基于环境不确定性的管理会计对策

张玥

摘 要：随着我国现代化经济建设的不断发展，市场经济迎来了大好的改革机遇，不断地深化旨在更好地实现发展，但是经济环境还存在着巨大的不确定性。而管理会计在这样的市场经济调控中起着重要的作用，对于提升企业的管理水平与创造更好的利润有着积极的意义。为了在不稳定的经济发展中，更加有效地发挥管理会计的作用，相关部门必须要展开深入研究，寻找科学的应对对策。本文主要从当前的实际情况出发，从多方面论述环境不确定性下的管理会计对策。

关键词：环境不确定性；管理会计；有效对策

文章編号：1004-7026（2017）18-0087-01 中国图书分类号：F234.3；F275 文献标志码：A

1 建立有效的信息支持系统

主要表现在计算机信息系统的建立，企业相关部门要结合网络管理技术人员，建立完善的网上信息管理系统，会计在工作过程中要进行各类信息的网络备案，从而实现信息的云存储与云处理，保障信息支持系统的正常运行。

2 建立实时的工作控制系统

会计作为企业的财政处理人员，对于企业的发展与利润控制有着直接的操作联系，因此管理会计是为了更好地控制相关的操作，让会计的各项工作更好地服务于企业运营。针对这样的情况，就需要企业建立实时的工作控制系统，实时地了解会计工作的状况。与信息支持系统类似，也需要网络管理人员的技术支持，建立完备的计算机控制系统。

3 实现科学的在岗技能培训

管理会计，一方面是直接地对会计工作进行管理，保证在工作过程中不出现纰漏，那么另一方面则是通过技能培训，提高会计的工作能力，避免出现各种问题，提高管理工作的效率。对此，管理者要对会计实现科学的在岗技能培训，保障各项工作的有序进行。具体落实来说，企业要成立相关的培训小组，选择具有工作经验与实际能力的领导者作为培训员，实际地对会计进行培训，既要提高个人的工作能力，又要提升分析问题、处理问题的能力，更好地完成工作。

4 完成定向的工作绩效考核

对会计进行定向的工作考核是会计管理工作中的重要环节，对工作绩效进行考核与评价旨在更好地发现工作存在的亮点与不足，促进后期工作的顺利进行与个人素质的有效提升。对此，管理者要定期定向地对会计进行工作绩效的考核，完成相关的评价与决策。绩效考核并不是单纯地完成所创利益的评价，而要针对会计工作过程中出现的各种问题进行落实。首先是要对会计的工作量进行评估，并且完成预定工作所带来的收益，这是直接评估的重要参数；其次是要掌握会计在工作过程中发生了怎样的问题，或解决了怎样的问题，发现会计的内在价值与需要改进的地方。

5 变革传统的工作组织结构

在当前不确定的经济环境下落实会计管理，需要变革传统的工作组织结构，让整个结构更加科学且具有针对性，从而保障工作落实的有效性。首先，管理者可以尝试组长带头的工作结构，让各个会计分为工作小组，并且在其中选出综合能力稍强者作为该工作小组的组长，要管理小组的各项工作，并且在突发情况发生时做好及时的解决与上报，使问题在发展前得到控制。另外小组长要更好地落实上级领导布置的任务，实现更好地分层管理，能够减轻上级管理者的工作任务，也使工作效率得以保障。最后以工作小组为单位进行监督，确保了工作的准确性，避免各类问题的出现。通过这样的方式，变革了传统的工作组织结构，让组织结构更加富有生命力，有助于管理工作的顺利完成。

結束语

当前的市场经济发展复杂繁冗，企业要在这样的环境中取得发展非常不易，而管理会计作为其中的重要问题，需要相关部门与领导高度重视，并且根据实际情况找到科学的发展战略，使企业得以蓬勃发展。对此，企业管理会计需要结合经济发展，对信息进行收集和分析，同时考虑当前市场现状等相关信息，为企业的内部管理以及内部结果提供一定帮助，从而帮助企业获得相对高效的管理，科学应对环境的不确定性为企业带来的冲击，方便企业未来稳步发展。

参考文献：

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