影响路桥施工项目成本的因素及其对策浅述

袁行舰+梁志敏+陈祥云

【摘 要】路桥施工是一项复杂且综合性较强的工程，从立项到施工，再到质量和成本要求的管理，每一个环节都需要严格的把关，统筹兼顾。相关工作人员应不断提高自身的专业技能及综合素养，加大施工管理的力度，实际建设必须按照行业标准提供科学的成本控制方案，这样才能优化路桥设施改造与建设进程。本文笔者根据工作实践经验对影响路桥施工项目成本的因素及其对策进行了分析探讨。

【关键词】路桥施工项目；成本；影响因素；对策

在进行路桥工程的建设过程中，毫无管理章程的成本造价管理会给工程的质量和进度带来影响，不但在一定程度上减少了施工方的利益，而且会在工程的建设过程中浪费很多的资源物资。所以在进行路桥工程的建设过程中，会有很多方面的因素影响到工程的造价管理与质量检测，对工程的成本管理造成各种影响。

一、对工程成本造价进行管理的重要性

强化路桥工程的造价成本管理制度，充分发挥了各式各样物资在进行施工过程中的作用，合理规划了相关建设物资的使用方向，有效避免了在进行路桥施工时，由于管理不当所引发的资源浪费，增加了施工单位的经济利益，使得施工单位得到了社会的广泛好评。

二、影响路桥工程成本的因素

（一）投资决策的影响

在对路桥工程进行施工的过程中，有关的投资决策会给施工的成本带来大范围的波动。这种波动主要体现在这几个方面：路桥工程施工过程中的相关建设标准与施工原则、路桥工程施工过程中的规模大小和路桥工程的施工场地。每个路桥工程在施工过程的相关建设标准与施工原则不同，相应工程成本也会发生相应的变化。路桥工程建设完成之后，路桥每年带来的经济效益和社会效益的不同，都会对投资水平产生较为深远的影响。

（二）外部环境的影响

在进行路桥工程的建设过程中，施工场地的自然环境和社会环境对工程总成本的多少带来了巨大的影响。在施工单位开展施工的过程中，当自然环境突然发生了不可逆转的恶劣情况，比如，出现了狂风暴雨、大雪冰雹以及洪水旱涝等自然灾害时，对会对路桥工程的正常推进产生很大的影响，极有可能不能够及时交付工程。在极其恶劣的自然天气下，很有可能破坏已经交付使用的路桥工程。

（三）施工设计的影响

施工单位对路桥的相关建设标准和施工方案在路桥工程开始之前，即工程的设计阶段就会开展相关的确定工作，同路桥工程的施工建设规模和建设标准一起进行发布，包括对路桥工程所涉及的相关建设图纸。图纸设计，是影响路桥工程造价成本的一个重要因素。在对工程的相关建设项目进行设计时，要对施工过程中所采取的相关建设技术进行确定，对施工过程中的组织建设进行确定。

（四）施工过程和施工人员的影响

在进行路桥工程的施工建设过程中，施工方的相关工作人员，比如：造价人员、管理人员、施工人员以及相关的工程设计人员，他们的工作能力、整体工作素养与个人人格，都会对路桥工程的造价成本产生较大影响。施工单位在进行相关的工程建设过程中，如果存在施工人员的专业技能低下，总体素质不高的情况，可能会导致建筑原料浪费、建设过程中出现错误以及在相关的建筑施工设备的操作过程中出现错误的现象，从而增加路桥工程建设过程中的成本。

三、路桥工程施工过程中成本控制的相关策略

（一）把握好路桥工程投资决策的过程

在对路桥工程的施工过程进行全面管理的过程中，施工单位要对路桥工程的总成本进行全面而细致的监督管理，在监督管理的过程中，要灵活地运用全面性与动态性原则。

1.全面性原则。

在进行路桥工程的施工过程中，会有很多工作人员参与到建设过程中来，包括施工人员、施工班组和有关部门的管理人员。施工单位想要进一步对工程的成本进行有效地控制，就要对各个部门和各个施工班组之间的关系进行协调，加强各个部门之间的通力合作，进一步推进路桥工程的建设进程。对工程成本管理的覆盖范围应该包括所有的施工单位与每一个时段的施工进程。

2.动态性原则。

施工单位在进行路桥的施工过程中，能够影响到路桥的施工进程的外部因素很多。路桥工程的施工过程是一个时刻处在变化中的过程。路桥工程建设的这一特点对工程造价成本管理人员提出了这样的要求：在进行造价成本管理的过程中，需要制定相应的造价成本監督管理制度，定期开展监察工作，把设计过程中的预算和实际施工过程中的预算进行对比，如果两个数值出现差距，要及时处理找出原因，避免问题的持续给后面的工程建设造成危害。

（二）做好路桥工程施工过程中的管理工作，减少外部环境的影响

施工单位在进行路桥的建造过程中，有非常多的外部因素对工程的成本造成不良影响。所以，施工单位要从多方面着手，对工程的造价成本进行必要的管理及控制。以保证工程的质量和建设速度为前提，尽可能降低工程的成本，减少原材料的浪费，增加企业的经济效益和社会效益。

（三）加强对工程合同的监管

路桥施工单位在进行施工的过程中，对工程的相关造价成本进行掌控的同时，还要对相关的工程建设合同进行严格的监察管理。通过对相关合同的严格管理，可以有效减少在施工过程中，由于合同问题所造成的成本增加的问题。

（四）提高施工作人员素质

施工单位应该对施工人员、技术人员和管理人员进行思想教育培训，使其了解造价成本控制的重要性，树立节约意识。要求施工人员应该熟悉施工操作流程和规范，合理利用施工材料，正确操作施工设备，杜绝施工材料浪费的现象，避免对施工设备的误操作而造成的设备损坏，造成不必要的支出。要求管理人员也要发挥管理职能，保障整个施工过程的科学有序。结语就目前的情况来看，路桥工程造价成本管理具有非常大的难度，在工程建设过程中路桥工程造价会受到很多因素的影响，施工企业必须不断提高自身的技术水平和工程造价的管理能力，从而才能更好的确保工程的质量的前提下合理的进行工程造价控制，同时也能够充分发挥财政拨款的效益，促进企业的发展，因此进一步加强对其的研究非常有必要。

（五）完善造价控制体系，规范建设程序

在工程造价控制体系的完善方面，相关人员首先应找出体系中存在的不足和漏洞，并及时采取措施进行补漏、完善。现阶段，很多工程造价控制体系中都缺乏责任考核制度。责任考核制是针对工作人员的具体职责而制定的一项制度，该制度明确划分了每位工作人员的职责范围，并结合相应的奖励制度促使每位工作人员都能积极做好自己的本职工作。此外，工程建设程序的规范化是很有必要的。在进行工程造价的确定时，要严格按照建设程序做好每一个环节的计算工作，避免多计、漏项现象，尽量减少实际造价和计划造价之间的矛盾。

四、结语

在实际的路桥施工过程中，施工方对路桥的成本进行完全的控制，难度是很大的，从路桥项目的开始到结束，每一个环节都不能缺少严格的成本监管。然而，受到外界多种因素的干扰，路桥项目的成本存在着极大的不可控制性。所以施工单位必须不断提高自身的监管水平，在进行路桥工程的建设过程中，尽可能地减少成本，但必须确保工程的质量和建设进度，尽可能让企业增加利益。

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