试论管理会计与财务会计的融合

摘 要：在我国经济不断发展的同时，也提升了企业计算机技术的应用，同时给企业的财务带来了很大的便利，为了提高企业财务管理的能力，管理会计和财务会计在企业中军占据着重要地位，因此更需促进财务会计与管理会计的融合，为企业的稳定发展带来长远效益。本文就其在融合中出现的问题提出解决对策，以便于相关人员参考借鉴。

关键词：管理会计；财务会计；融合

随着企业经济的不断发展，在完善企业不断创新管理方法上，财务管理以及财务体系也应做出相应的完善工作。其中会计在企业决策中发挥着很重要的作用，因此在企业不断发展的要求下， 企业管理会计与财务会计的融合企业经营发展的必然趋势，而对于管理会计与财务会计的融合，需要根据企业的实际情况进行，以此为企业财务会计和管理会计的发展发挥更好的作用。

一、管理会计与财务会计的内涵与区别

1.管理会计

管理会计被称为对内报告会计，也就是对企业当前以及未来的经营活动做出预测，并为经营活动提供经营决策的依据，以此提升企业经营管理能力。管理会计由包括管理系统和成本会计两个部分，在财务管理或胸中，需要利用发展的眼光对企业的经营活动进行审视，并以此为企业的发展做出相应的管理决策，综合考虑到企业的发展趋势，从中获得有效数据与决策分析。

2.财务会计

企业的财务会计一般成为对外报告会计或者传统会计，财务会计即对企业已产生的经济活动进行核算与监督的过程，财务会计主要是为企业的投资人、债权人以及政府部门提供财务核算数据以及企业的财务状况而进行的一种财务管理活动。财务会计使企业财务管理活动的基础，其有助于管理者做出经营决策以及为企业发展创造条件。

3.管理会计与财务会计的区别

管理会计与财务会计在对企业提供有效财务数据的同时既有联系又有区别，其中主要区别包括以下几项，一是管理会计与财务会计的工作目的不同，管理会计主要侧重于对企业的财务管理，管理会计是为企业的管理提供决策依据，并帮助企业管理人员强化内部管理，从根本上增强企业的经营管理能力，因此，企业管理会计更加注重内部报告的信息。而财务会计则偏重于为企业的报表使用者提供数据，财务会计根据企业内部的全面核算和反映做出相应的财务报告，为企业债权人、投资者以及政府部门提供数据。二是管理会计与财务会计的核算要求不同，管理会计更加注重内部报告的需要，而将管理融入到会计核算中。财务会计则是需要对财务会计数据的真实性和及时性做出保证，以便于为企业的各项经济活动做出全面的分析。三是管理会计与财务会计的计量单位不同，管理会计主要采用变动成本法进行经营活动的全面预测和分析决策，而财务会计则是采用传统会计模式，以货币信息为计量单位，对企业的经济情况进行核算和监督。这样，两者的计量单位则会有很大的不同，会计目标也存在较大不同。

二、管理会计与财务会计融合的意义

1.提升企业的竞争力

管理会计和财务会计的信息侧重点不同，因此两者相互融合以后能够进行互补，更好地为企业的经营发展做出准确的决策和管理要求。管理会计与财务会计的融合已成为奇特发展经营的必然趋势，随着经济不断的发展，技术的完备，企业竞争也越来越激烈，而企业为了在激烈的竞争环境中占得一席之地，就需要根据企业的经营管理情况做出正确的决策，在传统的经营管理模式种企业只是以财务会计信息作为决策的依据，而管理会计的重要性并没有得到体现，因此企业对经营的了解并不全面，也就不能做出准确的做出经营决策，因此企业管理人员需要根据经济活动做出正确的管理决策就需要将管理会计考虑进来，企业将两者进行融合能够获取更加全面的经营管理决策信息，做出正确的管理决策。为企业的发展带来核心竞争力。

2.降低企业经营成本

企业管理会计与财务会计所隶属的会计分析学科不同，因此提供的信息针对性也不尽相同。所以企业经常会设立财务会计与管理会计两个独立的财务科室部门，而这样的两个独立的科室必然会增加一定的管理技經营成本，而管理会计与财务会计最终的目的却是相同的，都是为企业管理提供有效的会计信息和提供会计决策。因此将管理会计与财务会计进行融合，不但能够增强会计信息的全面性，还可以为企业降低经营管理成本，但从这个层面来说企业财务会计与管理会计的融合是企业降低经营成本的必然要求。

三、管理会计与财务会计融合的措施

1.健全会计制度

一个完善的会计制度可以促进企业的长远发展，也可以在企业经济决策中起到一定的理论支持作用。因此企业在进行财务分析和经营信息总结的过程中需要参考很多财务数据，而这些数据又都是管理会计和财务会计所提供的。因此企业在建立会计制度的同时，要结合相关的国家法律法规，根据企业自身的发展情况，制定出一套合理合规的会计制度体系。充分利用企业各种资源，发挥企业会计的主体作用，确保财务数据信息的准确性。企业会计制度的建立要明确企业管理制度，根据企业管理要求，设立相应的管理队伍，明确个人分工，并且为企业员工树立相应的会计准则体系。对会计制度的完善能够有效改善企业经营状况。

2.增强会计人员工作能力

会计工作的主体是会计工作人员，因此会计工作人员的综合素质和能力直接影响会计信息的准确性以及适用性，因此在管理会计与财务会计进行融合的过程中更需要对会计人员的综合能力进行提升，在工作中增强会计人员的工作积极性，提升其会计基础知识，完善企业会计制度，并安排会计人员进行学习，以此提升会计人员的专业胜任能力。同时会计人员还应该摆正自身的工作态度，严格要求自身的言行，努力学习各方面会计知识，不断提高自身的职业道德和业务水平。

3.完善会计报告与财务资料

为了提升管理会计与财务会计的融合，企业就要在会计资料和财务报表上做出相应的完善机制，首先是根据数据信息的记录进行备注以便于会计信息的查询，其次就是在会计报告的形式上进行具体的设定，取保会计信息的准确性。第三就是需要在会计报表上增添信息编码，为后续工作的展开提供便利，同时可提升工作效率。管理会计与财务会计的同和不但能够有效提升企业的核心竞争力，还能够增强企业的经济效益促进企业的良好发展。

四、结语

管理会计与财务会计的融合需要企业的支持，也需要会计人员自身素质的不断提升，会计能力的不断增强，以及管理者对企业会计制度的建立和完善，通过不断的探索研究制定出符合企业发展的会计制度以会计管理方式，增强企业的核心竞争力。

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作者简介：伏苑丹（1993.09- ），女，四川省阆中市人，本科，财会endprint