如何培养一支充满企业活力的宣传队伍

李铁军

摘要 面对当前激烈的市场竞争环境，培养一支充满企业活力的宣传队伍是保障企业新闻宣传工作充分发挥外塑形象、内强管理作用的重要基础，石油化工企业更是如此。企业必须建设一支政治素质高、业务能力强，能够长期保持活力的宣传队伍，才能为企业的发展营造良好的舆论环境。论文就企业如何培养一支充满活力的宣传队伍进行了讨论，希望能够为相关工作提供一些简单的参考。

关键词 企业 宣传队伍 活力 建设

企业宣传工作是企业内部上、下级之间实现有效沟通的重要桥梁，同时还是企业对外树立良好品牌形象、打造企业品牌的重要途径。而企业宣传队伍作为企业宣传工作的最主要执行者，其对于企业宣传工作发挥着决定性的作用。因此，培养一支充满活力的宣传队伍，对于企业的发展来说至关重要。

一、基于内部宣传平台，构建宣传员分级网络

企业的宣传工作包括内部宣传和外部宣传两个部分的内容。其中，对于企业内部的宣传主要是以企业内部的自媒体为基础开展宣传工作，包括企业内部的报纸、杂志以及网站等，其主要目的是实现企业内部信息的有效共享，实现信息在企业内部的有效扩展。对于向企业外部的宣传则主要这对社会以及行业媒体的特点，实现因势利导，将媒体的信息扩散优势充分发挥出来，为企业提供正面的宣传，从而使企业树立良好的社会品牌形象。

相对来说，外部宣传的难度更高。外部媒体大部分面临话语权的激励争夺以及巨大的市场竞争压力，因此，其所播发的稿件往往对信息的新闻价值要求非常高。而企业内部的自媒体则不存在这种竞争压力，并且在稿件的播发上具有更多的自主权限。所以，以企业自媒体为主的内部宣传平台对于培养企业宣传队伍具备先天优势，企业内部宣传的正常稳定运行，能够为企业宣传队伍提供了重要的支持，同时也为企业外部宣传做好了重要的准备。

基于企业内部宣传平台构建宣传员分级网络，将宣传员网络的分层与企业组织机构相互对应，能够进一步提升稿件的质量，控制负面风险的产生。可以将宣传员分为录入员、一审员和二审员，账号权限也按照三级进行划分。每个宣传员账号都具有公司网站首页多个栏目的投稿录入权限，而企业各个部门选拔出来的一审员主要负责对录入员所录入的稿件进行审核，稿件在审核通过之后，在由各个栏目管理员负责稿件的二次审核与编辑，在审核通过之后才能在企业网站以及其它媒体上进行发布。

二、加强制度创新，为宣传队伍建设提供活力

首先，充分利用绩效考核结果的作用。需要打破传统任务平均分配的方式，根据不同部门设定稿件的任务数量，然后以月为单位对稿件发布进行公示，通过排名来提升各个部门的竞争意识。对各个月份稿件任务完成进度低于正常范围的部门提前预警，对每个季度为完成任务的部门进行严格的考核。同时，在年度评优的过程中，需要针对性的设置相关的奖项。根据各类稿件的部分积分评选面向宣传主力的基层部门，使各个部门都有机会参与评优。对于先进宣传员个人评比，可以实行专职和兼职分类评比，并设定不同的评比标准。这种公平的竞争能够进一步激发宣传员参与宣传工作的积极性。

其次，需要严格落实稿酬的兑现。需要在相关制度中明确各级稿酬的奖励标准，实行奖励累积标准、稿费不封顶，多劳多得，将宣传员的工作价值和劳动成果充分体现出来，也能够进一步激发宣传员的工作积极性。针对企业内部的专职宣传员来说，工作节奏较快，思想压力较大，工作负荷大，也会经常面临加班，因此，在设定奖励标准时，需要与兼职宣传员分开，每月设定基础工作量标准，只要能够完成任务，则给予一定的奖励，每个季度按照固定时间向宣传员发放稿费，以保证宣传员能够得到及时的激励，始终保持工作热情，激发宣传员的工作活力。

三、加强宣传员的选拔和培养

要想培养一支具有活力的宣传员队伍，需要充分激发宣传员的活力，为其提供一个成扎根的空间，使他们能够体会到成长不同阶段的成就感，培养具有成长性的宣传员梯队，激发宣传队伍人才的全过程开发和管理。

