香飘飘:2年成为行业第一
2017-09-16唐一
商业文化 2017年19期
文/唐一
香飘飘:2年成为行业第一
文/唐一
蒋建琪(左起第三位)
蒋建琪出生于湖州南浔,这里是有名的鱼米之乡,经商风气盛行,南浔商人勤劳节俭,极具经商才能,被称为“中国的犹太人”。据清代史料记载,南浔大户人家的财富,比当地政府一年的财政收入还要多。在这样的环境下成长,蒋建琪从小就对做生意很感兴趣。因此,当他大专毕业被分配到上海铁路局时,他并没有因为捧上铁饭碗而开心,而是觉得非常压抑。就在这时,学食品专业的弟弟在南浔办了个食品厂,蒋建琪隔三差五就跑回老家帮忙,比对待自己的本职工作还要上心。
显然,做生意虽然辛苦,但总比待在办公室,捧着铁饭碗过着半辈子不变的生活要好。或许老天也要给蒋建琪一个机会,厂子办到第二年,弟弟因为别的打算准备放弃食品厂,蒋建琪二话没说,马上辞职回家,接手了这家食品厂。
这家食品厂就是香飘飘的前身——湖州老顽童食品有限公司。
当时这家食品厂主要做的是糕点,蒋建琪接手之后,也是想继续走糕点这条路,打造高品质的糕点产品。不仅从上海
老字号糕点店挖来师傅,而且全部采用进口的奶油、面粉来做。
然而,虽然糕点的质量上去了,但当地人根本不会买这么高档的糕点。意识到这一点,蒋建琪当机立断把糕点业务砍掉,做起了成本更低、受众更广的棒棒冰。
而且,蒋建琪还把很多心思放在了创新上,他把市面上常见的双截棍形的棒棒冰做成了奶瓶形,并大力营销,很快就引起了风潮。不仅把欠债全部还清,每年还能赚个几百万。
到了2003年,老顽童一年的销售额已经达到千万,但是问题也来了:主打的产品棒棒冰是典型的淡旺季产品,一到冬天销量就大幅下降。
虽然棒棒冰的生意做得好好的,但是蒋建琪还是觉得企业需要切入新的领域,做棒棒冰不能做一辈子。他力排众议,开始寻找新的发展方向。
于是,香飘飘的传奇就此诞生。