谈激励手段在教学实际中的运用
2017-09-26罗婷
罗婷
五年级(2)班,全校出名的纪律差,成绩差,没有老师敢接这个班,一直由一个比较严厉的男老师担任班主任。我第一次接手时感觉孩子们表现很不错,对老师很热情。但是第一个星期过去后,发现这个班级过半的男孩子都是调皮的学生,并且不爱学习,以一个家境最好的男孩子为首,他甚至带头捣乱课堂。而女孩子很乖,大部分班干部都是由女孩子担任,但她们在班级是弱势群体,男孩子们根本不服她们。
发现班级存在的问题以后,我向以前教过这个班级的老师了解情况,看看要用什么方法来应对这些孩子。
赵老师,上一任的班主任,是个脾气急躁的男老师。由于女老师对这个班级一直都没有什么好方法,所以从三年级开始,学校一直安排男老师来“镇压”这群孩子。然而,学生却越来越叛逆,尤其是有个叫小周的男孩子,更是成了男孩子们的“精神领袖”,带头反班干部,并且对老师的批评不当一回事,哪怕是家长来了,也是口服心不服。
经过一个星期的初步接触,我决定用以柔克刚,以退为进的方式去管理这个班级。俗话说擒贼先擒王,这个班的调皮大王是小周,我决定从小周开始下手。小周的家境比班级的其他孩子都要好,父母平时对孩子的教养方式就是给钱,两个保姆负责孩子的生活起居,让孩子养成骄横跋扈的性格,在班级拉帮结派,公然对抗老师。经过一个多星期的观察,我发现小周特别在乎老师的表扬,于是我在第一次班会上,我装作不知底细地把小周表扬了一番,还安排他做老师的小助手,帮我“传达”每天的作业,并且有权为我建议每天的作业安排。为了可以给我提供更好的作业建议,小周每天都会去看看課本,钻研一下练习册,渐渐地对课本有了兴趣,上课也认真听了。而我也非常尊重小周给我的建议,每次我都会提供两个不同量的作业任务给同学们选,并且把我的作业量故意加大,让同学们选择小周的作业。这样一来,小周得到了同学们的尊重和爱戴,变得更加自爱,也渐渐脱离了原先“调皮大王”的形象,而他的“兄弟”们也非常给面子,越来越少和老师对着干了。
期中考试过后,学校要举行广播操比赛,由于平时出操时我对队型站姿要求比较高,我们的班级在早操时经常得到德育主任的表扬,同学们越来越喜欢做操,因为只有这个时候,他们觉得特别自豪。借着这个机会,我鼓励同学们积极练习动作要领,并着重训练几个男孩子做领操员。这几个领操员都是班级的“老大难”,成绩差且不服管教。我把这几个男孩子叫到一旁,告诉他们我准备在他们之间选出两个领操员,希望大家回家去练一练动作,明天开始帮助老师训练同学们,领操员除了可以不做早操外,还能去纠正其他同学的动作,做小老师。他们听了表面上不动声色,其实心里都很想能够威风一下。据家长反映,这几个孩子回家都对着镜子偷偷练习,希望可以获得做小老师的殊荣。每次集中训练时,我当着全班同学的面大力表扬他们,赞扬他们动作到位,英姿飒爽,号召同学们向他们学习。大家的努力没有白费,终于在广播操比赛中获得一等奖时,全班同学的心里都充满着感动。
这个纪律差,成绩差,甚至品行差的班级,自从广播操比赛力拔头筹后,其他事情也开始有了起色,卫生好了,纪律好了,打架闹事的少了,几乎每周都可以拿到卫生红旗和纪律红旗;广播里、大会上受到的表扬也越来越多了。整个班级似乎进入一个良性循环的状态,五(2)班彻底改变了。
五(2)班的改变来源于男孩子们的改变,原先的老师一直没有采用尊重学生的态度去对待学生,学生没有得到最起码的尊重和爱,导致他们自暴自弃,觉得自己在老师和家长眼里就是无用之人,而小周更加是用另类的表现去吸引老师和同学们的眼球。
当小周做了老师的小助手,当“老大难”们做了领操员,他们感觉获得了老师的尊重,赢得了同学们的关注,那种存在感激励他们去做好这件事情,改变自己以往的形象。当自己的行为被老师和集体认可时,他们实现了尊重的需要,也实现了归属和爱的需要。当他们努力没有白费,真正为同学们和班集体做出贡献时,他们实现的是更高层次的需要——自我实现的需要。
班级进入良性循环,受到的表扬及关注越来越多,不再是各方面的批评时,整个班级的同学都实现了尊重和自我实现的需要。endprint