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工程造价风险管理在施工项目中的探究

2017-09-16

山西建筑 2017年23期
关键词:原材检查表风险管理

左 莹 波

(山西二建集团有限公司,山西 太原 030013)

工程造价风险管理在施工项目中的探究

左 莹 波

(山西二建集团有限公司,山西 太原 030013)

在分析施工项目中造价风险因素的基础上,探讨了施工项目中造价风险监控的内容,并构建出了造价风险监控检查表,最后提出自己的一点建议,希望能够为施工项目的造价风险管理工作提供一定的参考。

造价风险,施工项目,风险管理

0 引言

建筑企业在进行工程施工的过程中,依照具体的情况,通过适宜的管理方法,采取科学、合理的手段,全面的预防施工项目中的造价风险,将潜在的一些风险全面消除,提升施工项目的施工质量以及水平,优化资源配置,确保企业能够获得最大化的效益,这才是开展工程造价风险管理的意义所在。对于施工项目进行造价风险管理,可以有效的提升企业的经济效益,并且还能够改善企业在施工过程中的管理水平。

1 施工项目中造价风险因素

1.1 自然灾害

由于一般施工项目的建设周期相对较长,当处于雨季时极易遇到暴雨天气,而在冬季时,又会遇到相对多的冰雪天气,这些均会在一定程度上影响到正常的施工,并且还在一定程度上影响到作业人员的积极性。

1.2 环境风险

施工项目的现场有些情况会存在一定的不良地质结构,遇到软土层等一些较差承载力的土质,会因此而带来一定的造价风险。或者有些相近的工程施工先后顺序不同,若是一个工程先施工,需要完成降水处理工作,将导致地下水位的下降,而在该工程完成施工以后,相应的地下水位将出现上升的问题,对于附近施工的工程将带来影响。

1.3 政策风险

我国所颁布的一些政策以及法律等随着时间的推移是会发生变化的,要是我国开始对房地产行业的结构以及规模进行调控时,便直接导致信贷发生波动,会严重的影响到承包商所具有的融资能力,极易导致一些资金实力较差的承包商出现资金链断裂的问题。要是在所签订的合同之中未对价款调节作明确的规定,那么将导致承包商面临较大的造价风险。

1.4 经济风险

发生通货膨胀的问题将会使得原材料成本以及人工成本极大的增加,导致工程造价上升,带来较大的风险。例如,进行原材价格的调整过程中,通常一些主要的原材价格会以单项材料来计算差价,而一些次要的原材价格,则是依据相关部门的规定,来调整计算差价。不过,很多地方的政府部门在公布原材价格数据信息时,多是按照季度公布价格的,这样便无法紧跟市场原材价格的波动。在所签订的合同之中,一般会规定当原材价格超出了一定比例以后才能进行调价处理,因此,以上因素均会造成较大的造价风险。

1.5 技术风险

一些建筑企业在施工时未能对所有因素充分的考虑,施工组织工作不够科学,一些新工艺以及新技术的应用不够成熟,均极易导致一些质量问题的发生,将严重的影响到施工项目的造价风险。比如,要是某一工程位于较为繁华的地段,周围建筑物较多,且距离较近,要是在进行基坑开挖的时候未采取有效的方法控制基坑的形变,那么将会对周围的一些建筑造成极大的安全隐患,同样会严重的影响到施工项目的造价风险。

1.6 安全风险

目前,建筑工程不断的向着高层化方向发展,越来越多的高层建筑投入建设,同时地下结构也越来越复杂,导致在施工过程存在困难不断加大。要是进行施工的过程中,没有建立足够的安全意识,就会导致很多的安全隐患出现。比如,在进行施工作业时,未按照塔吊操作的规范进行;混凝土施工过程中,泵车操作没有依据规定进行;脚手架在搭建的过程中,出现松动等问题,每一个环节不加重视便会导致一定的安全隐患发生,将极大的影响到工程的造价风险。

