建筑工程管理中的全过程造价控制探究

王朝 肖玥玥

摘 要： 对于建筑工程而言，为了能够利益最大化，往往会对全过程的造价进行严格的控制与管理。而在整个过程中对于造价的控制与管理是比较复杂同时又很系统的工程，因其所涉及到多方面内容。此外因为实际施工过程常伴有不确定因素，意味着在建筑工程的设计及施工方面要考虑到由不确定因素而造成的影响，对其进行造价控制与管理，这是本文核心内容。

关键词： 建筑工程；管理；造价；控制

【中图分类号】 TU723.3 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2017）20-0209-01

引言

随着我国经济的快速发展，全国各地的经济及生活水平因城镇建设的提出而得到全面的提升。也因此带动了很多建筑工程的实施，在这当中主要是以营利为目的，所以要在建筑工程管理的全过程对造价进行严格的管理与控制。通过优化建筑工程的设计及方案，采取相应的措施来有效控制工程的造价，使其在合理范围之内，从而令投资以及社会的效益得到最大。

1.管理中全过程造价控制原则

造价管理是贯穿于建筑工程的全过程，因此存在于每个环节当中。这是保障建筑单位效益最大化的最直接有效的手段。要顺利进行工程管理的全過程造价控制，就要遵循两大原则。

1.1重点控制原则。

在建筑工程中其前期的过程进行造价控制及管理是十分必要的，但在实际情况当中大多数建筑单位并没有在这方面做好准备工作。当建筑单位以及施工单位进行承包合同签订的时候，对于像在工程设计中的尺度标准和投资的额度等细节性的数据，根本没有细致的考虑与审查，更没有对其进行提前的审查分析，从而出现各类突发情况而不得不改变施工的合同内容。这样一来对于工程的精准度也就会受到严重影响而大打折扣，从而影响双方的利益。

对于建筑工程的全过程造价管理而言，重点需要控制的就是在前期过程中。原因是虽然造价控制是贯穿于整个建筑工程中，但是当控制投资结束以后，就需要在建筑工程设计阶段进行真正的造价控制。即在建筑工程设计阶段的合同入手进行重点造价控制。当进行制定及合同签订的时候，要明确规划每一处所涉及到的细节，预测有可能会发生的情况并作出详细的说明。同时保证合同的严密完整以避免出现各种纠纷来修改合同，从而有效的控制了造价。

1.2主动控制原则。

在建筑工程管理中，对于招标、施工以及竣工方面都会存在一定的问题。对于招标而言造价管理是受到当地政策直接影响的，如果出现管理同体制相违背的情况，就一定会导致工程的执行力度下降，从而对工程的造价产生影响。同时由于计划经济带来的影响，使很多企业直接发包。对于建筑工程实施而言，在普通情况下对造价管理实施有效的监管是有难度的。竣工方面表现为计量不定，随着工程量的增多而导致工程的价款多报而严重影响造价控制。

基于以上种种问题不难发现，在建筑工程管理中的全过程进行造价控制，不但会受到多方面影响，最重要的是多数情况下的造价控制是很被动的，出现问题之后才会重新控制造价，而不能够有效的预防问题的发生。因此对于建筑工程造价管理而言，必须要主动对其进行控制。例如当发现建筑工程中实际值和目标值严重不符的情况时，需要及时对其原因进行分析，在此基础上来研究下一步该如何进行，主动发现并解决问题从而可以有效的预防问题的发生。

2.管理中全过程造价控制措施

建筑工程管理中的全过程造价控制需要在资金预算方面做好相关工作。包括在建筑工程设计、工程前期都要针对所涉及的各项资金做出准确预算。参照每一项标准数据进行多种方案对比，针对不同方案中对于资金的预算和明细做出相关说明，从而选择最合理有效的方案。

2.1控制好设计阶段的造价。

建筑工程管理中的全过程造价控制最重要的环节就是设计阶段。相关设计人员务必要依据各项要求来全面的进行设计，同时整理划分好不同类别的数据并交接给造价人员。而作为造价人员要结合这些数据并根据每一项的规范及要求，同时参考在实际施工的过程中所能出现的多种情况进行估算。由于造价的过程牵涉的工作比较多，几乎每个环节都会被牵涉其中，也因此会产生很多数据。而在进行估算的过程中需要注意所利用的数据准确性和全面性。

对于设计阶段的造价管理控制一定要重视，无论是设计人员还是造价人员都必须要对建筑工程进行科学有效的设计，以确保设计以及编制的过程都是合理有效的。只有科学合理的进行工程设计及其编制，才会让后期的工程施工可以保质保量的完成。当然在设计的时候需要对设计方案变更次数的减少格外注意，这也是保证所得到的工程相关的数据准确完整。因此要对相关设计人员以及造价人员进行有效的培训，从而促使后期的建筑施工顺利的实施。

2.2控制好投标与施工阶段的造价。

在建筑工程投标的过程中，采取公开招标的形式来确定承包商，这是对公正的进行招标的保证，注意要做好监督整个过程的工作。通过这种形式能够在最大程度上选到高质量的承包商，促使建筑工程的施工进度可以加快，施工质量得到提高。而对于在建筑工程的施工阶段来说，需要特别注意在分析相关计划的时候，对于计划中的潜在问题一定要提早发现及时解决，来避免因这些潜在的问题而导致造价管理无法正常实施。这会给建筑施工带来麻烦。

通过选择建筑工程管理中最理想高效的方案，来科学合理的对成本进行控制。除此之外还要对建筑工程施工过程中的预算进行管理控制。对于资金的预算是否合理科学有效会直接影响到建筑工程的质量，同时也会对施工单位及施工团队的利益产生影响。因此就需要在施工当中对采购、技术、设备及其使用等有关的费用支出做出详尽准确的记录，对于日后结算可以做好铺垫工作。由整体角度出发进行设计规划来做好造价控制，有效利用资金得以实现。

3.结语

对于建筑工程管理中的全过程造价控制而言，是高技术性与高政策性相结合的工作，需要全面对其进行管理与控制。其中建筑工程的设计与造价管理对施工单位和建筑企业的利益会产生直接的影响。我国需要加强对建筑工程管理中的全过程造价控制，对于建筑工程管理出现的问题要及时的发现并解决，从而使管理中的造价控制得到完善达到全过程控制的要求。

参考文献

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作者简介：姓名：王朝（1995-），男，汉，贵州省遵义市人，本科，工程管理 。姓名：肖玥玥 南昌理工学院