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磴口县人民医院 力争成为区域医疗“领头雁”

2017-10-30

中国卫生 2017年7期
关键词:领头雁巴彦淖尔科室

从1953年到2016年,内蒙古自治区磴口县人民医院走过了60多年的风雨征程。特别是2014年1月10日,拥有60余年历史的磴口县人民医院正式由内蒙古自治区巴彦淖尔市医院托管,实现了历史性的改变。在院长杨志平为代表的新一届领导班子的带领下,医院围绕 “爱民、便民、惠民”的宗旨,大刀阔斧进行了改革创新,发展成为一家集医疗、教学、科研、预防、保健于一体的综合性二甲医院,承担着辖区及周边地区近20多万人口的医疗救治任务,成为自治区县级医院改革发展的实践者和先行者。

创新管理展新颜

磴口县人民医院是全县最大的综合性医院。可是,在市场经济大潮的冲击下,医院的规模设施、环境条件、技术管理等陈旧落后,技术骨干和人才不断流失,科室业务逐年萎缩。2014年,毕业于内蒙古医学院临床专业的杨志平临危受命兼任磴口县人民医院院长,巴彦淖尔市医院对磴口县人民医院实行托管经营。

冠脉造影术及支架植入术。

托管前,磴口县人民医院基础差、底子薄,医疗设备陈旧老化,技术水平落后,人才流失严重,医院运转资金短缺,负债经营持续多年。而托管后,进行了一系列改革,在改革中得到了发展和升华。托管以来,12万人口的磴口县,县医院全年完成门诊量12万人次,同比上升52%;手术1565台次,同比增长105%,感染率为0;治愈好转率、抢救成功率、临床主要诊断等所有项目均在99%以上,各项指标均呈现跨越式增长。对于取得的成绩和经验,主要基于以下原因:一是明确医院发展战略,建立起“以病人为中心,以社会需求为导向”的发展战略,提出“四大战略目标”,即为患者提供最佳的诊疗方案;建设一支高素质的服务团队;成就一群名医;建立医院的公信力;二是切实优化科主任负责制,健全完善团队建设;三是加强重点科室建设,树立特色服务品牌。医院确定以神经内科和心血管内科为重点科室进行全方位建设,打造出两个技术过硬、作风优良、服务到位、效益卓越的重点科室;四是深化人事制度改革,推动竞岗工作进程;五是细化分配措施方案,促进劳酬更加公开。六是狠抓医德医风建设,维护行业形象圣洁。同时,我们与乡镇卫生院协作“健康送下乡”义诊活动,通过义诊宣传提高老百姓健康保健意识,提高生活质量,使更多的群众受益。并开设了“爱心屋”,所有住院患者在“爱心屋”无偿领取自己所需要的物品,成立了爱心基金会,为广大贫困患者进行爱心帮扶。

人才兴院助发展

医院重视人才的培养和引进,努力建立科学合理的人才梯队。自2014年以来,共招聘引进内蒙古医学院、包头医学院等院校医学毕业生70多名,对70名全院新招聘医师进行了培训和轮转工作。作为北京同仁医院眼科、耳鼻喉科,北京阜外医院远程医疗基地,内蒙古自治区医院和内蒙古医科大学教学医院和联盟医院,医院邀请上述医院的知名专家和教授举办学术交流和讲座培训,全年开展学术培训活动101次。与此同时,医院大力加强科研工作。2015年申报巴彦淖尔市科研计划项目1项,全年发表论文79篇,其中国家级23篇、省级17篇、其他39篇,医护人员的专业技能全力提升。目前,全院有466名专业技术人员,专业技术人员占84%,基本形成顶级专家领衔、高中级专业人员挑梁、人才储备充足的人才梯队建设局面。

全院护理服务礼仪规范化培训。

与此同时,医院加强对县内蒙中医医院、妇幼保健医院和7个乡镇卫生院的医共体运行和对口帮扶,倾力打造地区医疗联合体发展的“航母”。并于2015年成功晋升为国家二级甲等综合医院,自2014年以来,医院先后荣获全国百姓放心示范医院、全国五一巾帼标兵岗、自治区级“基层服务型党组织”示范点、巴彦淖尔市文明单位和市县多项荣誉。如今,走进磴口县人民医院,时刻能够感到昂扬向上的精神面貌、干事创业的团结气氛、水乳交融的干群关系。正因为有了杨志平这样敢啃“硬骨头”的“领头雁”,也因为找到了一条适合自己生存和发展的路子,磴口县人民医院才有了今天的崭新面貌。站在新起点上,磴口县人民医院锁定了更高更远的发展目标,力争成为区域医疗的“领头雁”。

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