新时期高校就业工作队伍建设的思考与探索

张晓洁

摘要：高校毕业生就业是全社会就业的重要组成部分，也是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题之一。高校就业指导队伍的整体素质对推动整个高校就业工作起着越来越关键的作用。国家和各高校应从就业工作的现实需要和长远发展出发，深入探索就业工作队伍的运行、管理与保障机制。打造职业化、专业化的高校就业工作队伍。

关键词：新时期；高校就业；工作队伍建设；思考；探索

高校毕业生就业是涉及到人民群众切身利益的民生问题，是全社会就业的重要组成部分，做好这项工作是促进社会和谐的必然要求。高校就业工作队伍作为担负在校大学生职业发展指导与就业管理、服务工作的主要力量，其整体素质和工作状况关系着职业指导与服务的水平，决定着就业工作的质量和效果。

一、加强高校就业工作队伍建设的思路与对策

1、完善职业准入制度。由于目前高校毕业生就业还没有完全纳入到整个社会就业体系当中，毕业生的择业就业还具有相对的独立性和特殊性，而且高校的职业发展指导又必须充分地体现为社会主义建设服务的教育职能，因此，大学生职业发展指导虽然从属于社会职业指导的大范畴中，但是从工作的对象、内容、方法、要求等与对一般社会人员的职业指导还有很大的不同。从业者不但要具有从事普遍意义上职业指导的上岗资格。还需要了解高等教育的特点，熟悉教育规律。准确把握教育对象的思想和心理状况，掌握必要的指导方法与技能等，从业的标准与要求更高，需要为之建立并完善更为严格的高校职业发展指导的职业准人制度。推行职业准入制度，将有助于高校完善就业工作队伍的选拔与培养机制，严把人口关，着力提高工作人员能力与素质，确保指导能力与工作水平。“职业化”不但是高校毕业生就业工作队伍稳定发展的保障，而且是就业工作实现专业化的基础，也是就业工作顺利开展和长效机制建立的必然要求。

2、建立保障机制，大力加强就业工作队伍的专业化建设。目前，高校就业工作已不只是帮助学生找到一份工作。还包括如何更好地促进其成长和发展。这种指导与服务不能简单的、零散的、独立的进行，需要从整体上、系统化地、分层次地组织和开展。需要结合服务对象的自身条件和实际情况开展有针对性和创造性的脑力劳动.表现出鲜明的专业化特征与属性。如果说职业化解决的是高校就业工作人员上岗条件的问题，专业化则是高校就业工作队伍建设的目标与内在要求.是职业发展指导能力与就业服务水平提升的保证。只有专业化的培养和建设，只有开展专业化的职业发展指导与就业服务.才能使就业工作人员向专家化方向发展，催生职业化的队伍。从根本上解决就业工作人员的职业定位问题。

实现就业工作队伍的专业化建设，首先要引起各方的高度重视，建立健全就业工作机构，确保就业工作编制。然而有关部门关于调查数据显示，虽然绝大多数高校按照要求进行了认真落实，但仍然有5%的高校没有建立毕业生就业指导机构。有近20%的高校就业指导人员与毕业生数量之比没有达到最基本的工作要求。显然.一方面是由于部分高校没有对此给予足够的重视，另一方面也与教育主管部门的督促检查不到位有一定的关系。因此，有必要将就业工作队伍的建设情况作为高校师资队伍建设的重要指标，纳入对高校的评估体系当中。建立评估与通报制度，加强督促检查。确保工作要求的贯彻落实。其次需要创新患路，建立保障机制。

3、设立职业发展指导学科或专业。全面支撑和带动高校就业工作队伍建设，从高校就业工作实践来看。我国的大学生职业发展指导作为伴随着市场经济的完善和毕业生就业制度改革的深化而产生的一个全新的研究领域，不但要运用到多个学科和专业领域的知识。而且要与社会的进步程度、经济的发展形势、社会价值观念的变化相适应，在动态变化中得到发展。还要与大学生个体所处的现实环境与条件紧密结合，能够解决其成长和发展的具体问题，表现出很强的应用性特征。形成了相对独立的知识体系。因此是综合性、开放性、应用性的交叉科学。加强职业发展指导学科和专业的建设，不但会促迸多个学科、专业知识的融合，加强在职业发展指导各领域的理论研究与实践探索，不断将最新的研究成果运用于职业指导的具体工作实践，而且可以培养和造就一批具有专业知识与素养、能够尽快满足就业工作对于职业指导人才紧迫需求的专业人士，还会促成专家队伍的建立。形成专业梯队，这对于促进高校就业工作队伍的建设，乃至就业工作实现专业化都是有力的支撑，可谓一举多得。

4、优化队伍结构，完善选拔、培养与管理机制。切实加强高校就业工作队伍建设，为了充分有效地发挥高校就业工作队伍的作用，必须从工作实际与需要出发，做到按需设岗，合理配置，做好队伍建设的科学分析与发展规划，不断优化其结构，建立起一支具有不同相关专业背景、有校内外相关人士参加、以专职为主、专兼结合的高校就业工作队伍，并根据业务工作的进一步细分，具体划分成负责学生职业发展指导和就业管理服务的两个业务方向，使每项业务工作同样实现专业似这对于高校就业工作队伍建设具有非常现实的指导意义。

建设职业化、专业化的高校就业工作队伍，要不断完善就业工作人员的选拔、培养与管理机制。第一，要通过制定严格的选拔条件和实施职业准入制度，选拔能力与素质出众、具有一定专业知识的人员从事就业工作。第二，要完善岗位培训制度。着力加强对工作人员的培养与训练，提高其从业能力。高校就业工作主管部门应大力实施高校就业工作的人才培养工程，建立起功能完备的培训基地，系统规划培训内容。制定统一的培训方案。加强培训市场的管理与规范。确保培训质量，提高在职人员的业务能力。高校则需要按照自身队伍建设与发展规划，采取岗前培训与在岗培训、日常培训与专题培训相结合的分层次、分类别培训.还可以开展就业指导精品课评比。工作经验交流，组织外出参观考察等多种形式的学习活动。

二、结语

为了高校就业工作的发展，更好地为高校的就业工作以及实现高等教育长远办学目标提供有力保障，改變高校目前普遍存在的经验指导、粗放指导的现状，使高校就业工作再上一个台阶，需要一支专业化的、职业化的就业指导队伍。高校应增强就业指导队伍建设的紧迫感，采取多种措施建设一支精干的、素质优良的职业化、专业化指导教师队伍。

参考文献

[1] 赵燕. 关于大学生就业能力培养及就业指导工作的几点思考[J]. 牡丹江师范学院学报（哲学社会科学版）， 2011（6）：139-141.

[2] 郑虹， 张哲. 新时期高校就业工作队伍建设的思考与探索[J]. 现代教育管理，2008（3）：116-118.endprint