园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施
2017-10-23李金
李金
【摘 要】本文首先说明了园林绿化工程施工管理的意义和作用,然后分析了园林绿化工程施工管理中存在的问题,最后详细阐述了园林绿化工程施工中有效的管理措施。
【关键词】园林绿化;施工管理;制度;质量;施工队伍
一、园林绿化工程施工管理的意义和作用
伴随我国经济的高速发展,环保问题开始凸显,为了在发展经济的同时解决好环保问题,绿色环保理念受到我国各级政府的普遍重视。因此,在我国城镇化建设开展过程中,园林绿化方面的投入与以前相比,有了大幅提高。做好园林绿化工程,不仅可以改善人居环境,保护生态安全,而且还能提升城市形象,增强城市综合竞争实力,促进城市的可持续发展。
二、园林绿化工程施工管理中存在的问题
(一)园林绿化工程施工管理体制未健全
人们常说:“没有规矩就不成方圆”,如果在园林绿化工程施工的过程中,没有一个健全的管理体制进行一定的规范管理,将会带来一些不可想象的后果。所谓的“管理制度”是指园林绿化施工单位对施工的管理思想、管理组织、管理人才以及管理方法进行规范化的制定,从而对园林绿化工程施工的过程中进行有效措施。从园林绿化工程施工管理的具体情况来看,园林绿化工程的施工企业在进行施工的工程中,不太重视施工管理制度,并且在其工程单位内部未建立起一个健全的管理制度,缺少了园林绿化工程施工的管理制度,对其的施工质量以及施工效率在一定程度上都有着非常重要的影响。因此,目前园林绿化工程施工管理的过程中存在的主要问题是未健全对园林绿化工程施工的管理制度,应该要在以后的园林绿化工程施工管理中,要建立一个科学合理的园林绿化施工管理措施。
(二)园林绿化工程施工管理人员专业素质存在问题
对园林绿化工程施工而言,其中最重要的就是管理人员的自身素养。但大多数的园林绿化工程中,聘请管理技术水平较低的管理人员处在管理者的位置,而且在园林绿化工程施工中,并未抱着负责的工作态度,在意识上也没有形成较强的管理意识。
园林绿化工程的施工中,需要园林绿化工程的相关管理人员做好看管工作,比如说草坪绿地进行打理、 观察植被的生长情况以及其是否存活的效果等任务。但是有些园林绿化工程施工的管理人员觉得有些地位,往往会选择安排其他的施工人员去完成,由于其他人员对其的掌握不具体,往往会使园林绿化工程施工中出现一些小问题。园林绿化工程施工的管理人员自身管理意识较低也是其中非常重要原因,因此,园林绿化工程的施工管理人员应该提高自身的专业素质,提高对园林绿化工程施工的管理意识。
(三)未实行园林绿化工程施工的后續维护管理措施
园林绿化工程中,植被是其的主要核心,不仅起到绿化的作用,还能进一步改善人们的生活环境。但从实际情况来看,很多施工单位在完成园林绿化工作之后,就对园林绿化工程的后期管理抛下不顾了,大多数人认为只有在园林绿化工程施工的过程中进行有效的管理,才是最重要的管理措施,往往对其后续维护管理就不太那么重要。为了提高园林绿化工程的施工质量,就必须加强后期的维护管理,只有把事前事后的管理措施做到精致,才能将园林绿化工程开展的更好。
三、园林绿化工程施工中有效的管理措施
(一)完善招投标工作
通过建立完善规范的招投标制度,吸引具有专业素养的工程施工单位,从而保证施工管理的专业性与施工团队的专业性。对参与竞争的单位做资质审查,选择品牌口碑优良,施工团队经验丰富的施工单位,同时要控制中标单位的转包行为,避免反复性转包导致各承包方利润过少而降低施工标准。对于没有相关经验与资质的单位不予以工程承包。
(二)完善园林绿化工程施工的相关管理制度
进行园林绿化工程施工管理的时候,首先要建立一项健全的管理制度,对园林绿化工程施工进行规范化的管理。从园林绿化的具体情况入手,把进行园林绿化施工的原因、怎样做以及后期的结果进行详细地说明,从而在具体的园林绿化施工过程中进行有效管理措施。健全园林绿化工程的管理制度,要考虑到这个管理制度的必要性、可行性以及配套措施,将这三个方面把握到位,那么园林绿化工程施工将这个管理制度的指导下进行有效的管理措施。
(三)强化施工质量管理,加大监管力度
对于园林绿化工程应建立相应的质量管理体系,并严格落实相关制度,以保证工程质量。
第一,园林绿化工程项目负责人应该指导相关部门,牵头建立质量监督管理制度,明确质量责任主体和监督主体,加强责任意识;
第二,在园林绿化工程施工管理过程中,要注重相关制度的落实,施工现场负责人必须严格履行职责,对所负责的每一步工序都要按照规范来执行,对不合格的工序必须返工;
第三,应建立质量工作专项检查小组,组织相关专业人士来对施工质量进行专项检查,对工程的重点环节进行检查,并抽查工程整体质量,对于不合格的工序,要明确责任人,及时进行整改,对逾期不整改的班组和人员,要按照制度来进行处罚。只有狠抓质量管理,开展多层次的质量监控,市政园林绿化工程的质量才能得到保障。
(四)严把施工队伍素质关
从现阶段来看,我国不少园林绿化工程之所以出现整体效果不佳,后期维护费用高、难度大,其重要原因就在于施工工艺差,施工队伍水平低。从控制施工队伍的素质来保证园林绿化工程质量,其着眼点在于解决工程施工中“人”的问题。具体可以从下列几点来把握:
一是施工队伍的文化素质把握,必须摒弃以前那种只考虑人工成本,不考虑文化素质和技术水平的做法,尽量选用既有一定技术水平,又有一定文化素质的施工队伍,以保证施工过程中的沟通达标;
二是施工队伍的工艺水平把握,对施工队伍的整体技术水平衡量体现了对施工队伍的能力要求,也是对绿化工程质量的必要保证;
三是施工队伍的职业道德把握,一支合格的施工队伍,不仅在技术工艺水平上要达标,在工作态度和职业道德上也必须达标。通过对施工队伍以往工作的情况考查,可以真实的反映其职业道德水平,对于劣迹斑斑,曾经受到过重大处罚的施工队伍,必须坚决摒弃;对于口碑好,经常受到表扬和嘉奖的施工队伍,也必须重点考察,确定其真实性以后再来选择。
(五)注重施工进程中的监管
包括施工前要做好整体材料、工艺、设备等准备工作,从而确保实际进度。对于绿化植物操作,需要做好土壤处理,让土壤所具有的酸碱度、含水性、透气性、肥力等情况适宜植物种植与成活。要做好定点放线,确保植物置入后的位置准确性。要做好各材料、设备的检测与维护保养,避免不合格材料与设备进场导致施工进度延误或者质量不合格。引入植物需做好检验,避免带入病虫害植物。要充分尊重不同苗木植物种植的气候、环境要求,选择合宜的季节种植与维护保养,保证存活率。
四、结语
综上,只有充分认识到工程施工管理对于园林绿化工程的重要作用,重视当前我国在工程管理上普遍存在的管理人员素质良莠不齐,设计理念难以体现、 施工人员技术水平普遍不高、 施工过程不规范等问题, 采取切实措施严把材料关、
严把施工队伍素质关、强化施工质量管理,加大监管力度、不断提升管理人员素质,才能使我国园林绿化工程质量得以提高。
参考文献:
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