首先，针对当前企业宣传队伍中宣传员主要以兼职为主的特征，需要秉承只要热爱文字工作，具有高度的工作热情，无论岗位、专业、年龄，都能够进入企业宣传队伍。尤其是企业新进员工，其一般具有较强的求知欲，并且可塑性也比老员工更强，因此，在引入宣传人才时，应该重点关注新进员工，做好新进员工的兴趣调查，制定合理的培养方案，这也能够为构建具有较高活力的宣传队伍奠定人力资源基础。

其次，需要对宣传员实行分级培养。企业需要针对宣传队伍中的不同层次的宣传员制定不同的培训方案。对于一线岗位宣传员开展轮训工作，使其在接受基础培训之后，再到企业宣传工作室开展实践培训，掌握基本的采写技巧。对于基层部门的宣传员以及专职的宣传员来说，可以送到专业的培训机构参与培训，确保每年至少进行一次外派培训。同时，需要结合宣传员的成长情况对培训方案进行调整。另外，还可以通过外聘教师、以及相关新闻媒体的专业从业人员到企业内部为宣传员开展专门的培训，促进宣传员的快速成长。

四、创新开展活动，激发宣传队伍活力

企业宣传队伍是否能够长期保持活力，首先需要看全员的参与度，其次还要看稳定投稿的宣传员数量，另外还需要考虑宣传员的成长状态以及宣传员对工作的忠诚度。在培養企业宣传队伍的过程中，会面临多方面的问题，其中最大的一个问题就是宣传人员的流失问题。

首先，需要开展特色得而培训活动，主要是针对新进宣传人员对宣传工作还不够了解的情况，可以开展骨干宣传员结对活动，通过以企业内部宣传队伍中骨干宣传人员与新进宣传人员结对的方式，对宣传人员进行辅导和培训，通过这种一对一的方式，能够使宣传人员的培训效果得到进一步提升。同时，针对外聘教师在培训过程中偏重理论的教学来说，可以让骨干宣传员作为培训的主讲，分享最实用的技巧和工作经验，提升培训工作的针对性。另外，每年至少应该组织开展一次采风活动，邀请摄影老师以及专业记者带领宣传员在大自然中学习。

其次，应该对宣传员开展心理疏导活动。由于企业的宣传工作属于高强度的脑力劳动项目，对于宣传人员来说，长时间从事企业信息的采编工作对身体和心理都会产生较大的负担。加上工作内容较为单调，信息来源较少，因此，容易主动放弃。对此，企业需要邀请专业的心理专家对其开展心理辅导工作，及时对其工作中面临的各种心理负担和压力进行疏导，调节情绪，摆脱负面情绪的影响，帮助宣传员建立积极阳光的心态，提高其参与宣传工作的积极性，进一步提升宣传队伍的活力。

第三，需要开展正向激励。很多职业人都持有“可以累，但是不能伤心”的观点。对此，企业需要加强对宣传员的正向激励，主要分为物质激励和精神激励两个方面的内容。可以将岗位的调整、派外培训、评先选优以及晋级聘干等作为奖励。同时，需要进一步加强与宣传员之间的情感沟通和交流，不能一味地采取批评、施压等强硬的措施让宣传员被动地参与企业的宣传工作。应该多给予宣传员宽容和理解，保护宣传员的积极性。在宣传员作品在外媒发表后，第一时间告知和表扬，使其产生成就感和自豪感。在宣传语积极创新设计出佳作后，及时进行肯定和鼓励。在宣传员遇到工作困难后，及时给予相应的指导。在宣传员产生隋性之后，积极开展各种丰富多彩的活动，调动宣传员的创作热情，让他们体会到创作的乐趣。努力营造积极、健康的宣传氛围，提升宣传队伍的团队凝聚力，更好地激发宣传队伍的活力。

五、结语

企业宣传工作对于企业的发展来说具有非常重要的作用，为企业树立良好的外部形象，打造品牌提供了重要的途径。对此，企业需要通过各方面的措施，不断引进专业的宣传人才，加强培养，构架和谐的宣传工作氛围，进一步激发宣传队伍的活力，为企业的发展提供支持。endprint