廖光浩 做有意义的事

王彦茹+万艳琴

人物简介

廖光浩先生，香港皓大国际有限公司董事长，海南海外联谊会第五届理事会理事，香港澄迈同乡联谊会创会秘书长，海南金山寺义务车队组长，海南同乡会义工，香港义工联盟义工。2016年香港青年最佳义工铜奖获得者。他是成功的企业家，也是“区块链”技术应用的推进者；他是一名义工，也是走进敬老院老人们心里的好儿子，更是义工同盟人心中的好兄弟，好夥伴。

他是90年代自主创业的一代，是伴随改革开放在商海打拼的一代；他早出社会，靠勤奋钻研屡屡创新；面对困境，他毫不退缩终迎曙光。

如今，他是成功的知名企业家，也是“区块链”技术应用的推进者；他是一名义工，也是走进敬老院老人们心裏的好儿子，更是义工同盟人心中的好兄弟，好夥伴。他从未想过对自己讚扬，但社会已回馈了他最荣誉的勳章。

年少涉世 守法投资只为做好每一件事

廖光浩出生於海南，90年代初随家人迁往香港。初来乍到，他乡香港的一切都与原生圈子截然不同。为了生存，他努力学人之长，补己之短。20岁时便接触过很多行业——餐饮、服装、给人开车、銷售电脑和手机零部件等。90年代初，内地在改革开放的推动下，电子产品需求旺盛，廖光浩在这裏赚到了自己的第一桶金。然而随着竞爭日益激烈，市场份额被蚕食，销售状况如股票般，升跌不定。有了电子销售几成几败的经验，他最後踏入的是连锁超市行业。

经过几年的摸爬滚打，加之对新生事物的学习与琢磨，他看到了这种模式未来与互联网结合的商机。2011年，他尝试把在香港看到的连锁模式引向海南。从1家店发展到2家店再到10家店。

当规模不断扩大的时候，虽身为海南人，可无论在香港，还是海南，涉及到手续、渠道等方面，因为当时没有明确的法律法规，店铺没少挨罚款。但廖光浩很清楚，生意的目的不在开店，而是以店铺为线下媒介，与互联网结合搭建一个O2O的线上平台。他构想，当顾客购买了商品需要配送的时候，系统会根据订单的具体位置，调用地理位置最近的店铺的商品进行物流配送。此举在降低运输成本的同时，也提升了物流速度。他是这样想的，也是这样做的。六年间，借助海南和香港两地的人力物力资源，廖光浩的连锁店引来了越来越多人的加盟，一定程度上也协助解决了当地就业问2015年，内地互联网应用的发展日趋成熟，李克强总理在政府工作报告中也提出“制定‘互联网+行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代製造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。这一举动让廖光浩看到了希望，他无比的兴奋，也更加肯定多年来自己的坚持，是对的！

如今，身在海南的廖光浩在“区块链”技术上不断摸索，学习了解内地成功的案例，也不时到港澳台寻求一些资源整合。受共享单车的启发，廖光浩希望搭建“共享资源”，将所有可能的资源证券化，结合互联网+，发行电子股票，通过资本运作实现盈利。当然，共享项目的背後需要强大的背景支持。作为中小企业来说，廖光浩不想被过多的商业化，他知道未来的互联网发展必将会逐步规范。能夠搭上政策的顺风车，在法律法规上能夠有法可依，借助当下国家互联网+的形势，真正做出点业绩来，是他最想要的。

创业频频遇阻，困境激发创新求变的动力

1997年香港回归祖国並实行“一国两制”，社会经济文化等各方面逐步趋於稳定。香港经济自由但利益格局难以突破，创业困境重重，迫使廖光浩不得不考虑向内地发展。辗转内地，可以挖掘的商机很多，但同样难倒他的又是法律相关问题——他对内地的法律法规不熟悉，即便熟悉，法律对於很多问题的解释，仍有很多模棱两可的地方。

为了寻求出路，喜欢创新的廖光浩开始关注国家提出的“一带一路”倡议和“互联网+”政策，这与他数年前已在海南的创业经历不谋而合。当年，没有选择北上，而将目标定在只有旅遊和农业资源的海南进行创业，他有自己的打算。“六年前，同等规模下，在上海花1000万做的生意，在海南只需100-200万即可做成。”受餐饮业“上岛咖啡”和“东北人”第一家连锁店开在海南的启发，他敏锐的意识到，海南正在汇集五湖四海的人在此定居。如果海南的连锁超市能夠成功，他便可将这种O2O模式复制到全国。

