现代管理会计在企业经营中的实践与探索

孙志英

摘要：随着我国经济的发展，各个企业的现代管理会计已经从原先传统的单一会计系统中独立出来，其融合了多种学科，成为一种边缘学科。现代管理会计属于现代会计其中一种，也是现代企业管理必不可少的一部分。管理会计包含决策分析，预算编制，成本分析等。在目前如此激烈的市场竞争下，传统的会计工作远远满足不了现代企业的发展需求，所以必须要有职能上的转变，对财务信息及时反映，因此现代企业中应用现代管理会计具有重要意义。本文分析现代管理会计在企业中的应用，并分析传统会计工作的缺陷和目前对于管理会计应用的现状，提出一些加强应用的对策。

关键词：现代管理会计；企业经营；对策

一、管理会计概述

（一）管理的基本职能

现代管理的基本职能包括决策，计划，组织，领导，控制和创新，职能的转变让管理不再是生产执行方面，而变成了决策方，这也是现代管理的发展方向。

决策就是管理者在对企业未来的发展目标和方向所做的具有意义的重大决定，这是一个企业发展的核心。计划是在做出决定后开始对相关活动进行策划和设计，是未来企业活动的行为依靠。组织就是为了实现定下的企业目标，在实行时用一些手段和方法保证企业活动的顺利有效进行。领导就是企业的管理者带领企业全体员工完成发展目标的过程。控制就是在管理者带领企业发展的过程中对其各种不良行为或者存在的不足进行矫正，让企业发展保持在正确的发展轨道上。创新就是在此基础上对管理方法，经营方法等进行改善，不断总结经验，开创科学合理的新方法。

（二）管理會计的特点和作用

管理会计就是管理和会计的结合体，就是用会计人员整理的数据，用管理方法进行分析和处理然后提供给管理者，有效控制眼下的业务，并对未来进行预测。管理会计主要有以下特点：

1.主要功能不是会计工作而是针对企业的决策经营。

2.不再局限于会计方面，而是兼顾到企业的整体利益。

3.管理会计是根据掌握的数据用科学的方法对未来进行预测，并对预测情况提出对策，把会计工作的范围扩展到未来。

4.面对庞大的数据库，采用数学方法来处理，对经济效果做出评价，实现管理工作定量化。

二、管理会计运用现状

从目前阶段看，在我国已经应用管理会计的企业来看，效果不尽人意。主要就体现在：

（一）缺乏完善的理论体系

管理会计是一门新兴的企业科学，我国对它的研究还没有形成一套科学完整的理论体系，只是对概念有些了解，实际应用也并没有体系和标准可以依靠，还只是停留在对该方法的介绍上，不重视理论体系，更不重视管理会计对企业的实际意义。

（二）运用不够全面

理论体系都还没有形成，所以在实际应用时也不全面，比如有些企业只知道运用记录进行简单的计算分析，而不会进行全方面的运用管理。

（三）会计人员的综合素质有待提升

由于会计人员的综合素质与现阶段的管理要求存在一定的差距，企业管理层对管理会计也没有清晰的认识，所以管理会计的活动开展不够顺利。企业管理怎么走出现在这个圈子，现代管理会计在企业中怎么才能得到广泛应用并充分发挥其作用是每个企业现在必须要考虑的问题。

（四）管理水平落后

目前我国的企业虽然在管理水平上有了较大的进步，但是运行机制并没有很大改变，现代市场不光要求企业要有良好的经营意识，更要求有优秀的管理，其中就包括管理会计。运行机制的缺限制约了管理会计在企业中的推广应用，影响了管理会计的应用环境。

三、加大管理会计运用的建议措施

（一）制定准则并进行分析总结

为了把管理会计的理念和实际工作有机融合，务必要建立符合我国实际情况的管理会计准则，有了完善的准则之后，要注重管理会计在我国企业经营过程中的实际应用，要善于对工作进行总结经验，提高工作能力，工作结束后把有用的归纳整理，从而形成经营过程中的工作参考和标准，在面临每一次工作的时候要善于把其他学科和管理会计工作综合运用，这样得到的结果才能更加准确。

（二）全方位进行成本控制

1.制定目标成本要科学，并合理分解。对于企业目标成本的确定，可以参考同行业的先进水准，也可以用市场法确定，把产品的质量，生产的成本和产品数量按照企业的常用方法分解。

2.责任中心成本管理。当责任中心完全建立后，还应对内部转移计价方法、折旧提取方法、费用摊销期限、存货计价方法、资金成本计算、责任中心绩效会计报表等作出规定。目的就是要让权力，利益，责任有机融合，使责任明确，方便实施奖惩制度。

3.建立会计责任账簿。为了能更好地反映了企业内各部门或者员工的工作效率，需要在会计账簿上加上责任主体标注。根据会计管理要求，采购时严格按照目标执行，为了反映和核算出各成本之间的差异，要设置“材料成本差异”，“生产成本差异”等科目，这样就可以有效确认责任主体，并对实际与目标进行对比，评价工作能力，进行成本控制。

4.定期进行报告，形成报表体系。管理会计报告可以设计产品成本会计等专业报表，反映目标数，实际数量和两者之差，这些报告既要与对外的报表有一定的联系，也要满足反映各责任单位经营管理的要求。会计人员应该归纳这些报表数据，然后形成报表体系，并对报表上的实际与计划产生差异的原因进行分析，然后形成材料上报给高层管理人员，从而更好地管理企业成本。

四、结束语

我国企业对于管理会计的应用还存在很多问题，在改善管理会计应用方法的同时还要结合我国的实际情况，让管理会计工作带领我国管理工作的发展，把生产型企业转化为经营型，让会计行业适应现代发展，提高企业效益。

参考文献：

[1]秦佳颖.论现代管理会计理论在我国企业经营管理中的应用[J].当代经济，2007，10：20-23.

[2]林青，浅谈现代管理会计在我国企业经营中的运用与研究[J].现代经济信息，2011，03：79.

（作者单位：大同煤矿集团马道头煤业有限责任公司）endprint