水利工程施工进度管理与控制方法

韩鹏+刘志钢

【摘 要】水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程，承担着防洪、排涝、抗旱、灌溉、发电、防治水污染等任务，关系到百姓的生命财产安全，是具有很强的系统性和综合性的系统工程，因此水利工程具有极高的质量要求。水利工程的施工管理贯穿整个施工项目的始终，涉及范围广，建设方、施工方、监理方的管理都尤为重要。现阶段，由于水利工程施工项目承包竞争激烈，施工企业的利润空间越来越小，成本控制已变成施工企业管控的重点之一，在高质量标准的要求下，企业要做好施工成本控制，就要合理配置资源，提高施工管理水平，向科学管理要效益。

【关键词】水利工程；施工进度；管理；控制

1 .水利工程施工管理的重要性

1.1基础重要性

水利工程是国民经济发展的基础设施，其中水利工程施工管理作为水利工程施工的坚固基石，如果说水利工程是一棵大树，那么水利工程施工管理就是大树的树根和树干； 如果说水利工程是一颗夜明珠，那么水利工程施工管理就为夜明珠创造黑夜的环境。总之，一句话： 水利工程施工管理为水利工程创造了优良条件，有效的管理才能使水利工程很好的运行。就水利工程来说，水利工程施工管理是水利工程施工的坚固基石，如果水利工程单位想确保施工的每个阶段都能顺顺利利执行，就应当必须要重要和正确的对待水利工程施工管理并应用相应科学有效对策。水利工程施工管理涉及的内容比较多，其中包括施工合同管理、成本预算管理、投标文件管理等。这些都为水利工程施工的奠定了很重要的基础，与此同时在具体的管理过程中，有关水利工程实施部门单位还应清晰公平合理的分工，使各项工作人员明析的自己责任，有利于工作效率的提高，从而实现人力资源的合理利用与分配.

1.2安全重要性

水利工程施工管理能起到有利于保证水利工程施工过程中工作人员以及工程的安全的重要作用。施工安全是实施水利工程施工管理的最重要缘由。其中施工安全大体包括两个方面的安全，其一是施工过程中工作人员的安全； 其二是施工工程的安全。由此可见，水利工程部门单位在提高施工工作人员的安全意识是极为重要的，以免在现实的施工过程种创造安全隐患让工作人员知道安全是第一位的，保证安全是首要任务，不论对人还是对这个工程。但是有的人，可能会因为偷工减料或是其他原因造成工程的不安全，这个时候，水利工程单位成立的检查小组起着关键性作用，做好监督和安全工作。从而确保工作人员的人身安全以及工程的坚不可摧。

1.3按时完工的保证

水利工程施工管理能很好的保证工程按时顺利的完成，可见水利工程施工管理是我们的工作效率的重要保障，让工程同计划中安排一样按时按点的顺利完成，水利工程施工管理加大了工作效率和节省了时间。一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。施工中最重要的一块板块—水利工程施工管理，它是整个工程的主线。所以，水利工程部门如果想确保实施工程的质量和进程，那么就必然得重视水利工程施工管理工作。在实际实施过程中，相关的管理工作人员必须要对工程的图纸进行严格检查和审核。确保万无一失，假如在图纸上有不同的看法时积极与设计图纸的相关人员进行协商，最终达成一致，有错就及时整改。在实际实施过程中要按照图纸进行，以确保工程的进展。

2.水利工程施工管理的特点

2.1具有很强的系统性和综合性

在水利工程的施工过程中，往往涉及到水文、地质、交通、电力、工业、城建、环保等诸多领域，施工管理涉及的学科多，就要求管理者不仅具有扎实的管理理论和建筑施工理论，更要具备较丰富的知识储备。在水利项目施工过程中，不同班组、不同技术工种同时作业，施工班组交叉复杂，一旦施工管理不善很可能会导致施工混乱，从而影响施工进度和施工的质量等。因此，严格按照相关标准合理安排施工程序，确保施工的有序进行是施工管理的重点之一。

