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铁路车辆维修成本管理方式研究

2017-09-22李龙林

进出口经理人 2017年10期
关键词:成本管理铁路

李龙林

摘 要:随着我国铁路企业改革的不断深入,铁路检修企业之间的竞争变得日益激烈,如何在确保铁路车辆安全高效运行的前提下降低修理成本是当前铁路车辆管理研究的主要课题之一。因此,研究铁路车辆修理成本管理方式具有非常重要的现实意义。基于此,笔者根据自己多年的工作经验,在分析铁路车辆修理成本管理存在的问题的基础上,探讨了降低铁路车辆修理成本的有效途径,旨在说明铁路车辆维修成本管理方式的重要性,以供参考。

关键词:铁路;车辆维修;成本管理

随着我国经济的不断发展,带动了我国各行各业的蓬勃发展,其中铁路运输行业也得到了快速的发展,并且取得了一定的可观成绩,为了有效的保证铁路运输行业的安全性和可靠性,应该对其进行定期的检查和维护。如今,铁路运输行业的竞争日益激烈,为了有效的保证铁路运输企业的经济效益以及综合实力,就要对其车辆维修成本进行管理和控制,为铁路运输行业安全稳定的发展提供保障。

一、铁路车辆维修成本管理存在的问题

(一)缺乏完善的成本管理体系

目前大部分的铁路企业都缺乏相对完善的成本管理体系,这就导致铁路车辆维修成本管理工作没有依据可以遵循,同时也没有健全的责任制度,这使得企业的员工都不能认真对待自己的工作,甚至出现工作就是应付领导的错误想法。在实际的工作中往往会出现预估成本与实际成本相差比较大的情况,从而导致费用引发的利益冲突,进而产生更多严重的问题。问题的出现,无法及时的找到相关的责任人,大家互相推卸责任,使问题得到有效的解决,导致车辆修理成本管理整体格局被打乱,严重阻碍了工作的顺利开展。

(二)管理人员综合素质不过关

对于铁路车辆维修成本管理来说,其工作内容复杂繁多,这就对管理人员提出了较高的要求,但是目前,铁路企业在这一方面的人员配备还存在明显的不足,相关人员的综合素质不过关,知识储备方面、管理能力方面、职业素养方面等都存在着不足的现象,无法保证铁路车辆成本预算工作符合实际需求以及科学理念。在知识储备方面,对于专业的维修及检修知识,了解甚少,不能及时发现维修人员的问题所在;在管理方面,管理人员不能对整体局面进行综合的考虑,导致工作出现疏漏,与实际发展方向相背离;在职业素养方面,管理人员没有较强的责任意识,对待自己的工作敷衍了事,没有真正落实自己的责任所在,对于企业也缺乏相应的归属感,从而导致自身发展与企业发展发生严重脱节,也间接影响的整体企业的发展效率。

(三)成本预算指标不合理

对于维修成本管理来说,成本预算是其管理的重要依据,也是管理过程中重要的流程之一。但是,就目前的情况来说,铁路车辆修理成本预算大都存在着指标不合理的问题,成本预算过高或者过低都会导致出现诸多的问题。比如,当成本指标预算过低时,很多企业员工就会对这种措施产生强烈的抵触心理,不利于自身工作的顺利开展,甚至出现对维修与检测工作的不负责任态度,为车辆的安全留下隐患。

二、铁路车辆维修成本管理方法

(一)建立健全的成本管理体系

健全的铁路车辆维修成本管理体系,是工作顺利开展的保障,必须对其引起高度的重视,首先,要完善企业内部会计工作人员的制度管理要求,要对其专业水平和职业素养有严格的要求,使他们能以强烈的责任心认真对待自己的工作,坚持秉承公正廉洁的思想,严禁不良操作行为,保证会计核算和成本管理工作的开展;其次,完善成本管理责任制度,使各人员将自己的成本管理工作能真正落到实处,一旦发生问题,能第一时间找到相关负责人,对问题进行处理和解决,将损失降到最低;最后,完善企业资金管理方面的制度要求,由专业人员组织制定资金管理制度体系,做好资金预算和审核,健全成本控制方法,让每笔资金都能够发挥其最大的作用,并且保证维修部门的资金得以灵活运转。

(二)提升成本管理人员的综合素质

管理人员的综合素质至关重要,为了加强铁路车辆维修成本的管理,需要不断提升管理人员的综合素质。为此,应当加强对管理人员的培训和教育,可以针对各人员的情况,对其开展不同的培训,如多媒体教学,提升他們的知识储备;开展讲座、交流会等,对他们的管理技术进行提升;还可以通过板报、宣传栏等,加大对他们的素质教育,提高工作人员的工作责任心。此外,管理人员应当做好全过程的管理,从材料采购到维修后的验收工作全程做好成本管理。并且要积极引入先进的技术,通过使用成本管理系统软件提升成本管理的实时性和效率,提升管理效果。

(三)建立ERP成本管理系统平台

ERP即企业资源计划系统,该系统对于各大企业的资源管控以及决策具有重要的作用,同样对于铁路车辆维修成本管控也适用,不仅可以帮助企业优化成本、控制流程,减少大量繁琐的日常核算和核对工作,而且大大减少了传统手工填制报表出现的错误。在铁路车辆维修成本管理工作中,要应用该系统,严格按照成本标准控制支出,当费用支出超过预算标准时,及时采取措施进行调整,当费用支出少于预算标准时,可以及时了解节约费用多少,进而对节省的开支做出合理的规划。

三、结语

总而言之,铁路车辆修理成本管理是一项综合的系统工程,具有长期性和复杂性。为优化铁路车辆修理成本管理方式,降低铁路车辆修理成本,应从制度制定、人员素质、管理系统等多方面入手,只有这样,才能不断提高铁路车辆修理成本管理水平,进而促进铁路车辆管理工作的有效开展。

参考文献:

[1]陈玉静.铁路机车车辆维修企业的全面预算管理研究[D].湖南大学,2014.endprint

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