企业中合理运用文化机制进行廉政反腐的策略
2017-10-19朱轶飞
朱轶飞
摘要:任何一个部门都不能缺少廉政反腐的措施,供电行业更是如此,加强廉政风险防控机制建设是构建供电企业“三化三有”惩防体系的应有之义,是整体提升供电行业源头防腐能力的有力保障。充分发挥教育文化引导作用、管理文化制约作用和亲情文化的助廉作用,全面构建廉政风险防控工作的文化保障机制,是防腐工作的治本之措,有利于供电企业又好又快的发展。
关键词:保障;廉政反腐;教育
一、构建廉政风险防控文化保障机制的重要性
(一)廉政风险防控工作文化保障机制是推进反腐倡廉工作的必然要求
要将现代管理科学引入反腐倡廉建设,从而形成廉政风险防控工作长效机制,需要通过构建文化保障机制,从本质上提高干部员工的廉洁自律认知,将企业外化的管理转变为干部员工内在的自律。
(二)廉政风险防控文化保障机制是促进党员干部廉洁自律的客观需要
通过廉政风险防控文化保障机制建设,不断增强公司党员干部深厚的文化底蕴,自觉形成拒腐防变的思想道德防线,当面对不同程度地面临着诱惑和考验时,才能最大限度地降低腐败行为发生的概率。
(三)廉政风险防控文化保障机制是提高反腐倡廉科学化水平的有益探索
所谓文化而润其内,养德以固其本。通过廉洁文化潜在的熏陶、引导、渗透的影响力量,形成廉洁自觉。
二、构建廉政风险防控文化保障机制的主要措施
(一)加强教育文化建设,夯实风险防控的思想基础
教育和引导是树立干部职工廉洁自律意识的重要抓手。通过提升教育文化的亲和力和感染力,增强廉洁文化宣传教育的针对性、时效性、多样性和参与性,从而把廉洁文化的行为要求变成干部的自觉习惯,把廉洁文化的核心理念变为统一的道德标准,将反腐倡廉刚性的制度规定转化为柔性的文化观念。
第一,深化全员教育。突破传统,创新形式,进一步增强廉洁文化亲和力和感染力。通过活动吸引法(读廉书、学廉文、唱廉歌、观廉片、听廉课等)、环境熏陶法(悬挂廉政标语、配备廉政台历、廉政屏保等)、作品教化法(创作廉政漫画,征集廉政故事、家书等),营造浓厚廉洁文化氛围。
其次,突出强化教育。在企业内要注重对领导干部开展“求真务实、勤政廉政”的官德教育,对行业人员开展职业道德教育,对重点岗位人员开展预防职务犯罪教育,对有不良苗头和倾向的人员进行“廉政诫勉谈话”。杜绝铺张浪费和奢侈过节的风气蔓延。
(二)加强管理文化建设,夯实风险防控的组织基础
首先,经营管理促进规范。把廉洁文化融入企业生产经营管理中,要注重以廉洁理念指导制度创新,以制度固化权力运行流程,以制度来彰显文化的内涵。要紧扣惩防体系建设,做好“流程规范、监督规范、奖惩规范”工作,强化过程控制和责任追究,加大对违纪违规行为的查处力度。
第二,行风建设提速效能。结合“为民服务,创先争优”活动,通过“三会三查”抓好行风、纠风工作,开展行风建设通报会、优质服务恳谈会、行风监督员联席会;进行相关的窗口部门自查、公司明查暗访、行风监督员督查等活动。同时,加强和改进优质服务工作,强化客户服务质量的跟踪考核管理,让“服务更贴心、用户更省心、群众更称心”,进一步提升服务效能。
(三)加强亲情文化建设,夯实风险防控机制人文基础
第一,发挥家属“宣传员”作用。通过定期举办 “家属廉政知识讲座”,加强职工家屬的党风廉政知识的教育培训,提高职工家属做好助廉工作的业务理论水平,通过常吹“枕边风”,将生硬知识揉进温暖的亲情寄语,让干部职工入脑人心。通过开展“廉政家访”活动,要求家属对干部职工在“八小时以外”的活动、行为、交往等情况进行监督,对上门“答谢”之类的现象坚持原则,守好底线;发现的可疑人员、可疑现象等及时进行提醒,与企业共同筑反腐防线。
三、建立廉政风险防控文化保障的长效机制
(一)建立领导以身作则的示范机制
领导干部的廉政素养影响着企业廉政风险防控的成效,领导个人的价值取向、思想品德、工作作风、生活态度、兴趣爱好等都对广大干部职工起着导向作用,对一个企业风气产生重要影响。领导干部特别是党政主要领导要成为教育文化、管理文化、亲情文化的真正的倡导者、实践者和传播者。
(二)建立职工团结协作的合力机制
廉政风险防控文化保障机制的建成,需要倡导团队精神,强化协作意识,增强工作合力,整合公司全部的人力和文化资源,集中干部职工的团体智慧,充分发挥集团化优势,做好超前谋划和统筹安排,荟萃精英,组成强大的廉政风险防控阵容,化有形为无形,化被动为主动,變单位的单兵演练为集团作战,形成人人参防,人人在控的局面。
四、结语
建立廉政风险防控体系是一项长期而艰巨的系统工程,不仅需要我们在不断地探索、实践中进行认知和改进,更需要发挥出文化机制的保障作用,将企业“干事、干净”的廉洁文化理念渗透到企业生产经营、发展建设和职工生活的每个环节,为深化廉政风险防控工作提供精神动力和文化支撑。
参考文献:
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[2]韩飞.简析新形势下如何加强供电企业的基层党建工作[J].才智,2015(21).
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