2.2不确定因素多，受环境因素影响较大

水利工程大多分布山区、河道、湖泊、沿海等远离人口聚集的区域，地形与地质条件相对复杂，勘探与测量工作难度比较大，此外，工程中的各种水工建筑物都是在难以确切把握的气象、水文、地质等自然条件下施工的，施工环境较为复杂，各种不确定因素繁多，可能会受到洪水、山体滑坡、泥石流等自然灾害的影响。实际施工过程中还需要考虑水流的自然条件和工程建设的要求合理安排水下作业，确保工程质量和工程进度。因此，要严格执行施工规范，做好对外部环境的监测和预估工作，全面细致的做好施工管理工作，有效预防环境对施工质量和施工进度的影响。

2.3危险因子多，安全管理任务艰巨

在水利工程施工过程中存在众多危险系数极高的作业工种，包括：石方爆破、隧洞开挖、水上、水下和高空作业等，微小的疏忽都会酿成严重的安全事故。尤其是在远离城镇的偏远地的水利工程，一旦发生安全事故，会因受到交通、医疗条件的限制，對人员救援产生一定的阻碍。因此，必须十分重视整个施工过程的安全管理工作，建立健全安全生产机制和事故处理应预案，在源头上控制事故的发生。

3.水利施工管理存在的问题分析

3.1施工企业对施工管理的重视度不够

从整体上看，我国当前水利工程施工存在着“重建设、轻管理”的现象，多数施工企业对施工管理的认识不足，没有充分的意识到科学合理的施工管理对整个施工进程发挥极其重要的作用，没有在施工的过程中结合工程建设实际合理布局施工管理工作，从而导致工程施工效率低下等问题。尤其是在市场经济的大前提下，施工企业的投标竞争越发激烈，利润空间逐渐缩小，为扩大利润收入，往往会压缩施工成本，为尽早交付工程而忽略施工细节，在施工管理上更是缺乏统筹意识，容易造成工程质量不合格等问题。

3.2施工管理的方法不科学

水利工程建设具有很强的系统性和综合性，技术工种繁多，施工环境复杂，施工人员队伍庞大，使得施工管理难度较大。在施工管理过程中如果不具有完善的、科学合理的管理体系，很容易造成施工的混乱，进而影响施工进度、施工质量和施工安全。现阶段，很多水利工程施工管理由于没有结合水利工程施工实际情况及设计要求进行合理的、科学的选择，使得水利施工管理过程中出现进度缓慢、效率低下等问题，无法做到科学的管控工程施工的全过程。

4.水利施工管理的改进措施

水利工程施工管理工作不仅关系着工程能否如期完工，更直接关系着施工人员的安全和整个工程的工程质量，从建设方、施工方到监理方都必须高度重视，必须本着对工程负责、对施工人员负责的态度，合理规划施工管理，将施工管理责任落实到位，建立施工管理责任制，加强施工管理的监督力度，严格监管，对管理工作存在懈怠的情况要加以惩治，做到奖惩有度，真正提高管理者的管理意识.

5.结束语

水利工程在进行施工时必须做好质量控制。而在施工过程中因为施工工序相对复杂、环节也相对较多。如果在施工工序衔接、机械选择、材料的选择、作业管理上操作不当，都可能导致施工质量大打折扣。所以，在进行水利工程的施工过程中，要做好施工方案、把好材料的质量关，让水利工程能够保质保量的顺利完成，这样才能让各地的基础功能能够顺利实现，也更能推动我国水利工程建设的不断发展。

参考文献：

[1]衰光裕.水利工程施工（第三版）[M].北京：中国水利水电出版社，2016.

[2]陈燕.顺建筑工程项目施工组织与进度控制[M].北京：机械工业出版社，2015.

[3]郭军义.浅议工程项目进度控制[J].科技创新导报，2015，（27）：95.

[4]李晓强，薛有良.浅析中小型水利工程施工阶段进度控制[J].水利规划与设计，2014，（1）.endprint