高速公路施工技术管理

2017-09-20邹义琴

黑龙江交通科技 2017年7期

关键词：原材料图纸工程项目

邹义琴

(贵州高速公路集团有限公司，贵州贵阳 550000)

高速公路施工技术管理

邹义琴

(贵州高速公路集团有限公司，贵州贵阳 550000)

针对高速公路施工管理，分析当前高速公路施工技术管理中存在的问题，包括原材料质量管理存在问题、检测检验工作没有落实等；再对如何开始高速公路施工技术管理进行研究，以进一步加深相关人员对高速公路施工技术管理问题的认识，为全面提高高速公路施工技术管理质量奠定基础。

高速公路；施工技术管理

1 高速公路施工技术管理中存在的问题

1.1 原材料管理存在缺陷

(1)原材料采购方法不科学，导致原材料性能与工程项目建设要求不匹配；(2)施工中混凝土、砂石等主要原材料的质量达不到标准，导致公路施工质量达不到预期；(3)原材料入场管理不严格，导致一些低性能的原材料进入施工现场。

1.2 施工技术管理存在问题

从多个高速公路项目的实践经验来看，施工技术管理中存在的问题重点表现在管理力度不够或管理过于表面化上。这是因为，当前我国建筑行业在公路施工中，存在“重经济、轻管理”的问题，重视控制工程项目的经济成本，不重视或较少关注施工技术管理，施工技术管理“走过场”的现象普遍存在，最终降低了施工技术管理质量。因此在工作中，需要正确认识到施工技术管理中的问题，为全面提高工程施工质量奠定基础。

1.3 检测试验工作未落实

在高速公路施工建设过程中，检测试验水平对公路建设质量产生重要影响，试验结果更是对高速公路施工质量的最直观反映，其重要性不言而喻。但检测试验工作未得到有效落实的现象普遍存在，例如在混凝土施工中，施工单位没有及时的检测混凝土质量，导致公路路面的耐受力、路面强度等未达到设计要求，这会影响路面性能、使用寿命等，最终引发一系列问题。

2 高速公路施工技术管理策略研究

2.1 做好原材料质量管理

在原材料采购中，采购人员需要充分了解设计图纸的要求，了解本次工程项目建设对原材料性能的要求；同时能深入到原材料市场，在获取相关原材料性能、价格等数据后，选择性价比最好的原材料厂商为合作单位，保证能为本次工程建设提供高质量原材料。在原材料入场时，做好原材料抽检，抽检结果合格则允许原材料入场。在原材料储存管理中，要根据原材料的性能、使用频次等进行分类堆放。

2.2 重视制度建设

在施工技术管理中，为保证各项管理工作能得到有效运用，需要重视制度建设，确保能为本次工程项目施工技术管理提供保证。A高速公路项目在施工技术管理中，针对A工程项目中存在的问题制定了一系列的施工技术管理制度，保证了A工程施工质量能达到预期，值得其他单位借鉴学习。

首先在制度建设过程中，A项目率先推出了技术负责制度。由于A项目中所涉及的人员众多，因此施工中经常出现施工技术管理不到位的问题。针对这种情况，A项目实施了从上而下的管理理念，从总工程师到各级负责人员，明确了全体工作人员在技术管理中的责任与义务，并要求下级管理人员能定期向上级人员总结施工技术管理问题，以加深上级管理人员对技术管理现状的认识，有助于提高技术管理水平。

完善图纸会审制度。A项目管理人员充分认识到图纸会审在施工技术管理中的重要性，因此在制度建设中进一步明确了图纸会审制度。在A项目中，图纸会审的主要内容包括：(1)审查设计要求与当地针对高速公路施工质量的相关规定是否一致；(2)设计的高速公路强度、稳定性等是否达到要