就在廖光浩兴致勃勃行走在耕耘梦想的路上时，作为遵纪守法的公民，他遇到了触碰法律的第二个问题。当时，内地关於互联网方面的法律条文尚不完善，很多事情无法可依，这让他在“互联网+”创新的路上始终如履薄冰。为了解决问题，廖光浩想了很多办法，比如运用互联网的概念加上好的项目，协助融资。面对“一地两检”的问题，他期望通过媒体积极发声，引起重视得到解决；面对因证件不通、手续不齐、资产管理限制等诸多因素，导致港人在内地註册公司困难的问题，他期望政府能一视同仁，重视中小企业的存在。尤其是有年轻团队的中小企业，对城市建设来说，他们能带来新思维新项目。公司一旦成立，並能协助政府解决当地就业问题，也为国家缴纳相应的税收。

为了挖掘市场蓝海，热爱钻研学习的廖光浩发现了“区块链”技术。这是一种“分佈式账本技术”，其特点是去中心化、公开透明，让每个人均可参与数据库纪录。认识到“区块链技术”的优势，他开始尝试将其应用於自己的事业。为此，他专门招募了对这种新技术有兴趣、喜研究的年轻人，搭建了网上交易平台。因为相信，所以信任。“以前我们开一家咖啡店，传统的做法是把店铺装修好佈置好，等客人上门。而现在我们反其道行之，先有了区域会员的大数据（也就是消费群），再去考虑做什麽，比如众筹一家咖啡店。”也就是先锁定区域发现需求，再根据需求提供产品。endprint

“区块链技术”启发了廖光浩和他的团队，同时也让他看到了另一个商机。针对市面上假货流通的情况，“区块链技术”的源头追溯功能，对品质过硬的食品来说可谓巨大的福音。通过全程跟踪产品的生产和销售，消费者可轻鬆了解到商品生产、製作、配送每一个环节，精准定位，品质更放心，食用更安心。虽为海南人，多年在港打拼的经历让廖光浩对香港怀有深厚的感情。未来，他希望有一天能把自己公司的总部设在香港，能招募到香港大学裏的尖端人才，不分区域、种族和性别，这样才是共享的团队。

一颗责任心向社会贡献力量热衷慈善 坚持做有意义的事

工作之餘，身为企业家的廖光浩希望多一份力量去回馈社会。因缘巧合，本着为家乡、为国家做点事情的想法，廖光浩参加了海南同乡会义工，並於2009年在香港加入社团。此後一直致力於慈善事业。2016年，他是香港30万海南人中唯一一个获青年最佳义工铜奖的人。

赠人玫瑰，手有餘香。他们的足跡深入每一位需要帮助的人身边。在前往敬老院时，作为企业家义工，他们不用商业的手段去施予，而是亲自到超市买些菜，为老人们做一餐饭，帮他们剪剪头发、剪剪指甲，子女们不在身边，他们就陪老人们多说说话。廖光浩知道物资的满足只是表面的，只有交心的陪伴才是最长情的告白。

随着义工工作的坚持，信仰佛教的廖光浩逐渐开始将重点由经济转向宗教。这裏，他说起了自己特别自豪的一件事。2016年，他在为海南的一个寺庙组织法会时，未费一分一毫即完成了对108位全国各地前来做法会的法师的接待工作。

这是一场7天7夜的水陆法会，由於当地的法师不多，需要邀请全国各地庙宇的住持前往海南。接待规模之大、人数之多皆是问题。为了完成接待，廖光浩可谓淋漓尽致地应用了一把互联网技术。首先，他动员自己在海南、香港两地的人脉，发挥平时的影响力，组建了一个微信群，将法会的消息公之於众；然後又对朋友进行单独邀约，对有兴趣出钱出力出车，並於法会期间有空閒时间的人再次组织，通过微信二维码邀请进群。可贵的是，这样的义举非但没有遇阻，反而让许多参与者心怀感恩。就这样，廖光浩一次完成了80名义工及车辆的招募。不仅如此，根据地域风俗的差異，廖光浩又通过微信朋友圈，找到了资助哈达和鲜花的朋友，圆满完成了此次筹备任务。

如今，活动已结束良久，而当时的微信群裏仍旧留有不少人，廖光浩说，他们愿意继续传承这种帮扶和贡献精神，年復一年一直做下去。

2017年是香港回归祖国20周年的日子，作为一个在商海摸爬滚打20多年的企业家，廖光浩先生在守法经营的同时始终坚持“责任感和善心”。他说，一个人对社会的贡献，不是自己花了多少钱，而是能夠感染多少人去走你这条路。正是因为他的坚持，让我们看到了如今的皓大国际，看到了在他的影响下更多人的善举。星星之火可以燎原，相信在他的带领下，会有越来越多的人创新企业、播撒爱心。endprint