浅谈中国电子第二总部项目高支模施工的管理与对策

狄建垒

【摘要】中国电子第二总部项目工程的大跨度高支模脚手架支撑体系，由于制定了切实可行的施工方案，解决了施工中诸多安全方面的问题。在整个施工过程中，现场按照高支模专项方案进行交底、工作安排和过程控制，并对施工中检查提出的问题及时进行了整改，结果框架梁模板及整个支撑体系均未发现超规范的变形，确保了大跨度高支模的施工安全，为今后同类工程的施工积累了经验。

【关键词】高支模施工；施工安全；坍塌事故；管理；对策

图1 中国电子第二总部（华大半导体）工程效果图

中国电子第二总部（华大半导体）位于浦东新区张江中区D-1-7a地块，其是集成电路业务总部、产品研发和生产运营中心，属于装配整体式框架-现浇核心筒结构。其具体结构设计如表1所示：

表1 具体结构设计

本工程超大模板支撑体系特点如下：结构形状复杂，质量要求较高，模板支设难度大；梁截面尺寸较大，框架梁布置比较复杂，梁高最大可达2300mm；本工程支撑高度较大，最高部分高度为14m；本工程采用商品混凝土，浇捣时采用汽车泵配合进行浇筑。下面就针对其施工管理与对策进行具体的分析。

1、高支模脚手架的坍塌事故成因

通过对出现了坍塌事故的高支模支架进行分析，发现了出现坍塌事故的主要因素，可以看出，质量不过关导致严重事故的情况，原因主要来自于错误的技术方案、不合标准的建设材料、技术操作有问题的支架搭设以及不够完善的施工管理。

1.1 技术方案中存在的主要问题

这个项目的整体布局是保证后续项目能够进行的主要条件，有时可能因为编制人员的疏忽而导致整个脚手架方案的荷载分析方面出现问题，而审核过程中对方案的相关系数并没有仔细地分析与计算，最终导致了整个后期工程发生严重的问题。虽然在本项目中不会出现这样的问题，但是在其他的高支模施工中就可能出现这样的情况，需要引起人们的重视。

管理人员如果缺乏相关的管理意识，方案将会难以按照预期执行。出现问题的项目工程在搭设之初通常会存在抱有侥幸心理的管理人员，他们自以为可以通过以前的高支模施工成功的经验使施工正常运行，所以虽然专业的人员已经设计好了具体的施工方案，但是方案却被实践架空，无人对其执行。不按照方案来对高支模脚手架立杆和步距进行施工，或者随意地根据自己的工作经验来变更方案。有的工程中，一些管理人员漠视相关规范的要求，将立柱擅自进行更改，比如由双变单。这种只凭借个人经验、完全无视具体项目工程现场的实际情况的行为，将会为工程项目带来非常严重的安全隐患，增加事故发生的概率。想要进行方案的整改，绝对不能贸然行事，可以通过现场的检查和确认后，申报上级部门批准，在获批后再按照要求进行整改。经过对一些坍塌事件的分析可以发现，方案交底不到位的现象导致问题的情况屡有发生，一些管理人员并不对班组的其他工作人员进行全面交底。交底工作不彻底、形式化，一些管理者在交底的时候不符合规定要求，不向班组人员提供高支模区域的架体结构方案以及方案的平立剖面图。一些班組长在对从业人员进行交底时，只是单纯进行口头讲解，不带方案和图纸。由于人的理解有很大的偏差，所以在经过班组长消化后传达的工作内容，很多时候并非是切实准确的，所以无论是监督管理还是指导施工，在没有具体方案和图纸的情况下都是不够精准和全面的。

计算如若出现偏差，遗留的安全隐患会直接导致高支模发生事故甚至坍塌，主要问题主要存在于以下几个方面：首先，是没有设计计算的规范书面文档，构建计算的部分未配简图，或者配了错误的简图，无法进行内力分析和审核。其次，是荷载的取值和组合不够科学合理，甚至直接是错误的。没有对实际当中影响荷载的一系列因素进行充分考量。最后，是由于核算人员没能给予基础相应的重要性。

1.2 材料问题

钢管的管壁厚度以及扣件的质量达不到规范的要求，就会导致实际使用过程中钢管的承载力大幅度降低。至于高支架模板的脚手架搭接方面，若是质量不符合规范要求，主要原因就是没有按照图纸的方案要求进行搭接，导致间距、步距未达到规范的要求，从而使得支架失去平衡，造成坍塌。另外，就是支架的设计搭接结构没有满足规范的要求，比如水平撑的设置没有达到有效的高度，或是虽然设置了墙壁间的连接点以及拉接点支架，但是数量或是质量不能满足使用的需求等等。最后，就是钢管的搭接不符合规范的基本要求，出现支架的偏差大等情况，支架的基础不平整也是高支模脚手架质量不符合要求的重要因素，局部不密实，或是垫板支架有空隙等都可能导致脚手架的质量不符合规范的要求。架体的结构方案设计不合理，使得水平杆无法拉通，或是立杆的间距不同步等都会造成脚手架质量的不合格，达不到使用的规范要求。

1.3 施工监管管理问题

现场监督管理不到位也是造成脚手架坍塌的重要原因之一。由于现场的不少施工管理人员对脚手架的施工方案理解不深刻、现场的监督管理不到位、对脚手架的质量检查有所疏忽等情况，都可能会导致脚手架的坍塌。在施工现场，由于施工人员的需求量大，有多工作人员不具备专业的技术素养，使得管理难度加大。另外，就是安全意识的淡薄，對工作人员的专业系统培训不到位都会导致安全事故的发生。高支模脚手架在搭设的过程中会出现控制不严以及执行不到位的现象，这是大多施工单位都普遍存在的问题，也是安全事故主要出现的原因。工作人员（下转110页）（上接108页）应严格对施工的原材料进行质量检验，对工程施工过程中进行严格的监测，保证工程能够顺利地进行，能够全面地消除安全隐患。对工程项目的监督管理工作的监督不到位是导致高支模脚手架施工出现事故的主要原因。在监督过程中，必须对每个工作人员的行为标准进行严格的监督，对施工中的每一项环节都进行检查，保证发现问题就能进行及时的纠正。另外，在脚手架搭接完成后，没有进行验收就直接进行下一项工程工艺的施工也可能会导致事故的发生，一定要将各项工程的结束验收工作做好，各个安全监督部门一定要履行好自身的职责，加大力度的工程进行监督与管理，并全面地对各项环节进行检测。

2、高支模支架坍塌事故的应对措施

一定要全面地提供工作人员的安全认识，要树立起安全科学健康发展的发展理念，要肩负起生产安全的责任，管理部分要肩负起自身的职能，要将生产安全的规范标准落实到每一位员工身上，全面提高自身的安全意识。在施工过程中，要根据工程的具体情况进行分析，要做到严格按照施工规范进行工作，对施工方案的管理一定要透彻，施工方案的编制必须根据实际所处的环境情况进行全面的分析与研究之后才能进行编制。对方案的审批一定要严格遵守审批程序严格地审批过程，这是非常关键的。

结语：

高支模施工对施工工艺要求较为严格，在实际的施工过程中很容易由于操作人员的疏忽造成安全事故，必须加强对高支模施工的管理，全面提高施工人员的专业素养与安全意识，使每一项操作流程都能完全按照规范进行，这样才能从根本上杜绝事故的发生。

参考文献：

[1]童敏杰，郭正兴.斜拉钢架高支模施工技术[J].施工技术，2006（2）.