农民专业合作社怎样才能合而强
2017-10-20
农村农业农民·B版 2017年9期
笔者经过对数十家规模不同的农民专业合作社进行调查采访,发现由于种植结构单一,面对玉米等农产品价格下行,其中不少合作社经营遭遇困境,业绩大幅下滑,有的即便加上政策性补贴仍然亏损,甚至面临倒闭。
农民专业合作社需要多途径扩大经营规模,广泛运用先进适用的科学技术,吸引各方面资金投入,进一步开展联合合作,不断提高经济实力。从发展现状来看,未来不要再只单纯关注数量的增长,而是要努力提升个体合作社的规模化水平,增强竞争力。
實现合而强的目标,从合作社自身而言,既要从创新组建形式、运行机制、分配方式和产业业态着手,也要相应地完善章程制度,健全财务制度。从政府扶持而言,既要为合作社发展创造宽松的外部环境,完善并落实在农业补贴、金融保险、用地用电等方面的支持政策,同时也要谨记不包办、不代办,着力提高合作社在市场竞争中独立抢抓机遇、应对挑战的能力。 (任 彦)endprint