工程项目施工阶段质量控制研究

郭诚威

摘 要：伴随国民经济发展，各项基础设施投入力度逐渐增加，工程项目建设规模不断扩大，对于工程质量也提出更高要求。施工阶段是质量控制的关键环节，涉及到多种影响因素，必须根据实际情况加强此阶段质量控制，减少潜在安全隐患。本文主要以质量控制基本概念为切入点，分析了施工阶段质量影响因素，并对质量控制措施进行研究。

关键词：工程项目；施工阶段；质量控制

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）17-0097-01

1 工程项目质量控制理论概述

工程项目质量控制的主要目的是满足质量要求，合理控制项目实施过程中各项影响因素。结合行业标准以及技术规范，制定质量控制标准及计划，并以此为依据检测和评定施工各个阶段的操作行为，确保实现最终质量控制目标。根据不同实施主体，可将工程项目质量控制分为三方面：其一，业主方面，施主体为相关监理单位。在业主委托下，建立单位按照合同规定的质量标准，控制项目实施过程，确保实现业主建设意图，以巩固投资收益。其二，政府方面，实施主体为政府监督机构，对项目质量质量进行监督检查，一旦出现不符合要求部分，责令施工单位整改。其三，承包商方面，此类控制具内部性特征。承包单位在充分了解设计图纸及实际工程量的基础上，加强施工组织部署，合理引进科学施工工艺，以实现质量管理目标。

进度目标、投资目标以及质量目标是工程建设中所需实现目标，其中质量目标居于核心地位，对于工程项目顺利实施发挥着重要作用，因此，质量原则是工程项目质量控制中应遵循的第一原则。其次是预防为主的原则，通过对工程具体情况分析了解，采取预防控制措施，避免潜在质量隐患。

2 工程项目施工阶段影响因素分析

基于4M1E分析方法，材料、人、机械、材料、环境、方法是影响施工质量的关键因素。施工阶段影响质量的因素具有动态性特征，应针对具体要素进行分析，有针对性加强控制措施，切实提升工程项目质量。

（1）人的因素。工程项目具体实施过程中，人作为参与主体，对工程质量有着关键性影响。在项目施工阶段，应逐渐提高施工人员质量意识，充分了解工程实际情况，定期组织技术培训，针对施工工艺及设计方案中重点环节确定科学培训内容，尽量减少人为操作失误。就管理层而言，必须具有质量规划以及目标管理能力，逐渐完善管理制度，提高决策科学性；就施工技术人员而言，严格贯彻施工合同中规定质量标准以及法律法规，加强质量检测，及时处理施工阶段的质量问题。

（2）材料因素。原材料是项目施工的物质保障，对于施工质量有直接影响。若施工中采用材料不能达到相关标准，将会存在潜在质量隐患，严重情况下还会造成经济损失及人员伤亡，不利于工程项目社会效益及经济效益的实现。各项材料进入施工现场之前，严把进料关，加强质量验收，禁止质量不合格材料进入施工现场。及时检查成品以及半成品质量，做好成品保护工作。

（3）机械设备因素，伴随工程项目建设规模扩大，机械设备在施工中的应用更为广泛，保证施工质量的前提下，最大限度提升作业效率。施工阶段根据工程实际地质条件，确定所需设备类型及规格，操作人员按照操作规程正确使用机械设备，贯彻各项规章制度。通常情况下，工程项目建设周期相对较长，在此过程中定期保养、维护施工机械，使其效能得以充分发挥，防止出现机械故障问题，不仅延缓施工进度，还可能对工程质量造成影响。

（4）方法因素。这一因素主要包括施工工艺、设计方案以及操作技能等。工程项目质量目标的实现取决于施工方案科学性及合理性，必须综合多方面因素，确保施工方案具有可行性及经济效益，兼顾施工质量及进度，审核相关技术文件，合理控制工程造价。可根据工程项目难点及薄弱环节设置质量监控点，加强关键工序、质量问题易发部分检查，从而减少工程实施中的质量隐患。