2 施工项目中造价风险监控

2.1 造价风险监控的内容

施工现场人员应当依照风险因素识别的相关内容,进一步的明确进行造价风险管理的关键工作,各级领导紧密配合,确保造价管理工作可以顺利的进行。应当对工程建设施工过程中的开支加以有效的监督,确保所有的环节中造价均能够得到有效的控制,同时还要定期的完成造价的评估工作,针对造价超出范围的原因加以分析,制定专门的造价控制方案。另外,造价风险管理工作为施工管理中极为重要的一项工作,应当依照造价风险控制规划,对施工项目的造价风险加以监控。在施工建设逐步推进的过程中,很多的信息数据逐步得到完善,之前一些不确定的影响因素,会逐渐明确,而一些新的影响因素,应当根据所收集的最新信息加以评价,还要制定有针对性的预防方案。之前所制定的一些风险防治方案是否合适,应当根据造价风险管理过程中的实时监控数据加以评估。要是所制定的造价风险防治方案具有较强的可行性,而且在实际的应用中收到了较好的效果,那么此方案可以继续使用。要是之前所制定的造价风险防治方案无法对所出现的造价风险加以有效防治,则要对造价风险防治方案加以调整,避免因此造成更多的经济损失。要是之前所制定的造价风险防治方案是可行的,不过在实际的执行中却没有收到良好的造价风险防治效果,则应当及时的寻找原因,查看所制定的具体方案与造价风险的影响因素之间是否可以很好的匹配,并对方案进行合理的调整,以确保可以收到良好的效果。还应当对所制定的造价风险方案的具体执行情况进行全面监控,在出现造价风险时,监控造价风险应对方案的执行情况,同时将实际的执行情况进行及时的反馈。

2.2 构建造价风险监控检查表

构建造价风险监控检查表,能够对造价风险进行及时的检查,查看所制定的一些造价风险控制方案在防治造价风险中是否真的有效,并依照检查的情况,编制造价风险检查报告,确保造价风险管理人员可以更加及时的了解造价风险发生的变化,制定有针对性的造价风险防治方案。构建的造价风险监控检查表见表1。

3 强化施工项目造价风险管理的建议

表1 造价风险监控检查表

3.1 提升施工人员素养

在施工项目的建设施工过程中,施工人员是一线人员,同时也是工程建设中各项工作的直接执行者。建筑企业开展的造价风险管理工作可不可以得以有效的落实,会极大的受到施工人员素养的影响。在施工队伍的建设过程中,应当形成相对稳定的施工队伍,这样施工人员才可以更加全面与深入的了解企业文化,才可以将造价风险管理工作融入到每一道施工工序之中。同时,也应当确保施工人员具有一定的保障,不仅要按时支付工人的工资,同时还要依照我国相关法律的规定,为施工人员缴纳各种保险,让施工人员可以在工作中尽心尽职。施工人员的技术水平以及操作技能是预防施工项目技术风险的重要保障,因此,应当对施工人员进行定期的教育与培训,让他们能够掌握最新的技术工艺,确保施工的先进性,这样才可以确保施工质量,使造价得以有效的控制。

3.2 加强合同管理

在建筑企业中标以后,应当设置专门的合同管理部门,对于合同中的条款进行逐一的审核,同时依照具体的施工情况,合理划分合同的风险等级,合同中所规定的一些不利条款,应当及时制定相应的应对方案。要是合同中存在一些责任不清晰的条款,应当对此加以明确,防止以后在合同履行过程中由于责任的不明确而造成经济损失。

[1] 郭秀秀.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].住宅与房地产,2017(3):25.

[2] 杨 蕊.完善施工项目工程造价风险管理的措施探讨[J].科技创新与应用,2017(9):261.

[3] 严有凤.现阶段工程造价中风险管理及其强化对策的探究[J].江西建材,2017(4):243.

Inquiryonengineeringcostriskmanagementinconstructionproject

ZuoYingbo

(Shanxi2ndConstructionGroupCo.,Ltd,Taiyuan030013,China)

Based on analyzing cost risk factors in construction project, the paper explores construction project cost risk monitoring contents, establishes cost risk inspection chart, and finally puts forward some suggestions, with a view to provide some guidance for construction project cost risk management.

cost risk, construction project, risk management

1009-6825(2017)23-0232-02

2017-06-07

左莹波(1979- ),男,工程师

TU723.3

:A

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