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职业技能鉴定对促进电力技能人才培养的运用

2017-10-16赵灿

现代经济信息 2016年29期
关键词:职业技能鉴定技能人才电力

赵灿

摘要:国家电网公司建设与发展事关国家能源安全与国民经济命脉,可以为经济社会发展提供坚实的电力保障,目前在电网公司发展中仍存在电力技能人才短缺的现象,严重阻碍了公司的长远发展。本研究中以职业技能鉴定为切入点,分析技能鉴定工作中存在的不足以及改进策略,旨在为电力技能人才培养提供新路径。

关键词:职业技能鉴定;电力;技能人才

在中电联技能鉴定与教育培训中心主任薛静的专访中,重点提到了电力技能鉴定工作的应用价值,认为职业技能鉴定工作在促进电力工业安全、持续、快速发展以及提升企业竞争力及员工职业素质方面发挥着重要的作用,同时也提出了职业技能鉴定工作在新形势下工作方向以及内容方面的新要求,因此在实践中加强职业技能鉴定研究具有重要的价值。

一、职业技能鉴定工作的发展现状

职业技能鉴定主要是指关于职业技能水平的考核方式,由考核机构执行,对劳动者从事某种职业的理论知识水平以及实践操作能力进行客观评估,是国家职业资格证书制度的组成部分。将职业技能鉴定工作应用电网公司人才培养之后,实践中取得了一定的成果,例如推动了培训资源的优化整合,同时为实训基地的建立、培训信息的共享提供了保障;组织了一系列关于信息系统安全运行维护、工程造价管理等相关知识竞赛,在一定程度上帮助员工进行了职业规划,拓宽了职业发展渠道。

时代在发展,公司发展形势也在不断变化,在新形势下做好职业技能鉴定工作具有重要的实践意义。当前电网公司正在朝着集团化、精益化管理方向不断发展,也体现出智能化、特高压化的特征,是各级电网建设协调推进的好时机,对各类人才有了更大的需求,对人才质量的要求也在不断提高,职业技能鉴定工作的应用价值更加突出。纵观全局,电网公司一定要认识到当前职业技能鉴定工作中存在的不足,做好战略部署,建立健全职业鉴定工作相关制度以及激励机制,促进公司长远发展。

二、加强职业技能鉴定工作能力,促进电力技能人才培养

(一)提高职业技能鉴定工作的针对性

职业技能鉴定工作不能脱离公司发展的大环境,在实践过程中要充分结合企业的生产需求,实现职业资格培训与岗位能力要求的结合,找出两者之间存在的共性;此外可以利用自制问卷对员工岗位知识了解程度进行调查,同时结合员工的需求、性格、能力为其制定针对性的个人行动计划,在如此情形下有助于提高培训的针对性,也能保证岗位融合度。

加强培训以及职业技能鉴定的硬件设施。职业技能鉴定与公司生产所需的人力资源质量息息相关,因此公司要提高重视程度,加大资金支持,给职业技能鉴定工作提供有力的硬件支持,保证所有设备能与现场技术同步,考核能够客观真实反映员工的水平,这样有助于达到实施职业技能鉴定工作的预期目标。

实现培训中心专职培训师、兼职培训师相结合有助于实现培训团队的整合,为员工学习创设更为舒适、完善的环境,其中专职培训师理论知识更为扎实,教学经验更为丰富,可有效解决员工理论知识系统性、专业性不强的问题,保证教学工作更贴合实际。兼职培训师实践技能与经验更为丰富,可有效帮助员工解决实际生产过程中遇到的问题,两者结合可有效实现理论与实践的统一,提高员工的综合素质。

(二)加大职业技能鉴定工作的执行力度

公司首先要结合自身情况制定有目的、有计划的职业技能鉴定工作方案,方案评估过程中要充分考虑可行性、科学性,同时推动方案严密实施。这个过程中公司职业技能培训中心要将方案进行合理分工,将责任落实到人,保证工作开展的有序性,同时设置专门的工作人员对方案实施情况进行监督,保证所有的措施真正落到实处。此外人力资源部门要加大职业技能鉴定工作执行力度,其它部门要加强对职业技能鉴定指导中心工作的支持力度,保证各级鉴定机构工作情况能够上传下达,完善工作标准和修编工作。同时结合方案的实施情况对鉴定工作方案进行调整,不断完善鉴定范围以及内容,参加相关的竞赛,在实践中提高整个公司员工的整体素质。

(三)加大技能人员培训和人才培养工作力度

首先可结合公司技能培训的具体需求建立健全教育培训制度,保证培训工作中各个环节有规定、章程可循,提高培训工作的规范性。明确公司具体的人员需求状况,重点加强智能电网、国际化等高端紧缺人才、无职业技能等级人员、新进人员的培养,这个过程中要加强培训工作力度,拓宽职业发展通道,进行生产经验交流,改善传统教学模式的不足,进而提高一线员工的技能操作水平。

(四)提高职工技能鉴定工作质量

建立健全职工技能鉴定工作管理制度,保证所有工作环节管理环节均有法可依,并设置专门的人员进行鉴定工作管理,从制定上保证管理工作的规范性。同时结合员工的需求设置奖惩制度,实现内部监督和外部监督的结合,对于违反规定的员工要严格按照制度进行惩罚,对于表现良好的员工可予以精神以及物质鼓励。同时将员工的表现与绩效挂钩,建立合乎公司发展的绩效管理制度,有助于调动管理人员工作的积极性,进而提高职工技能鉴定工作的管理质量。

完善职工技能鉴定工作的流程以及方式。首先要严格把好报名关,在员工符合申报条件的前提下,应明确技能鉴定工作中的重点,例如安全生產、工作成就、职业道德等,同时严格执行复审制度,对申报者客观公正进行评价,其次在操作技能考核、理论知识考核、潜在能力考核中,要明确考核工作中的重点,例如操作技能考核重点在于巡视和检查、倒闸操作和异常及事故处理,理论知识考核重点在于与实践的结合以及适用性,潜在能力考核着重于对申报者业务潜质、反应能力、论文实效性等方面进行了解,合格后进行审批,保证所有流程均规范合理。

三、结语

职业技能鉴定工作在电网公司发展中发挥着重要的作用,因此在实践过程中公司要加强对其重视程度,明确当前工作中存在的不足和未来的发展趋势,建立健全培训以及管理制度,进而为公司发展培养更多的高素质人才。

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