石油企业政工管理模式的创新

李慧

摘要：石油企业政工管理模式的创新对于石油企业的发展有着重要的意义，因此为了能够全面提高石油企业的发展水平，文章在分析当前石油企业政工管理存在难点问题的同时，针对性的提出了相关的创新管理模式，希望研究之后可以给相关的人员提供一些参考，从而促进石油企业的可持续发展。

关键词：石油企业；政工管理；模式；创新

一、前言

受到世界油价下跌以及社会主义经济转型的影响，石油企业在发展的过程中面临着巨大的机遇和挑战。这种情形之下，石油企业需要不断的转变思想观念，采取更加适合市场发展的战略，不断的适应市场发展形势，全面的深化企业的改革。石油企业任何进行企业改革才能降低风险、促进发展就成为了当前石油企业面临的主要问题。而从多项研究试验可以发现，采用合理的政工管理方式可以更好的改善当前石油企业面临的问题，并且能够促进企业不断的向前发展。

二、新形势下石油企业政工管理工作存在问题分析

1.信息技术发展的负面影响

科学技术的高速发展对于人类影响是巨大的，同时也使得人们的思想发生了重大的变化。当今社会信息化技术成人们生活所不可或缺的一部分，同时也在改变着石油企业的经营模式，对于员工价值观念的影响也是巨大的。手机、网络等新媒体的出现极大的丰富了人们的精神生活，同时也引发了思维观念的转变，影响人们的生活习惯。一方面，石油企业应该确保职工不会接触到负面思想和不良信息，另外一个方面，石油企业为了维护员工的根本利益，要创建正面、健康的信息化环境。这样才能全面的提升企业的形象，为企业的发展创造良好的机会，并且可以实现效益的最大化。

2.管理对象范围较广

中国的石油企业全部是大型国有企业，其中以中石油与中石化为代表，这些企业的主要特点就是规模巨大、员工人员非常多、分工明确且企业的经济效益比较高。正是因为规模非常的庞大，会需要方方面面的员工才能保证企业的正常运营，包含了技术人员、研发人员、管理层人员、普通岗位与临时岗位等。不同岗位对于人员素质的要求也是不同的，甚至会存在很大的差异性。而不同的人员因为所处的文化层次不一样而导致思维方式相差较大，不同年龄的人员所具有的思想也是不同的，如果只是采用单一的管理模式是无法满足全体员工根本利益的需要。

3.政工管理队伍落后

石油企业的员工数量非常大，员工群体庞大，很多基层的员工素质比较低、专业技术水平较差。只有通过高素质的政工管理团队全面的开展工作才能真正的提升基层员工的素质，彻底的解决这一问题。但是政工工作是容易被管理者所忽视的一项工作，甚至有些单位的管理人员认为该工作是可有可无的。政工管理体系的非常不完善，主要体现在下面两点：其一硬件条件非常差，企业对于政工管理工作投入的资金严重不足，工作条件比较差，基础设施不完善；其二，工作人员没有经过专业的培训，综合素质比较低，很多政工人员都不会使用计算机网络，这与时代的发展是严重不符的，不能与基层的员工进行有效的沟通和交流，最终导致了企业的政工管理工作水平非常差，效果也非常差。

三、石油企业政工管理创新的主要方法

企业要想实现发展和进步，就必须要加强创新，必须要具备创新精神，只有这样才能适应时代的发展、促进综合竞争力的提升。石油企业的政工管理创新要从如下几点来进行。

1.适当地更新教育的内容

企业的政工工作要想顺利的进行，就必须要结合时代的发展来创新工作内容，从而可以满足当代人的精神需求，这是提升管理水平的重要措施。从目前我国的石油企业员工构成方面来分析，80后、90后已经成为了员工中所占比例最大的群体，其思想意识也是非常超前的，如果依然使用传统的教育内容必然会引发员工的方案，从思想上就会非常的抵触，从而失去了对于教育的兴趣。对于这一存在的问题，企业政工工作应该结合时代发展的需要，随时调整思想教育的内容，要具备较强的创新理念，从而可以全面的提升政工工作质量。

2.创新石油政治工作者的管理模式

全面的改革和创新管理工作模式，制定出符合企业发展需要的管理模式，从而可以达到石油企业政工管理工作的多元化发展。目前我国的石油企业中，传统的政工工作方式就是通过工作人员自身的经验和教训来进行说教，直接灌输自己的思想，最终效果是很不理想的，长期的工作之下也会导致员工的极度反感，最终效果也非常差。在政工工作创新的过程中，应该改变教育模式，应用新型的政工工作方式，从而可以提升工作效果，员工也会容易接受，能够主动参与到政工工作中，积极的转变思想观念，促进企业健康的发展。

3.进一步强化员工的培训

科学技术的发展和进步，中国石油领域取得了非常好的成绩。这种全速发展的形势之下，对于员工的综合素质有着更高的要求。因此，石油企业在管理的过程中应该对于员工的培训过工作提起足够的重视，这项工作关系着企业的管理创新，同时也会直接影响企业的生存和发展。

4.构建企业政工管理的信息平台

现代人们的日常生活中已經离不开信息化技术，这是人们获取信息和知识的重要方式。因此，企业在政工工作中应该合理的利用信息化技术，建立完善的信息平台，可以让所有的企业员工都参与到平台建设中。通过平台进行沟通和交流，员工也能够表达自己的思想和看法，从而可以消除时间、地理条件的限制，企业和员工之间的沟通更加的顺畅，对于企业管理水平的提升起到了积极的促进作用，也能够帮助企业更好的服务员工，切实的解决员工在工作生活中存在的问题。

四、结语

企业的员工是企业发展的动力，对于企业综合实力的提升起到了积极的促进作用，所以企业管理中需要认识到员工的重要作用。石油企业的政工工作就是要从了解员工思想的角度出发，深入的了解员工的所思所想，从而可以为员工解决他们所面临的问题，进而可以全面提升员工工作的积极性，给企业的发展提供良好的基础条件。从这个方面出发，企业的政工管理工作需要不断的创新，提升工作质量和效率，全面的提升员工的综合素质，积极的促进企业健康的发展，也能够推动社会的进步。

参考文献：

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（作者单位：辽河油田分公司冷家油田开发公司）