谈土建工程质量管理与控制技术

刘嘉伟

摘要：近年来我国的工程建设发展十分迅速，土建工程作为建设中的最重要的组成部分，其质量的高低直接影响着最终的施工质量。做好土建工程的质量管理与控制，是目前相关企业的首要工作。对工程质量的控制是一项复杂的工作，需要借助合适的控制技术才能对其有效管控。下面围绕土建工程的管控技术展开讨论，主要对管控技术的重要性、施工质量的影响因素以及各类管控技术进行介绍。

关键词：土建工程；质量管理；控制技术

土木工程的特点是施工人员较多、施工过程繁琐，因此该项工程一直是施工单位研究的重点内容。该项工程的管理主要表现为对人员配置、资金周转、材料支出的合理搭配和协调，优越的工程管理系统能够对经济投入进行合理控制，以最低的成本投入换取最高的工程质量。现阶段我国在土木施工管控技术上已经有很大进步，但在实际施工中还存在不足急需解决。

一、对该项工程进行管理的重要意义

为使建筑工程的质量得到有效提升，施工过程中需要借助先进的设备和施工技术，只有在高水平管控技术的支撑下，相应设备和施工技术才能发挥出最大的作用。对工程建设的管理制度不断完善，会使建筑在施工过程中受到外界干扰的频率降低，同时对各项施工技术的协调有着非常大的帮助[1]。现阶段我国的工程质量管理发展时间较短，还有巨大的优化空间。

二、对工程质量产生不利影响的主要因素

施工人员的报酬和劳动不成正比。土建工程在施工过程中需要大量的基层工人，来完成楼层主体的修建工作。基层工人普遍专业化水平不高，只能从事繁重的体力劳动，有的单位给出的工资偏低，基层施工人员就会出现不满情绪。这会严重影响员工工作的积极性，不仅在施工质量上得不到保证，施工效率也大大降低。

材料的质量不过关。各类建筑材料共同构成建筑的主体，若对材料的把控不够严格，工程建设的质量就得不到有效保证。材料质量不达标可能的原因有：设计过程中未按国家标准选取；施工单位为降低成本投入选择质量较差的材料；材料进场前的核查工作不够仔细。这些因素都有可能使不达标的材料在施工中使用，从而影响建筑的整体性能。

施工过程中的操作不规范。若在实际施工中，墙体和砌筑的修建不能达到施工进度的大致统一、绑扎钢筋的方式不对、钢筋数量不够等问题的出现，都会对最终的工程质量产生不利影响。施工过程中缺乏相应的管理制度和质量监督体系，是导致不规范现象产生的主要原因。

监管不到位使得工程质量降低。很多单位为节省建筑材料，减少经济支出在施工时都省去了工程监理这一步骤。没有系统的监管制度和相关的建立人员，施工过程在无人监督的情况下进行，出现的错误得不到及时的纠正，会为后期施工埋下巨大隐患。有的施工现场虽然设有监理一职，但其作用并未充分得到发挥，且监管部门的职责分工不明，很多工程管理工作到不能落实到位[2]。

三、提升工程质量的有效管控技术

（一）对施工团队的综合素质进行提升

优秀的施工团队是工程质量得以保证的先决条件，因此对施工队伍综合素质的提高迫在眉睫。首先是对项目领头人进行专门的培养，使其在管理能力、决策能力等方面全面提升，才能将施工团队向正确的方向领导。项目经理的各方面素质还需在不断的施工中进行磨练，团队中的成员还需进行培养。通过对其进行定期培训的方式，增长其知识储备的同时提高专业技能。两者结合起来才能实现管理水平质的飞跃。

（二）完善监管机制

对现有的监管制度进行改革，弥补制度存在的缺陷，并指派专门的监理人员对施工过程实时跟进。对工程的监督要严格按照各项制度进行，监理人员要切实肩负起监督责任，对工程建设中不合理的地方要及时指出。将监管工作贯穿整个建设过程，同时对要将监管工作公开化、透明化。

（三）细化管理职责，将质量管理工作落实到人

对质量管理工作制定总计划和分层计划，将管理职责从高层管理部门向基层逐渐细化，直至将每个施工环节的质量管理落实到个人。将质量监管与工作人员的工资挂钩，以此来约束员工按照各项准则进行施工，同时也约束监管人员将自身的质检职责落实到位[3]。

（四）提升工程质量的其它措施

加强招投标工作的公平性。通常建筑工程由发包方提出，众多施工单位进行投标竞争，最终确定综合能力较强的团队作为工程建设的施工方。在这一过程中要加强招投标的公正性，才能选出实力最强的企业；加强对原材料的管控。首先要保证材料的质量符合建筑施工的要求，并做好相应的存放工作，在材料运输途中要避免其被损坏。在进场时严格核查，将不合格的材料剔除出去；对设计工作进行优化。在施工前对设计图纸进行三维建模，将其中存在的问题进行改善。同时还要设计相应的备用方案，施工出现问题可以及时对方案进行更换和调整。

对施工工艺进行优化。借助计算机对工序进行分析，去除多余的工序，在施工过程中对关键部位的施工派专业人员负责。施工设备要紧跟时代发展的潮流，选择性能最好的机械设备进行各项施工作业，将工程进度控制在合理范围内。对工程进度进行控制可以保证建筑在规定的时间内完工，可将工程分为几个阶段，这样能更好的把控施工周期。根据每个阶段的难易程度合理分配时间比例，将现有的时间充分利用起来，在保证施工进度时同样需要保证施工质量。

对工程建设进行适当的创新，如将新型施工技术运用到建设当中、将建筑材料换成高分子环保型聚合材料等，当施工过程中遇到突发情况，需要及时采取恰当的措施进行解决。还可引进先进的施工机械，将繁琐的施工过程简便化，减少施工人员的工作难度；最后需要将监理的作用充分发挥出来。监理人员需要具备高专业水平，且能够认真对待工作，在对工程监督过程中能够做到对施工建设客观公正的评价，遇到问题及时指出[4]。在阶段性施工完成后需对工作进行验收，并将施工進度和具体情况以书面报告的形式向上级汇报。

四、结束语

土建工程现阶段还在不断发展当中，综上所述是对土建工程质量管控技术的详细介绍，工程质量的管理工作目前已经取得了很大的进展和突破。但在具体施工过程中还存在不足之处需要改进，管控技术的不断完善为建筑质量的提升打下了坚实的基础，同时减少企业的经济支出，将施工效益最大化。

参考文献：

[1]吕远征.土建工程质量管理与控制技术探讨[J].建筑工程技术与设计，2014，（23）：384-384.

[2]杨铭.土木工程施工中的质量控制分析[J].建材发展导向（下），2014，（11）：309-309.

[3]尹跃刚.论土建工程质量监督管理[J]. 科技与企业，2015，（12）：15-15.

[4]张文鹏，张驿军.建筑工程施工的质量控制浅析[J].中小企业管理与科技，2013，（21）：116-117.

（作者单位：山西一建集团有限公司）