提高高教管理个体激励的有效性分析

何晓敏

摘要：随着现代教育的高速发展，教育课程的更新与发展也是非常迅速，对学生的教育以及管理成为了社会关注的焦点，各个学校中教育活动也展开地如火如荼。学校对学生的培养，离不开教师的栽培和努力工作。这时，高教激励机制的完整有效性，是能否提高学校管理水平的关键之一。因此，学校应该根据自身的实际情况，建立起科学、合理且规范的教师个体激励机制，从而增强教师的工作积极性，鼓励他们发挥自己在学校中的作用，促进他们今后在教育事业上的全面发展。

关键词：高教管理 个体激励 有效 分析

一个学校想要更好的发展，文化教学水平和学风建设是其关键的影响因素，所以，这两个方面对学校的影响显得尤其重要。而教师是教育学生的主要人物，学生学习水平和素质都是学校的标签，所以教师的责任就显得尤其重大，提高了教师管理水平才能推动学校，促进学生进步。学校的进步需要全体师生的共同努力，在当代教育人才如此紧张的趋势下，只有激励教师对自我进行管理，约束，才能够让他们发挥自己的主观能动性去工作，为学生的成长奠定基础。这时，拥有一套全面科学的教师激励机制就显得尤其重要。本文就教育管理的发展状况，主要探讨一下有效激励教师的对策，希望对学校的发展有所帮助。

一、学校激励教师的有效途径

（一）重视教师的工作

在这一方面，很多学校应进行深刻的反思，他们其中大部分在进行教师管理的时候，都具有一定的强制性和绝对性，没有听取教师所反映的积极建议，打击了教师的工作积极性，其次，教师上课的时候，在负责输出知识的过程中，学生也没有认真听讲，没有尊重老师的教育成果，这些方面严重影响了教师的工作积极性，对学校的教务管理没有起到积极地作用。所以学校应让教师有良好的归属感，将教师的积极意愿实现达到最大化，积极了解教师的需求，这样才能促进他们积极工作，主动制定工作目标，并为之努力。

（二）适当对教师进行精神激励和物质激励

现代人们的生活水平大大提高，物质生活越来越丰富，同时，随着学习工作压力以及社会竞争的压力越来越大，他们的精神也需要得到满足。所以经常性对其进行精神激励也是很有必要的。他们希望自己的心理受到别人的尊重，所以，学校可以通过一些途径对其进行精神和物质上的激励。例如，当老师在学识演讲中取得优异的成绩时，可以用一些物品进行物质奖励，也可在全校同学面前祝贺这位老师，进行对其的精神奖励；还比如说某位教师所教的科目的班级取得优异成绩，学校可以根据成绩排名奖励相应的奖金，并颁发相应证书，让其精神上得到满足。这样一系列的措施，也有利于增强教师的工作积极性，让其更加积极努力。

（三）公平竞争基础上的激励机制

激励措施的实施，还应注意公平性，不能只偏重一些人，这样只会达到相反的效果，这些公平的激励措施，应有外在的较为具体的体现。例如，教学成绩更好表现力更强奖金越高，这样的话，教师之间的公平竞争就建立起来，只有更加努力，才会比别人优秀，再者就是在选取学校干部或者学习组长时，名单不应只有一个人决定，应采取民主的投票方式进行裁决，只有这样输掉的教师才会心服口服。教师之间的竞争激励措施应该基于他们的教学成绩和平时表现上，这样才有说服力，公平的激励才能增强教师的工作积极性，增强学生学习效率，促进学校教育发展。

（四）加强对教师的正确三观和素质文化的教育

学校可组织定期的演讲和讲座，让教师对学校文化有着深刻的了解，对于一教师应对其进行工作上的指导和帮助，让他们更好的学习和工作。帮助他们树立正确的人生观，增强他们的集体主义理念和团队合作意识，深刻贯彻团队合作精神，引导他们将自己的荣誉与班级学校融为一体。

（五）注重内外部激励的配合性

在学校中，外部激励是指通过奖金或者一些物品等让教师得到间接物质满足，但这种激励方式具有着局限性，例如奖金是限量供应的，无法惠及每一位优秀教师，所以这种激励方式是有限的。内部激励则是指在工作学习中获得满足，如教师对所教课程的兴趣、成就感、责任感、爱好等。它有利于提升学生的学习满意度，从而增强自己的工作积极性和创造性，同时这种激励具有着更好的持久性与高效性。相对于物质激励、精神激励、外部激励而言，这种激励方式的成本更低，但是想要将这种激励方式运用好的话，学校交给教师将完成的工作内容应具有丰富化特点，教师能够在工作内容中体验到责任与成就。作为学校的管理人员应当放权简政，降低对教师完成任务过程的干涉，可以只需要看最后的表现结果，让教师在享有教育自主权的同时，敢于挑战并胜任富有挑战性的学习内容。另外要及時地表扬与肯定教师在学习中所取得的成就，让教师感到自己是受到信任与尊重的。

二、结束语

总之，在当下教育管理事业不断发展中，学校的发展中教师是最为重要的因素，学校对教师实施全面的激励机制，是否能够达到预期效果，并且保持长久性，从而发挥教师的工作积极性，对学校在众多高校的竞争中有着深刻的影响，其中个体教师激励需要学校管理者的大力气去探索。但是，如果一个学校建立起了一套科学合理的激励管理机制，那么，该学校将拥有强大且无形的力量，在今后的教育事业竞争中会有绝对的优势。endprint