重庆轨道交通电商采购模式可行性的初步探索

朱曼

摘要：本文从网络化电商模式的现状入手进行论述，然后对现行电商进行了分析，以期能通过电商进行物资采购，实现采购模式多样化，阳光采购。

关键词：轨道交通 物资采购 采购模式 电商

习近平总书记在2015第二届世界互联网大会讲话中提出了“推动网络经济创新发展”，“推进‘数字中国建设，发展分享经济，支持基于互联网的各类创新，提高发展质量和效益。”目前网络化电子交易平台、物流和电子支付迅猛发展并日趋成熟，传统采购模式已逐渐无法满足精细化需求，为节约人力物力，许多企业已将采购模式逐步推向网络数字化，对网络供应商探求。在此背景下，电商采购模式在轨道行业的物资采购工作中是否可行，有待探索研究。

一、目前主流电商平台采购条件分析

根据《2016第一季度B2C市场分析报告》中得知天猫占据了中国B2C市场的58.6%，京东占了21.9%，仅此两家企业就已经占到中国B2C市场规模的80.5%。苏宁易购占了3.78%，唯品会占了3.69%，亚马逊、国美、当当、聚美优品、一号店分别占了0.85%、1.5%、0.87%、0.78%和0.93%。

各電商市场份额如图表形式展示如下：

以重庆地铁为例，针对轨道行业物资的需求，结合电商市场份额及其实际供应物品种类的情况，选取了5家电商进行对比分析：！

二、电商采购模式的优势与劣势

根据调查，电商采购模式优势体现：响应迅速，货期短到货快，送货地点可达主城区任意要求地点；采购价格阳光、公开透明，所有人都可看到价格，受监督面广泛。

但同时电商采购也有相对劣势体现：账期短，要求到货后回款速度响应及时；供应范围有限，目前基本只有劳保福利、办公用品、空调等家电能进行供应；价格不具有绝对优势，电商采购价格有可能出现高于传统供应商供应价格的情况。

总体来说，电商采购使采购工作简单化，信息化，透明化，提高效率，合理管控成本，采购工作更阳光，高效。

三、电商采购模式在重庆轨道交通的可行性

1、电商采购适用类别。目前，重庆轨道交通适用于电商采购的涉及到办公用品、信息设备、家电、个人劳保等。

2、电商选择。为此项工作的重点及难点。根据国家招投标相关管理办法中的规定，达到一定金额以上的物资采购需要进行公开招标，但目前尚没有仅针对电商进行招标的相关管理办法；也没有独立的关于电商平台合作的相关条例规定，对此项工作的推进造成一定阻碍。

综上所述，电商采购模式的应用及推广能促进采购工作效率的提高，规避采购廉洁风险，实现采购模式的多样化。但由于引进电商受目前条件的局限，未来以合理合法的手段引进电商将作为工作的重点。endprint