（5）环境因素。施工阶段环境因素对施工质量影响并非一成不变，将会对项目质量造成影响。因此，应当根据工程具体情况，分析研究各类施工环境，有针对性采取预防措施，尽量降低外部环境对施工质量造成的影响。同时，项目施工也会影响周边环境，若施工阶段不注意环境保护，可能会造成环境污染、水土流失等危害，需贯彻绿色施工理念，既要保证施工质量，也应注重环境保护。

3 工程项目施工阶段质量控制措施

3.1 材料质量控制

在工程项目造价中，材料费占据比例约在60%以上，且数量大、品种多，直接影响工程项目质量。各项原材料进入施工现场之前，必须严格依据施工合同中规定的质量标准，采取科学手段进行质量验收，以检验结果为依据确定材料是否能应用于施工之中。通常情况下，承包商出于利益因素考虑，为了降低施工成本，控制工程造价，可能会导致材料质量存在问题。因此必须加强材料质量验收工作，建立完善质量管理制度，包含以下内容：工程中所需的主要材料，诸如水泥、钢材等，必须检验出厂证明及厂家资质，选取正规厂家采购，经验收合格之后才能投入使用，并抽样检测成品半成品。对于项目施工中采用的新型材料，必须进行专业技术鉴定，确保满足施工要求。同时，质量验收合格的材料在施工现场应按照材料种类、规格等分门别类堆放，为后期材料使用提供便利，杜绝混乱管理。在材料存放地应做好防水、排水措施，避免外界环境因素对质量造成影响，施工阶段定期抽样检查，及时淘汰质量不合格材料。

3.2 施工方案質量控制

应在充分勘测施工现场条件基础上，综合安全操作规程、行业标准等因素，制定出科学施工方案，为具体施工提供行动纲领。在施工方案中，安全技术措施是重要构成部分，必须预先分析潜在安全隐患，采取预防控制措施，确保工程项目顺利实施。施工方案科学性直接影响项目质量目标的实现，技术可行性是方案制定的前提条件，在保证质量的同时，实现降低成本、加快进度目的。

3.3 施工工序质量控制

3.3.1 工序质量控制内容

施工阶段质量控制工作中，工序质量是构成工程整体质量的基本单位，因此，加强工序质量控制有着积极意义，也有利于实现事前控制，切实做到“预防为主”。异常性因素及偶然性因素是影响项目质量的两大方面，在偶然性因素作用下，工程产品性能计量值数据呈正态分布，工序处于稳定状态。在两方面因素同时作用下，计量值数据产生不规律变化，工序处于异常状态。为了及时掌握项目施工实际情况，必须加强工序质量控制，发现施工中存在的异常情况，并采取相应处理措施，避免产生不合格项目。

3.3.2 工序质量控制主要措施

工序因素作为工序质量控制对象，应加强主导因素控制，确保工序处于稳定管理状态。首先，施工操作的依据是操作规程及施工工艺，也是确保工序质量前提，施工阶段必须严格遵循工艺规程，禁止出现违规现象。其次，加强工序活动条件质量控制，将其纳入质量控制体系之中，确保每道工序处于质量稳定状态。根据工程实际情况，形成工序质量控制点，尤其是薄弱环节及重点部位，应加强控制措施，实现系统化管理，避免在工程项目中存在质量隐患。

4 结语

综上所述，伴随社会经济发展程度不断提高，为工程项目建设发展提供了必要外部环境及资金保障，对于项目质量也提出更高要求。施工阶段是项目质量形成关键时期，其中涉及影响因素相对较多，且具有动态变化特征，在不同施工阶段，影响质量的具体因素也存在差异。因此，必须结合工程项目实际情况，形成相应质量目标及管理计划，分析可能造成目标偏离的客观因素，并采取控制预防措施。在工程项目具体实施过程中，应结合实际情况建立起完善质量控制体系，尤其加强重点部位及薄弱环节的管理与控制，切实提升工程项目施工质量。

参考文献

[1]高贝.浅析建设工程项目施工总承包管理质量控制的几个关键问题[J].中国工程咨询，2016，（02）：65-66.endprint