业务云化是一项技术活

郭涛

智投云（VCSmart）发布的一份云迁移报告显示：26%的企业用户认为，随着数据量的爆发式增长，IT系统一次性新购成本和维护成本过高，因此计划将本地非核心业务迁移至云端。

对企业来说，将数据和应用迁移至云端将成为新常态。业务云化是一项技术活，相对比较复杂，对于用户和实施团队来说都是一项非常严峻的挑战。

该报告的另一些调查结果也值得关注，比如60%多的受访企业表示，通过云计算可以优化企业的业务流程和质量，构建和维持其竞争优势。21%的企业用户认为，一方面其运维团队的规模有限，而另一方面，系统运维的工作量越来越大，希望云计算能够降低运维管理的复杂度。

将业务迁移到云端，这是必然的趋势。但因为之前没有成功的经验可供借鉴，或企业本身不具备相关的技术能力，所以很多用户担心迁移到云端的安全问题，万一出现宕机，可能会影响生产系统，迁移完成后如何才能保证源端数据和备端数据的一致性和完整性，服务商能否提供详细的迁移实施规划和迁移培训……

用户的担心是有道理的。为了给用户排忧解难，英方股份提出了云迁移的6个阶段、14道工序和包括i2Move在内的3个迁移工具。

云迁移的6个阶段如下。

评估和分析：确定迁移范围和目标，结合系统需求进行调研，涵盖业务系统信息、主机信息、操作系统信息、数据库信息等。

方案设计：根据评估和分析的报告，设计迁移的实施方案，涵盖迁移场景的分类、特殊迁移场景、迁移方案、实施步骤、预知的迁移挑战和风险、应对方案，并针对客户和合作方提供迁移前的分工计划表和培训计划等。

环境准备：迁移目标的基础资源准备，包括计算、存储、网络、数据库环境、新账号、密码、待迁移系统管理员权限设置、迁出和迁移资源对应表，以及迁移软件客户端安装。

迁移实施：系统迁移信息配置，数据库迁移、服务器迁移、服务器集群迁移，启动迁移任务和进度观察。

测试验证：迁移后的系统稳定性、数据一致性、完整性等验证。

系统割接：建立切割计划表，确定各个业务系统的切割时间窗口，进行业务验证，确定是否执行回退方案。

企业在上云前，首先要选择一家拥有成熟而先进的迁移技术，以及丰富迁移经验的合作伙伴，接着制定一套整体迁移方案，然后再按部就班地执行并测试和验证。

举例来说，为了更好地拓展业务，中国外运广东有限公司计划将本地数据中心的系统迁移至电信天翼云数据中心，并且尽可能不影响现有业务系统的运行。

在系统迁移过程中，中国外运广东有限公司面临的最大挑战是停机将对业务造成巨大影响，因此系统迁移不仅要迅速，而且要保证迁移的平滑可靠。

中国外运广东有限公司在系统迁移一期过程中，采用了英方股份的解决方案，在无需用户开放计算平台底层权限的情况下，仅安装节点代理软件，就可以做到实时同步，支持压缩、加密传输的效果，整个业务系统上云的迁移过程安全可控。

借助英方股份i2Move系統实现向云的迁移，具有以下特点：与硬件无关的迁移，i2Move利用实时数据移动和与硬件无关的转换技术提供独创的迁移流程，操作系统、应用程序和数据都可以在不同厂商、型号和配置的服务器间轻松移动，可迁移至驱动、CPU或内存和生产服务器完全不同的物理或虚拟服务器上；无停机的迁移，i2Move在迁移过程中生产服务器无需停机，且将数据从生产服务器镜像到新服务器过程中，对生产系统的正常操作无任何影响；高效地长距离迁移，将数据从生产服务器镜像至新的服务器之前，将先进行高倍压缩再发送，即使服务器之间使用的是低带宽WAN也毫无影响；简单迁移，通过统一的Web界面管理和监控整个迁移过程，迁移的各个环节一目了然，切换到新服务器的一键操作极大地降低了迁移的复杂性；迁移安全可靠，既不改变现有网络架构，利用IP网络将生产端数据迁移至新数据中心，整个系统架构十分简洁，又保证了稳定可靠。

中国外运广东有限公司借助英方股份的解决方案，实现了备份数据异地存放，消除了备份时间的不可控因素，RPO趋近于0，扩展性强，且支持级联方式和两地三中心灾备架构等。endprint