供应链延迟策略在汽车底盘制造中的应用探讨

杜安敏

【摘要】自从我们国家加入了WTO以后，我国的汽车制造业面临着前所未有的挑战，供应链的延迟可以使一些汽车制造企业以较低的成本，并且比较高的效率来满足客户的多种需求，因此在汽车制造业中应用的较为广泛。基于此文章主要对供应链延迟这个策略在汽车底盘中的应用进行探讨和研究。

【关键词】供应链 延迟 汽车底盘制造

一些企业的新产品在开发及定位的过程当中有一点的过失都会使供应链成本有所消耗，对于汽车制造业来说产品更新速度较快，，所以要想达到高效率，低成本以及品质高的服务，汽车供应链管理发挥着非常重要的作用，它是一种相对来说比较集中的管理思想与方法，围绕着核心企业，在汽车的制造业发展过程当中，有着重要的意义，也渐渐的受到了一些经营者的重视。但是由于汽车供应链管理是比较复杂的管理体系，因此，探讨供应链延迟策略在汽车底盘制造中的应用有着重要的意义。

一、供应链延迟策略的意义

供应链延迟策略就是推迟客户活动直到接到客户的订单，在时间和空间上推迟客户的活动，由于现在好多都是私人订制的产品，使用延迟策略成为汽车制造业赢得市场的重要策略。让产品以及服务与客户的需求变得更加的贴切，来提高汽车制造领域的地位以及价值。

（一）延迟客户订单的分离点

客户订单分离点就是由预测的库存生产转向定制生产的转换点，也就是在汽车底盘的生产过程当中大量的生产与客户化生产的分离点，通过延迟客户订单分离点，可以使复杂程度降得低一些，并且能够减少其中的一些不确定因素，还可以使库存量降到最低，以免造成不必要的浪费。时间上面也大大的减少了很多。在生产上面，一是根据需求量进行产品的预测，进而进行大规模的生产，有一定的规模效应；二是要根据客户的实际要求和情况来下订单，就是当客户有更加具体的要求时，根据客户提出的要求进行产品的组装，通过加上一些新的元素使产品实现个性化，从而生产出令客户满意的产品。

（二）延迟策略的不同类别

延迟策略通常分为四类，分别是供应延迟，制造延迟，支付延迟以及售后延迟。根据具体的实施情况来看，又可以将这四种延迟细分为三种，就是时间上的延迟，地点上的延迟以及产品成型上的延迟。所谓的时间延迟就是将产品的流动速度延迟一直到有了客户的订单为止；地点延迟指的是库存在上游的制造中心推迟它的商品流动速度，地点延迟的主要目的就是可以实现它的库存效益，从而降低供应链的库存成本。成型延迟指的是在商品制造上，包装上甚至设计上的一些延迟，为了能够更加符合客户的要求，实现产品的差异化特征。

二、汽车底盘制造中延迟策略的应用

（一）汽车底盘的组成及应用

汽车底盘由传动系、行驶系、转向系以及制动系等四个部分组成，汽车底盘的功用就是能够接收发动机的动力，让汽车能够按照人的操纵而正常行驶。

（二）汽车底盘供应链现状分析

我国汽车产业传统的供应链是由三个环节组成的，分别是整辆汽车的制造商，原材料以及各个零部件的供应商，整个汽车与零部件的经销商。就SQ集团来讲，底盘平台上的生产线对于不同配置的产品以及不同的车型都是可实现化的，但是所面临的客户的需求量不尽相同，所以不同配件的库存如何确定是企业所要考虑的因素。以SQ集团来做举例说明，重点分析一下供应链的产品库存组成。通过SQ整个车的库存结构可知，原材料及零部件的供应商按照分类向配件商和汽车制造商进行正常的供货，所以零件部门需要按照需求来对原材料进行采购，同时，也要有一定量的制品库存，在完成了整辆车的安装之后，对于整车的成品库存要放在销售公司。

（三）汽车底盘中的制造延迟及供应延迟

为了满足客户的多样需求，在降低一定成本和风险的基础上，汽车制造企业往往会在整个的生产过程当中尽可能的将相同的程序实现最大化，来获取规模经济。按照客户订单生产产品时尽可能的推迟就是制造延迟。由于客户在消费的时候更加的主张个性化以及多样化，所以汽车制造企业就不能根据之前的预测来进行大规模的生产和装配，必须等到客户确定下来自己想要什么样的汽车底盘外观时才可以完成对底盘的制造。由于汽车制造行业对于制造的技术要求比较高，所以在进行底盘制造时可以采用即插即用的方式。这样就可以实现零部件生产的标准化，规格化。近些年来，为了减少资金的投入，我国的汽车底盘制造商已经一步步的实现了零部件之间的差异，就是在整个的供应链当中将供应延迟的客户订单分离点安排在了汽车的组装之前，这样一来，汽车底盘制造商只要保证有着大量的库存，等到客户有着具体需求的时候就可以进行装配。这样不仅提高了产品的柔性，更减少了库存成本。如今，汽车底盘中的制造延迟以及供应延迟已经成为了汽车行业竞争的一个有效策略。

三、结语

根据以上的分析与阐述，由此可见，延迟制造策略在汽车底盘制造中已经成为了一种创新，在整个的汽车制造行业也是一种创新。同时，它也成为了汽车行业在竞争时的一种有效的策略，从而一定要充分的发挥并且利用延迟制造这项策略的优势。延迟制造对于一整条供应链上的合作能力与协调能力要求特別高，一整条供应链上的企业进行团结的协作与互帮，才可以使延迟策略发挥出巨大的优势，实现多方互赢的状态。望此文章对于供应链延迟作用在汽车底盘中的应用探究起到一定的参考作用。

参考文献：

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