市政工程施工阶段的质量管理探析

吴广勇

摘要：随着我国市政工程产业的不断发展，找到市政工程质量管理存在的问题，以及找到相应的有效对策并实施，并且不断地提高市政工程质量管理的力度是刻不容缓的事情，才能够促进市政工程质量管理越来越好。所以，加强市政工程质量管理。能够更好地维护建筑企业的效益、建筑施工人员的自身权益。由此可知，对市政工程质量管理模式需要进一步创新，不断地跟随时代的发展来完善，以及加强对整个工程的施工监督是市政工程质量管理良好的保证。

关键词：市政工程；施工阶段；质量管理

1导言

随着城市化水平的渐渐提升，市政工程无论是在数量还是规模方面都有所增加，这就对施工阶段质量有了更高的要求。影响市政工程质量的因素较多，设计方案的水平、工序安排人员调配、施工材料的在利益及监督管理等，都会对工程的施工阶段质量造成一定的影响。为了保证工程的施工阶段质量，需要对各个单位之间的关系，严格按照规范要求的标准执行，对各个环节都严格把关，从而确保工程项目的施工阶段质量。

2我国市政工程施工阶段常见质量管理问题分析

2.1施工材料质量控制不严

施工材料是市政工程施工中的重要组成部分，施工材料的质量直接关系到工程的施工阶段质量，所以需要对施工材料严把关。但是部分施工企业的质量意识不强，过分地看重于眼前的利益，所以对施工材料的质量没有严格把关。在材料采购的过程中，往往存在以次充好或者吃回扣的现象，从而导致施工材料的质量在源头上就存在隐患，直接威胁到工程的施工阶段质量。由于缺乏健全的质量管理制度，所以在施工材料进场时缺乏必要的检查程序，或者由于检查不严而无法控制材料的质量。在施工材料进场后缺乏科学的管理，材料的堆放比较随意，没有做好防潮防雨和防火等措施，从而导致材料在存放期间容易发生变质等现象，造成了高额的成本支出。

2.2市政工程施工人员施工技术不合格，造成的施工阶段质量管理问题

在市政工程施工阶段，由于施工人员施工技术不合格，就会造成的施工阶段质量管理问题，也会造成整个施工过程的进度减慢以及部分利益损失。市政工程施工人员的施工技术直接与市政工程的建设质量有着直接的关系，由此可知，市政工程出现质量管理问题一定存在市政工程施工人员施工技术的不合格问题。随着市政工程的工程量大，很多市政工程施工的全方位的监督越来越困难，施工单位也在不断提高工作效率并且在工作效率明显提高的情况下，却忽视了施工的质量问题。由此可知，这技术的不合理直接导致在施工过程中，从而导致市政工程施工阶段质量的下降，也是出现质量管理问题的直接原因。

2.3市政工程施工中缺乏一定的专业人才

随着社会结构的不断完善，各行各业都需要能够独挡一面的人才，市政工程的建设也不例外。市政工程的施工建设具有一定的专业性，一些施工的领域往往需要专业的人才进行相关的操作，然而，目前我国的素质工程的施工建设中，往往缺乏一些相关的专业人才。施工人员专业素养的缺乏给施工过程带来很不利的影响，同样不利于市政工程的质量管理工作。在市政工程的招标过程中，参与竞标的单位往往缺乏一定的知识性的建筑人才。在当前的建筑市场中，只有充分的提高工程人员的知识结构，使他们充分发挥自身的潜力，才能较好的完成相关的市政工程的管理活动。专业人才的引进也同时有利于我国市政工程的施工方案的审查和管理工作。

3优化施工阶段质量管理的有效措施

3.1加强市政工程施工对合格材料的选择

在市政工程施工阶段，只有加强市政工程施工对合格材料的选择，才能对施工管理的问题进行解决，才能够很好的提高施工阶段质量管理的效果。目前，在我国市政工程的整个过程中，建设所需要材料的质量是最受关注的一个方面，因为材料的选择和工程实施起着至关重要的作用。所以，不管是施工之前，对材料的选择，还是在施工时对整个施工过程所用材料的监控，都要严格把关，把控好每一个环节，都不能出现问题。只有在市政工程施工时，选择合格的材料，并且严格监督好施工阶段质量，保证市政工程的质量，这样才是有效提高市政工程施工阶段质量管理的防治措施。

3.2积极引进先进的管理理念和施工技术，努力构建良好的软、硬件环境

先进的施工管理理念能够提高市政工程的完成质量。在施工中采用先进的管理模式能够使工作中无用的操作流程得到省略，节省施工时间，降低工程成本。更重要的是，先进的管理模式能够帮助管理人员更早的发现施工中存在的问题并提前做出防范，从而更好的保障施工的质量。为此，施工单位应该对先进的管理理念发展进程保持关注，及时了解哪些先进模式适合自己，积极引进这些管理方法模式。同时，施工企业也要关注提升自己的硬实力，加强建筑功能，并極大程度的提升施工阶段质量。

3.3提高施工人员的专业素质

施工人员在整个施工过程中起到了一个十分重要的作用，是决定市政工程施工质量好坏的关键因素。如果施工人员的素质过低，往往会导致施工项目中产生一些质量方面的问题。为此，相关的施工单位一方面要加强施工人员的责任意识，一方面要提高整个施工单位人员的施工水平。施工质量意识的高低决定了施工人员对于工程的施工态度，从而间接的影响到了市政工程的施工质量。因此，在进行施工人员素质的培养中，要确保技能提高的同时还要确保他们工作责任心的提升。在针对员工施工业务素质的提高中，要注意适时地对其进行一定的工程质量培训，提高他们在具体施工过程中的业务素质，并且使用先进的建筑理论来武装他们的头脑。只有打造出一支责任心强，技术过硬的施工团队，才能有效的提升市政工程中的管理水平。

3.4深化细节管理

若想做好市政工程施工阶段的质量管理工作，就必须要深化对各个环节的细节管理，具体来说，主要需要做到以下几点：第一。要严格把关建筑施工所需的各项建筑材料何时设备，保质其质量合格，所以建筑材料都要经过严格检验后才能够应用到施工当中，二对于施工设备则要挑选专业过硬、经验充足的操作人员进行操作，尽量避免操作失误，并深刻落实人机定位制度，确保各项设备都拥有专人进行维护管理；第二，要对施工现场的自然地理环境及施工条件等进行有效控制，结合自然和气候等因素来使用施工照明设备和水电等，严格把关施工安全问题；第三，要有效控制施工进度，不能为了赶工而降低施工阶段质量标准，也不能一味拖延工期，要尽可能的在规定工期内保质保量地完成施工工作、达到工程的综合目标；第四，要有效控制施工成本，在确保施工阶段质量的同时尽量节约成本投入，以提高市政工程项目的经济效益。

4结论

综上所述，市政工程施工阶段质量管理的加强，作为我国当前首要解决的一大重要问题，这不仅仅对人民的财产安全和生命安全存在威胁，也会对我国的经济存在很大的影响。因此，对我国市政施工监理质量控制管理的加大力度是有必要的。因此，不仅仅要市政管理者意识到问题的意义，更要市政工程的施工人员从思想上意识到管理对工程实施的重要性，这样也为公共市政 做出建设性的意义。

参考文献：

[1]孙晓君.市政工程项目施工阶段质量管理研究【D】.天津大学，2014

[2]孙立娟.市政工程施工阶段的质量管理探析【J】.中国新技术新产品，2011，12：97-98