浅谈加强电力工程施工技术管理的有效措施

摘要：近年来，电力工程的规模随着市场经济的提升而逐渐扩大，电力施工技术的要求也在提高，这也导致电力工程施工技术的管理显得尤为重要，本文将对电力工程施工技术和电力工程施工技术管理的措施进行探究。

关键词：电力工程；施工；技术

通常把与电能产品生产、传送以及分配密切相关的各种工程叫做电力工程。当前电能不仅在工业发展过程中占重要地位，还牵动着社会经济的健康发展，所以，加强电力工程施工技术的有效管理十分重要，也是电力企业稳定、健康、持续发展的支撑。

1 电力工程施工技术

为了确保工程质量，在投入生产后能够安全、稳定、可靠，必须掌握电力工程施工技术的要点。

1.1 技术交底

技术交底是施工过程的重要组成部分，指的是电力工程施工人员对建设意义、规模、任务、技术工艺等等的掌握，以及对整个施工情况的了解。技术交底是整个工程建设的主要依据，也是控制整个工程建设的直接手段。所以说技术交底是电力工程中的重要组成部分[1]。

1.2 低压配电柜施工要点

低压配电柜具有分断能力强，动热稳定性好，电气方案引灵活，组合方便，系列性、实用性强，结构新颖等特点，是电力工程施工过程中重要的供电设备。在安装低压配电柜的时候要注意两点：一是在准备施工阶段，搬运和安装时做好安全措施，避免设备的质量出现问题。设备运送完毕后要安置妥当，要避免被雨水或者风沙侵蚀。在安装前还要进行一次全面的检查，在确保设备一切符合安装要求的情况下才能实施安装。二是在安装过程中，首先检查低压配电柜和各个构建是否连接可靠，另外，注意避开配电柜外壳上的漆层。

1.3 变压器施工

变压器施工时应结合其结构特点，采用正确的安装方法，需要注意的是变压器的型号与种类的不同安装方法也不同。在准备施工时，首先应确定好变压器的合理放置地点，在变压器拆封的时候应确保其绝缘完好，然后把施工过程中需要的设备、材料、配件和工具等准备好。根据安装的流程进行变压器的安装，最后保证残留油排放干净后注油，如果温度较低，为了防止发生箱内的空气循环，只需要打开一个孔盖进行注油[2]。

2 加强电力工程施工技术管理的措施

2.1 改善施工技术管理流程

保证规范施工的前提是完善工程建设的技术标准与相关的规章制度，为了实现电力工程施工的系统化、规范化和科学化，需要在原来管理工作的基础上不断改善施工技术管理流程，深化施工管理工作。敢于和国际电力施工管理模式相结合，发挥自身的优势，提高电力工程的质量，增强企业在市场的竞争力。在项目招标完成后，相关部门对招标做一个汇报，由技术人员研究施工方案，对存在的问题进行及时解决，从而提高施工过程中的工作效率。接着由相关部门或者机构和供货方进行下一步的审查，对施工预算、有关设备和材料款项做详细讨论。在电力工程施工管理过程中，为了确保项目的顺利开展，相关的技术部门和后勤要对各个环节做好监督审查工作[3]。

2.2 做到正规高效的管理电力工程

电力工程招标结束后，招标的结果和非招标项目的实际情况以及图纸要交给电力企业的业务部，这项工作由市场管理部门负责，电力企业的业务部将收到的信息进行存档。施工前要召开准备会议，参加的人员包括工程管理部门与业务部和用户、材料供应商、施工方及设备供应商，施工方提出的工程预算有预算中心审查。电力企业的工程管理部门与用户一起对材料与设备的供应商所提供的相应材料和设备进行检验，检验合格之后项目即可施工。

2.3 完善责任机制

完善以责任制为中心的规章管理制度有助于加强对工程建设的质量管理。在电力工程施工管理过程中，相关部门和工作人员应注重电力工程的标准化建设，坚持以技术标准为中心，完善管理体系。为了提高全体施工人员的责任意识、精品意识，要将责任制全面落实到位，对工程负责人、单位领导、技术人员以及操作人员的责任进行细化，将责任落实到位，加强检查和监督的力度。按照电力工程的实施规范以及技术要求，如果在施工的質量上出现问题，应由相关人员来承担责任。通过责任制来激发工作人员的积极性，提高施工效率和施工管理水平，力争达到精品工程的目标[4]。

2.4 合理应用科技信息管理

为了促进企业的发展，合理利用现代化的管理方式提升项目的质量是很有必要的。近年来，信息网络技术发展迅速，社会各行各业都沿着信息化的方向发展。现代化的工程管理模式，实现了电力工程管理中的很多要求，比如进度管理、资源管理、费用控制等，应用软件都可以实现。这种管理模式在充分结合工程规模、人力、财力和物力的情况下，让各项管理更加科学、有效。在使用信息化管理的同时，还要结合电力工程的实际情况，拟定出相应的管理措施，合理使用信息化管理系统，提高电力工程施工的管理水平[5]。

2.5 加强以人为本的管理观念

當下，有很多企业都意识到了以人为本管理的重要性，认识到人在电力工程施工过程中所起的重要作用，依据人员能力和施工特点来制定有效的人员管理方法，加入以人为本的管理观念，充分调动员工的工作积极性，促进企业快速发展。正确理解电力工程施工管理的意义，通过人才选拔、引进复合型高素质专业人才和管理人才的方式，提升企业的综合实力，促进企业健康、稳定、可持续发展。

3 结语

电力工程施工技术管理是一项十分复杂的系统性工作，对电力工程起着至关重要的作用。在电力工程中，各环节负责人要把握好施工要点，管理人员要掌握施工管理的要点，落实管理措施，使得工程顺利完成。

参考文献：

[1]刘辉.关于加强电力工程施工技术与管理的思考[J].山东工业技术，2014.

[2]汪吉文.加强电力工程施工技术与管理的思考[J].黑龙江科学，2015.

[3]原国胜.探讨如何加强电力工程施工技术与管理[J].黑龙江科技信息，2014.

[4]梁枫.加强电力工程施工技术与管理的措施研究[J].大科技，2015.

[5]成中山.浅谈电力工程的施工技术与管理[J].消费电子，2014.

作者简介：余荣浩（1991），男，汉族，广东潮州人，本科，助理工程师。