A物流公司财务风险管理研究

陈昊

【摘 要】任何企业都面临着一定的财务风险问题，对于A物流公司来说由于激烈的市场竞争和内部财务风险管理存在不足导致财务风险问题比较突出。基于此，本文分析了A物流公司面临的财务风险类型和内容，并据此提出了具有针对性的解决措施，以期能够促进A物流公司和我国物流企业财务风险管理水平的提高。

【关键词】A物流公司；财务风险；风险管理

一、前言

随着社会经济的不断发展，物流企业在经济建设的过程中发挥重要的作用。与其他类型的企业相比，物流公司面临的财务风险十分复杂，给风险的管理带来了一定的困难，也影响了中国物流企业的整体竞争力的提高。因此，对于A物流企业来说，更应该及时发现自身的财务风险并采取有效的措施加以管控。

二、A物流公司概况及其面临的财务风险

1.A物流公司概述

A物流公司是我国起步较早的物流企业之一，成立于1993年，在2016年营业额达到30亿元以上。公司的主营业务是货运代理运输、项目物流等，物流供应链覆盖全球大部分地区。A物流公司十分重视自身品牌化经营，在以客户为目标的战略导向下成功拓展了国际物流业务并在中国的物流行业占据较高的市场份额。

2.A物流公司面臨的财务风险类型

（1）资金筹资风险

资金的筹资风险是企业在筹资、融资行为中产生的财务风险。近几年，A物流公司银行融资平均比例高达45.12%，担保类金融机构融资平均比例达到38.98%左右，因此面临的筹资风险内容主要来自于这两个方面。A企业通过大量的银行贷款进行了基础设施的建设，而资金回收十分缓慢，给企业的发展带来了影响。而金融机构融资则给企业带来了较高的偿债风险，极容易发生资金链断裂。

（2）企业资金使用风险

从资金的使用风险类型上看，A物流公司面临的财务风险来自于投资项目、和利率风险这两个方面。目前，A物流公司主要的投资项目是开发国内和国外两个方向上的物流项目，并进行运输能力建设、运输网络扩展等大型的发展战略，而企业自身缺乏资金项目使用的监督机制导致项目投资预期收益不高，容易引发财务风险。

A物流公司的利率风险主要是来自于目前国内的利率机制。我国市场化的利率机制导致利率不断上升，不仅使企业的资金使用成本增加，也带来了投资收益下降的问题。资金成本上升令企业的股东筹资比例升高，利润就会下降，影响股市价值，从而带来了财务风险。

（3）企业资金回收风险

A物流公司面临的资金回收风险较大，主要表现在费用回收难度大、汇率风险大两个方面。在费用的回收方面，为了在激烈的市场竞争中获得更高的市场份额，公司“先服务、后收费”的物流业务占据公司总业务的70%以上，且应收账款覆盖国内和国外两个方向，账款回收十分困难，垫付资金量大就会导致坏账增多，账务风险上升。此外，由于公司的海外配送的业务量上升，配送延迟、商品运输损坏赔偿等发生的几率上升也引起了坏账增多，影响企业收益。

A物流公司是一家国际化的物流企业，在海外拥有众多的分公司，以美元作为结算的货币。在美国不断对中国的汇率打压背景下汇率风险升高导致资金回收面临的风险上升。

三、A物流公司财务风险管理的措施

1.完善筹资风险管理

在降低资金筹资风险的过程中，A物流企业首先应该建立一个全面的财务风险分析和预警的体系，根据企业面临的法律环境、政策环境市场环境和企业自身的筹资行为建立一个专业化的风险分析和预警的平台，对企业的财务情况进行全面实时监控。此外，A物流公司还应该建立科学的筹资规划的企业制度，结合项目收益情况并由项目负责人进行项目分析和跟踪预测，对资金的需求情况和使用、收益情况进行预测管理，逐渐优化筹资结构，降低筹资风险。

2.健全资金使用风险管理

针对企业的资金使用面临的财务风险的内容，首先，A物流公司应该建立一个合理的项目投资规划机制，对物流的服务市场进行深入调查并对国外物流市场进行调研，建立以市场为导向的投资规划体系，应对资金的盲目使用的问题带来的财务风险。同时，A物流公司应该注意的是应该建立更加科学的企业决策制度。目前的企业决策主要是由市场部门与高层管理者共同决策，对企业面临的市场问题和风险认识不清。因此，企业应该引导更多的部门参与到市场决策中来，降低决策偏差带来的财务风险。此外，A物流公司还应该建立专门的汇率风险应对机制，与有关部门进行良好的沟通并进行专业的预测，以降低风险。

3.建立资金回收风险管理系统

在资金回收风险管理的过程中，A物流公司最应该注意的是企业的应收账款问题带来的坏账风险。企业应该改变自身的服务模式，加强应收账款的管理，确保资金及时到账，选择恰当的资金回收方式减少坏账发生。同时，A物流公司应该加强科学技术的投入，提高运输的质量，并合理利用我国的政策应对美元汇率带来的财务风险。

四、结论

综上所述，A物流企业在激烈的市场竞争中面临的财务风险类型涵盖了筹资、资金使用、资金回收这三个方面，企业面临的财务风险比较复杂，对此，应该针对风险的内容从筹资、资金使用和资金回收这三个方面、在内部和外部两个方向上对风险进行管理，降低财务风险带来的经营风险。

参考文献：

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