加强支部管理考核促进基层党建工作研究
2017-10-19闫凤莉
闫凤莉
摘要:支部管理考核对推动基层党建工作的开展具有积极作用,本文主要结合当前党建工作的主要形式,对支部管理考核进行分析,提出工作方法的改进方向,希望给予党建工作以参考和借鉴。
关键词:支部管理考核;基层党建工作;研究;分析
新时期下,基层党建工作在实践中不断探索和完善,取得了良好的成果,但是党支部在考核管理方面依然存在一些问题,对党建工作的进一步开展带來一定程度的制约,因此,如果通过加强支部管理考核,有效促进基层党建工作,是当前党建工作以及各个单位面临的重要问题。
一、加强支部管理考核的相关做法
(一)开展月度讲评
首先,党支部要搭建平台,完善月度工作例会,改变传统党支部书记一个参加的形式,扩大为包括党支部书记在内所有书记参会的形式,进而实现基层全员覆盖。同时,在总结工作的前提下,对党支部的例会进行创新,使其成为取长补短、学习先进的重要平台。
其次,党支部要选好题目,在开展工作例会之前,要明确中心工作,并且将其作为题目进行讲评,在工作总结报告中,深入挖掘典型事例以及典型人物,并且形成书面报告在例会中介绍和学习,从“怎么学、学什么以及为什么学”三个角度对党员进行讲评和培训,并且提出相关要求。
最后,党支部要挖掘讲评成果,对各个党支部的典型做法,利用例会的形式进行讲评以及介绍的同时,还要形成摸得着、看得见的实物成果,对于可移动的成果,要组织人员对其进行学习和观摩,对于不可移动的成果,要带领人员到现场进行学习和观摩,通过切身的体验和感受深化讲评成果。同时,党支部还要利用单位特有的文化资源,对员工开展安全教育以及思想教育,进而对员工起到良好而有效的辐射作用。
(二)开展季度述评
首先,党支部要做好述评前的培训工作,在每一个季度结束后,党支部书记都要进行一次述职,理清述职思路、明确述职重点,进而为述职奠定素质和思想基础。因此,上级党组织要对基层党支部书记开展述职前的培训,通过脱产培训的形式,以“如何做好述职”为主题,对党支部书记开展集中培训,在培训的过程中,参与培训人员要进行有效交流和沟通,并且对所有参与人员进行集中考试,如果有人员由于各种原因缺席培训,要进行及时的补考和补训。
其次,要严控述职质量,党总部要对述职的范围、程序以及方法进行规范和明确,要求党支部书记要围绕党建工作、党员建设撰写相关报告,在形成初稿后,在支委会中“试述”,并且积极正确委员们的建议和意见,对报告进行完善和修改。在 完成修改后,向上级党组织述职。同时,在述职中,党支部书记还可以邀请优秀党员进行旁听,进而给予相合理化建议。
最后,党支部要做好述后讲评工作,在党支部书记完成述职后,上级党组织要成立讲评小组,对党支部书记在党内活动、党员管理、参与决策、班子建设以及履职意识方面给予评价和建议,总结其亮点、点出其不足,提出其要求。同时,还要根据述职的具体情况,充分结合当前党支部的工作现状,形成专题形式的讲评意见,通过面对面的形式,对党支部书记进行交流,特别要对存在的问题明确整改时限和要求,开展跟踪式督查,真正将述职变为提高其责任意识和履职能力的过程。
(三)开展季度考评
首先,要制定细致以及严格的考评制度,为了确保考评工作的有效性、严肃性、公正性、科学性以及全面性,在制定季度考评制度的过程中,要充分体现党建内容,并且将团工作、工会工作以及纪律工作全面纳入其中,遵循个性与共性充分结合的原则,细化考评内容,以百分制的方式,对考评项点进行细化,在每个项点中都提出明确的考评标准,如果无法设定考评标准,要根据工作难易程度以及影响大小,合理设定考评分数。
其次,要认真以及严肃的开展考评工作,在每个季度结束后,党委书记要组织纪检、宣传等工作人员共同成立考评小组,对党支部开展全面的检查考评,同时,还要对小组成员进行具体分工,按照既定的考评标准和办法,通过听反映、查台账以及看资料等途径,每一项、每一条的进行考核检查,对于没有达到要求的项点,要列出详尽的问题清单,为减分提供依据。在考核检查结束后,考评小组要向党支部进行汇报和反馈,针对检查中发现的各种问题,要提出相关整改建议,并且对其进行跟踪督查。
最后,对整改问题进行督查的过程中,要对反馈以及发现的问题进行全面以及有效的分析,根据考评小组提出的建议和意见,党支部在做好完善和改进工作后,要在短期之内形成整改报告,并且上交给考评小组,考评小组在查阅报告后,对其整改效果开展验收和检查,保证整改措施充分落到实处。同时,对于季度考评表现优秀的党支部书记要给与表扬和肯定,对于表现较差的党支部书记要开展帮扶工作,促使其迎头赶上。
二、对强化支部管理考核的几点启示
(一)加强建设党支部书记团队
在选拨基层党支部书记的过程中,要坚持将熟悉党务工作、具有生产经历以及懂管理的复合型人才吸纳到党支部书记团队中,进而优化团队的人才以及知识结构。单位还要加强党支部书记的互动与交流,有目的、有计划的组织人员开展交流,进而丰富党支部书记的工作经验,提高其工作能力和综合素质。
(二)加强建设党支部班子
在加强党建工作的前提下,一定要充分发挥支部班子的战斗力以及整合力,特别是在重点工作上,不能简单的将工作划分为行政工作和党群工作,要在遵循分工原则的基础上,发挥支部成员的优势和特长,共同做好相关工作,注重知识互补,例如,行政干部一定要补充党建知识,进而消除班子在党建以及生产中的短板,保证党支部形成建設合力。
(三)加强创新党支部工作
为了有效促进基层党建工作的有序开展,党支部一定要做好创新和借鉴工作,突破传统墨守成规的固化工作模式,根据单位
的具体情况,对党内工作以及活动进行创新,激励干劲、打造队伍、凝聚人心,创设一种生活中相互扶持、友善帮助,工作中一丝不苟、严肃认真的生活以及工作环境,通过创新和改进,提高党支部建设质量。
三、结语
总而言之,党建工作是创建和谐社会的重要途径,因此,各个单位一定要给予支部管理考核工作以充分重视,对党建工作中存在的问题进行有效总结,并且提出科学的改进以及完善措施,将党支部的所有人员紧密团结在一起,提高党支书书记的工作能力和综合素质,进而实现党建工作的有序开展,进而满足新时期的工作要求。
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