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房建工程现场施工安全管理探析

2017-09-30马晓刚

科技视界 2017年13期
关键词:现场房建工程安全管理

马晓刚

【摘 要】本文对房建工程安全管理的现状及问题进行了总结,并对提出了相应的安全管理策略,从而更好的确保施工现场的安全管理,提高工程进度和质量。

【关键词】房建工程;现场;施工;安全管理

1 房建工程现场施工安全管理的现状及问题

目前,我国房建工程安全管理现状不容乐观,存在诸多的问题,涉及到建设方、施工方、监理方及建筑市场大环境等各方面,但房建工程施工方(工程总承包单位、分包单位)做为工程实施的主体,对工程施工安全承担全部责任。本文从施工方角度来分析房建工程现场施工安全管理中具体存在的问题以及产生的原因。

1.1 安全意识不足,对安全工作重视不够

对施工管理人员来说,就是对安全管理重视不足。从施工方领导,到项目部管理人员,以及基层施工作业人员,都存在对安全管理重视不足的问题。他们主要把经济效益放在了首位,而忽视了安全管理的意义,安全管理就成了“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”。也正因为重视不足,很多安全管理措施仅仅停留在制度层面,而无法落实到实处。对施工作业人员来说,做为参与房建工程建設的主体和落实安全管理的主要部分,目前,我国房建工程建设的施工作业人员基本上是以农民工为主,受教育程度相对较低,缺乏基本的安全施工与防护意识。

1.2 安全管理投入较少

安全管理投入少主要缘于三点:重视不足,将安全管理费用用在了其他地方;为了保证自身利益的最大化,苛刻安全管理费用;安全管理费用被人私自挪用。

1.3 施工方未依法合规配备安全管理人员

不管是施工单位、施工项目部还是工程专业分包或劳务分包,大量存在安全管理机构不健全、安全管理人员不足甚至缺失现象,有的施工方安全管理人员由外聘人员担任,或者由其他专业技术人员兼任等,导致了施工方安全管理人员不能有效履职。

1.4 安全教育培训不到位

(1)施工之前的上岗培训不足。甚至是没有经过安全培训就开始上岗工作,或者安全培训敷衍了事、走过场,完全没有效果。(2)定期的对施工人员进行安全培训不足。许多施工方除了对作业人员进行入场安全教育外,忽视了对作业人员的季节性、针对性安全教育培训。(3)对作业人员安全技术交底不到位。比如:工序施工前不进行针对性安全交底,或交底走过场。

2 加强安全管理的策略

2.1 建立安全教育培训机制

房建工程施工项目中,主要的施工人员为农民工,农民工的专业素养及安全意识低下,使得在施工过程中极易出现安全事故。因此当农民工进场时,安全管理人员应对农民工进行相应的培训,培训后经过考核,考核通过后再进行进场施工。进场工作后,安全管理人员应定期对农民工进行再培训,再考核,进一步提高农民工及相应高危工种的安全施工意识。施工单位应定期组织安全管理人员进行相应的再培训、再教育,提高安全施工管理人员的安全施工防范意识及最新安全施工的相关规定,进一步提高安全施工管理人员的责任意识。

2.2 创新安全管理模式且加强监督管理

在房建工程施工过程中,提高安全管理的方法不仅需要提高施工人员的安全意识,而且还需将废旧工程器械、旧材料、旧工艺进行淘汰,综合作用下才能将安全管理工作做到位。房建工程施工过程中,牵扯的范围较广、技术要点多、施工方法多、施工工种多、从业人员人数大,因此在对其进行安全施工管理工作时需突出重点、对关键问题及薄弱环节进行管理及控制。施工企业在进行安全管理时,应明确各部门及相关负责人的岗位责任,避免出现事故时产生互相扯皮或推诿现象,为施工企业负责,对出现安全事故的当事人负责。在推进安全施工时,施工企业应赋予所有施工人员监督管理权限,若施工人员发现某处存在安全隐患或发现其他施工人员进行高空作业时未系安全带或其他违章作业,应及时向安全管理人员进行汇报,且施工单位应对汇报人员进行相应奖励,提高施工人员的积极性,确保施工顺利进行。

2.3 制定建筑施工安全应急预案

在房建工程现场施工安全管理中,安全应急预案的设计是确保安全的关键。在施工的各个环节中,应该制定与之相符的应急方案,由于施工阶段不同,应急方案也应该不同。在方案制定之前,应该对房建工程施工现场的情况进行调查,安全等级不同,应急预案的设计与实施也不同,只有充分考虑各方面的因素,才能确保应急预案的科学性和合理性。

2.4 加强施工人员职业安全道德教育

在房建工程施工现场,需要有一支高素质、高水平的施工人员,他们良好的道德素养,才能对现场的安全情况负责,能够按纪律进行做事,遇到问题及时进行上报。因此,企业应该多开展各种职业道德和安全教育的培训工作,让现场的施工人员能够学习各种安全知识,同时提高自身的道德修养和管理水平。在平常的工作中,企业管理人员应该与现场的施工人员多交流,对于各种存在的安全隐患及时进行解决。对于施工人员的心理压力管理人员及时对其进行疏导,减轻他们工作的压力,提高他们的心理素质。同时,还应该给他们一种归属感,让他们能够多为企业着想,在一定程度上减少各种安全事故发生的可能性。

2.5 加强建筑施工全过程安全管理

房建工程全过程安全管理是建筑施工企业有效管理的关键。加强房建工程全过程安全管理是有效提高房建工程质量的重要环节。房建工程全过程安全管理主要从以下几个方面入手: 第一,建立安全管理交底制度。在每一个项目施工之前,安全管理人员都应该根据规章制度做好安全管控工作,做好相应的安全管理交底工作;其次,制定相应的安全管理作业指导书。对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控,确保按照作业指导书进行房建工程安全控制;再次,执行安全管理样板制度,在进行大面积的建筑施工之前,房建工程企业应该实施样板间、样板房制度,保障房屋房建工程安全管理得到有效提升。

3 总结

房建工程施工现场的安全管理是一项系统的工作,需要施工方高度重视,将安全第一放在首位,同时,健全安全管理机构和安全管理人员,确保安全制度的有效落实。

【参考文献】

[1]王晓东.强化建筑工程施工质量与安全管理的有效措施[J].管理观察.2014(03).

[2]乌志民.论建筑工程施工过程的安全管理[J].黑龙江科技信息.2014(25).

[3]张海鹏.浅谈建筑工程施工的安全管理[J].黑龙江交通科技.2013(03).

[责任编辑:张涛]

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