勇.试论国企工会工作面临的困难及应对策略[J].现代国企研究，2016（6）：9.

[2]王艳红.论国企工会工作在维护职工合法权益中的作用及模式[J].新西部：理论版，2012（6）：79，75.endprint