水利工程质量管理要点

胡小龙

【摘要】伴随水利工程建设的加快，为确保水利工程建设快速发展以及维持形势稳定，就一定要增强水利工程建设的质量管理。加强水利工程质量管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题。因此在施工设计时就要根据当地实际情况，因地制宜，保证工程质量。文中介绍了水利工程的特点以及质量控制的内容，并提出了有效质量管理的具体措施。

【關键词】水利工程；工程质量管理；措施

引言

管理是水利工程充分发挥兴利除害功能的关键，是整个水利工作的有机组成部分。由于水利工程建设的复杂性和多功能性，影响其质量的因素也较多。因此这就要求我们必须加强水利工程建设的质量管理。本文在对质量控制相关原理介绍的基础上，重点分析和研究了水利施工质量控制内容。

1.水利工程质量管理的重要性及其特点

在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。下满介绍水利工程的特点：

1.1 有很强的系统性和综合性。单项水利工程自身往往是综合性的，各服务目标之间既紧密联系，又相互矛盾。规划设计水利工程必须从全局出发，系统地、综合地进行分析研究，才能得到最为经济合理的优化方案。

1.2 工作条件复杂。水利工程中各种水工建筑物都是在难以确切把握的自然条件下进行施工和运行的，工作条件较其他建筑物更为复杂。

1.3 对环境有很大影响。规划设计时必须对这种影响进行充分估计，努力发挥水利工程的积极作用，消除其消极影响。

1.4 水利工程的效益具有随机性，水利工程规划是流域规划或地区水利规划的组成部分，而一项水利工程的兴建，对其周围地区的环境将产生很大的影响。

2.目前水利工程质量管理存在的问题

2.1 水利工程前期勘测和设计不合理。部分水利工程建设的项目规划书、没有对环境以及经济等方面整体、综合的分析，一些小型的水利工程中很少进行可行性研究，致使设计常常不合理或不符合规范，进而影响到工程建设的进度和质量等。

2.2 重进度轻质量，质量意识薄弱。在当前的水利工程建设过程中，施工企业迫于施工进度的压力，一些工程没能认真推行工程项目的各项制度。一些地方与单位行政干预严重，违反建设程序，为了防止由于工期延误而遭索赔，部分施工单位在进行工程施工时往往是以工期优先，显然是重进度轻质量，这导致了严重影响水利工程建设的质量。建设方拖欠工程款，造成盲目压缩工程建设成本。这些都严重影响了水利工程建设的质量。

2.3 相关人员业务水平不够，技术力量薄弱。监理队伍少，部分人员无证上岗，人员素质良莠不齐，工作责任心不强。如在施工工程中遇到地质较为复杂的情况，这些人员往往拿不出合理的方案，有时甚至做出错误的决策，不能很好地掌握新技术、新工艺，难以承担有一定深度的工作。

3.提高水利工程质量管理从以下要点入手

3.1 加强水利工程的测量工作，保证测量的准确性。水利工程建设中，工程设计所需的坐标和高程等基本数据以及工程量计算等都必须经过测量来确定。

3.2 加强水利工程设计工作。工程设计是影响工程质量的重要条件。在水利工程建设项目可行性论证通过并立项后，要综合考虑工程为社会环境的综合效益，做好生产流程组织，减少成本，提高工程质量。

3.3 进度管理。为了控制施工的进度，施工管理人员首先要确定工程施工进度控制的总目标。确定施工进度控制的总目标，还要对总目标进行分解，即按单位工程分解，按不同的专业分解，按施工阶段分解。

3.4 加强施工质量管理。加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；加强相关人员的管理，对有特殊要求的人员应要持证上岗；选根据施工承包合同、施工图纸和施工规范的要求，制定详细的材料采购计划，并与供应方签订材料采购合同，做好技术交底工作是保证工程质量的前提，为做好技术交底，项目经理部要由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准。

3.5 加强现场质量管理和控制。要加强现场质量控制，就必须加强现场跟踪检查工作。全面落实责任制，并加强监督和检查，工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。合理科学地做好施工顺序安排，编制多工种交叉施工作业计划时，既要在时间上确保工程进度顺利进行，又要保证交叉施工不产生相互干扰。

3.6 改进监控方法，提高检测水平。加强原材料、设备的质量控制，对关键工序和重点部位，应严格监控施工质量；增加试验对质量控制的力度。试验人员的素质必须提升，要有良好的工作责任心以及实事求是的认真精神。

3.7 加强技术培训，提高相关人员的业务素质。各个单位应重视员工的整体素质，定期进行有关的培训，增强员工的专业技能以及品德素质，做到新技术、新材料和新工艺等的掌握与运用，还应建立科学的考核机制。加强安全法律法规学习并制定安全管理制度。要学习国家有关的方针、政策和法规，制订各级岗位责任制和各种规章制度。要建立健全安全机构。

结语

在水利工程建设当中质量的管理和控制是难点，也是至关重要的。本文对于水利工程质量管理过程中的一些问题做了探讨。只有施工企业在水利工程施工中的各个环节应严把质量关，才能保证工程项目质量达到预定目标。

参考文献：

[1]王宏新，杨娜，袁宝珺，何玉.小型水利工程质量管理现状及建议[J]《科学与财富》，2016，8（4）：116-116

[2]李传宪.小型水利工程质量管理现状及建议[J]《城市建设理论研究：电子版》，2014（17）