市政工程施工管理现状及改进措施

谢锡利+郑晓镭

摘要：在当前市政工程运作过程中，施工管理的重要性越来越突显。市政施工企业通过强化施工管理，不仅可以有效地提高施工质量，而且对市政工程施工企业长久、协调的发展具有积极的促进作用。施工管理作为市政工程建设中非常重要的一项内容，通过制定切实可行的管理措施，可以保证市政工程施工过程中的安全性、快速性和协调性，而且对促进市政工程施工管理集约化和科学化发展也具有重要的意义。本文对市政工程施工管理现状做出了简要分析，并提出了相关的改进措施

关键词：市政工程施工；管理现状；改进措施

1市政工程管理的特点

1）市政工程的工程项目相对较大，牵涉到了很多的职能部门，对大多数居民的生活品质会有一定的影响，和一般性的工程项目的投入相比，市政工程的造价成本相对较高。2）在工程的预期质量的要求上，市政工程项目要明显高于一般性的工程建设，再加上市政建设的设施设备主要给人们提供服务的，在设计时需要充分的考虑强度这个问题，避免因为事故的出现，给人们的生命财产带来威胁。3）在市政工程施工中，外界的很多因素会对施工工作造成一定的影响，一方面要考虑到施工区域的居民的正常生活，另一方面对总承包商、政府及开发商这些机构的利用都要做出综合性的考虑。总之，牵涉的层面较多，存在的不确定因素也较多。4）市政工程基本上是由政府出资的公益性的项目，经济效益不明显，广泛的使用之后才能充分的体现出来，这也就表明市政工程和一般性的城市基础施工建设工程相比较还是有着较大的差异。

2市政工程施工管理现状

2.1监理单位管理不到位

在市政施工管理过程中，监理单位是保证工程施工质量的主要监管部门，发挥着重要的作用。但是在实际工作中，由于市政工程监理体系不完善，在市政工程施工中虽然有很多的监理单位，但是监理效果却达不到预期。另外，一些监理单位人员的专业素质达不到要求，这样就会直接影响到监理质量，影响到市政工程施工的整体进度和质量安全。

2.2施工单位缺乏安全质量意识

随着市政工程建设进程逐步加快，市政工程施工单位也越来越多，有些施工单位并不具备施工资质，安全质量意识薄弱，直接影响了市政工程的质量和进度。除此之外，工程建设管理人员的管理意识不强，在实际操作中对市政施工标准不熟，无法严格按照标准执行操作。

2.3施工现场问题

市政工程施工中有高空作业，也有地下工作，例如，城市高空立交桥的建设和地下隧道的建设等，既会涉及到高空，还会涉及到地下工作。地上空间复杂，地下管线拥挤，很多市政工程施工投资建设的项目工程，有的时候会关系到原项目的改造和维护工作，很容易破坏已有管线，引发安全问题，造成经济损失。例如，某市政工程单位在施工过程中，用水钻机打孔过程中，将地下燃气管道打漏，造成天然气泄漏，造成周边小区用户停气，这些复杂的环境变化都对市政工程管理提出了更高的要求。城市车流量大，人口密度大，很多市政工程施工恰好处于这些地点，例如，在城市主干道建设立交桥时，既需要高空作业，也需要在地下施工作业。这个时候需要在施工区域搭建很多施工设备，这些设备不仅会影响到周围的交通和人们的休息，还很容易引发安全事故，对周围的环境造成破坏影响市政工程施工。

3加强市政工程施工管理的对策与建议

3.1创新施工管理理念

市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，其管理内容涉及市政工程施工的各个环节，只有工程管理人员具有相应的施工管理意识，才能确保各项施工管理措施的有效落实，发挥出施工管理的效用，提高工程施工质量。管理理念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一，受此影响现有的施工管理措施得不到有效的落实，施工管理形式化、程序化问题严重，无法发挥施工管理的实际效用。因此，市政管理单位应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念，并逐渐向下传递先进的施工管理理念，提高企业整体的施工管理意识，为施工管理工作的提高创建良好基础。

3.2强化质量控制意识

为有效加强市政施工管理，应当不断强化质量控制意识，保证市政工程施工质量。对于市政工程施工单位而言，应当定期组织施工技术和管理人员进行施工技术培训，通过培训让他们对施工质量管理方式有更加清楚地认识，提高他们的从业水平，从而使技术管理人员能够更好地胜任施工管理工作。同时，对于所有参与施工的人员而言，必须对其权责予以明确，并注重其专业技能培养，促进其自身素质提升。施工单位应提前就施工进度做好规划工作，对施工过程中可能对施工质量造成不利影响的因素，从而为市政工程施工进度和质量提供双重保障。

3.3建立完善的市政施工管理組织规制

一方面，对于施工单位而言，应当针对每个市政工程项目制订有效地施工组织设计方案，并建立完善的质量保障专项施工方案，对安全施工的目标予以明确，严格按照安全管理条例进行，提高市政工程施工的规范化水平。同时，应当制定市政工程安全施工责任机制并予以贯彻落实，并结合具体的市政工程项目规模和性质等特点分别成立质量控制领导小组和安全生产组织，并配备适量的质量督察员和安全管理员，专门负责制定施工安全工作细则及时跟进工程进展，从而及时作出工程质量检测与整改。此外，还应加快项目经理责任追究机制的建设与完善，从管理者的角度为市政工程施工质量和安全提供保障。另一方面，施工单位还应强化质量与安全培训，尤其是新进班组的人员，必须对其进行系统化的安全生产教育培训，培训期结束还要对其进行考核，只有顺利通过培训考核的人员方可正式进入工作岗位。同时，施工单位应于每个年度针对所有参与施工的人员开展安全生产培训工作，严格落实持证上岗机制。此外，还应于每年年末进行培训考核，如若发现无上岗证或者尚未通过考核的情况，坚决不允许其上岗。

3.4促进监理监管作用充分发挥

对于监理单位而言，为了有效发挥其自身监理监管作用，应当扩大市政工程项目质量监督管理力度与范围，不断完善监理工作的法律法规，确保监理工作开展有法可依。同时，对于监理从业人员来说，应当对自身的职责有比较清楚的认识，对监理工作权利要进行充分利用，时刻端正自己的工作态度，保证市政工程每一个环节的施工质量。此外，监理部门应当立足于市政工程施工实际，通过有效地法律手段对工程造价、进度、质量以及合同管理加以有效调节和控制，并对各单位的关系进行努力协调，确保市政工程施工能够有序高效进行。另外，监理从业人员自身综合素质的高低会对监理工作的有效性产生直接影响，因此对监理单位而言，应当定期或不定期地组织监理从业人员参加教育培训或专题讲座，通过培训，提高其专业素质水平，让他们的职业道德素养也有显著提高，从而使他们的业务与技术能力得到有效增强。

4结语

综上所述，市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，并且随着市政工程不断发展，相应提高了对于市政工程施工管理的实际要求。因此，施工单位应从管理理念和管理制度入手，提高整体管理意识，通过施工准备、材料以及技术管理，提高工程质量、节约施工成本，促进市政工程建设的进一步发展。

参考文献：

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