建筑工程项目管理创新的探讨

何进　雷明锐　王刚

摘 要：建筑工程项目管理是提高建筑工程施工质量的重要途径，随着建筑行业不断发展，建筑工程项目越来越多，本文对建筑工程项目管理存在的问题和对策进行分析与探讨，旨在提高建筑工程项目管理水平。建筑行业是我国经济发展过程中的基础行业之一，在建筑工程的施工过程中，很容易出现一些质量问题，出现各种问题的原因主要是由于建筑工程项目管理不到位。

关键词：建筑工程；项目管理；问题；对策

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）16-0095-01

建筑工程项目管理包括多方面内容，例如质量管理、成本管理、安全管理等，随着我国城市建设的不断加速，建筑工程数量和规模也越来越大，随着建筑行业不断发展，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，提高建筑工程质量是建筑施工企业的根本目标。当前建筑行业发展过程中还存在一些问题，对建筑工程质量管理带来影响，在现代化理念下，建筑工程项目管理过程必须要实现全过程管理，加强质量监控、安全管理和成本控制，

1 建筑工程项目管理存在的问题

建筑工程施工管理问题主要来自于施工单位方面，施工单位是建筑工程建设过程中的主要单位，施工单位的管理缺陷，是导致建筑工程项目施工质量不达标的重要因素。其主要问题体现在几个方面，首先，技术问题。建筑工程施工技术水平是影响工程施工质量的主要因素，在当前很多建筑工程施工过程中，由于施工技术管理不到位，因此导致建筑工程施工过程中，很多设计方案得不到积极有效的落实。有的施工企业为了经济利益，没有按照统一的技术规范进行施工，从而导致施工过程中的质量问题越来越多。比如在房屋建筑施工过程中對地基施工技术的控制不到位，导致地基沉降问题时有发生，对人们的居住环境带来安全隐患。其次，材料管理问题。材料是影响工程项目质量的重要原因，在建筑工程建设过程中，各种材料的选择是否恰当、材料的配比是否合格，都会影响房屋建筑质量。当前工程行业的竞争十分激烈，一些施工单位为了获得工程项目，在竞标的时候压低价格，为了实现企业的经济利益，则选择质量低劣的材料进行施工，导致建筑工程的安全隐患增大。

2 建筑工程项目管理策略

2.1 加强质量管理

质量管理是建筑工程项目管理过程中最重要的内容，严格的质量管理制度可以帮助建筑企业实现科学化管理，减少建筑工程质量问题，提高施工质量水平。在建筑项目管理过程中，一方面要建立健全质量管理体系。首先，要加强质量意识的宣传，质量管理是对建筑工程施工全过程进行管理的过程，是一种动态管理，加强建筑工程建设的施工质量监管，必须要逐渐强化质量管理力度，加强施工人员和监理人员的教育，从而使得施工人员能够掌握施工要求和施工标准，在施工过程中按照相应的标准进行施工，同时要引导监理人员形成质量监督意识，及时对施工过程进行监管，尤其是要对施工过程中的各种细节问题、薄弱环节严加监管，防止出现质量问题。其次，加强质量检测制度的完善，在建筑工程施工过程中必须要积极加强对质量检测制度的完善，一方面要定期进行质量检测，对检测结果进行详细记录，另一方面，要安排专业人员在施工现场进行轮班监控，要配备更多专业化的现场施工管理人员，对建筑工程建设过程中的每一个环节都进行监管，确保项目施工质量达到相关要求。另一方面，要加强施工技术的控制，不断提高施工人员的综合能力水平，对建筑工程项目施工过程中的常见技术、各种创新技术等，都要进行普及和推广，并且积极加强对施工人员的教育，提高施工人员的技术水平。

2.2 加强成本管理

建筑工程成本管理是项目管理过程中的重要内容，是提高企业经济效益水平的重要途径，在确保建筑工程质量的前提下，必须要加强企业所有成员的成本控制意识，从原材料采购、材料设备的使用、成本核算管理等多方面着手，提高成本控制水平。例如在建筑工程项目的采购管理过程中，要对各种材料的采购、人员工资等进行安排，确保建筑工程资金充分利用，减少工程成本浪费现象。另外，针对当前有的企业对成本控制工作重视程度不高的问题，现代企业发展过程中必须要加强对市场经济形势的研究，结合现代企业管理理念，积极开展成本造价控制管理工作，例如招聘更多专业化技术人员、对成本造价控制管理体系进行完善等，并且要在整个企业中加强对成本造价控制工作的重要性的宣传，使得企业所有成员能够意识到成本造价控制对企业发展以及工程成本控制和质量控制的重要意义。

2.3 加强安全管理

安全管理是建筑项目管理过程中不可忽视的内容，随着建筑安全事故越来越多，在施工过程中必须要积极加强对施工人员、设计人员、安全管理人员、项目经理等进行安全教育，在整个企业内部强化安全施工理念，引导施工人员掌握正确的施工技术和方法，严格按照相应规定进行施工，并且在施工过程中能够相互监督和管理，确保建筑工程能保质保量的完成。

3 结语

综上所述，建筑行业是我国经济发展过程中的基础行业之一，在建筑工程的施工过程中，很容易出现一些质量问题，出现各种问题的原因主要是由于建筑工程项目管理不到位。对此要积极加强建筑工程项目管理，从多角度着手进行严格监管，提高建筑工程施工质量。

参考文献

[1]缪冬.现代建筑工程项目管理创新的探讨[J].环球市场，2016，（18）.

[2]赵恒.建筑工程项目管理创新探析[J].建筑工程技术与设计，2015，（33）.

[3]刘振华.建筑工程项目管理探析[J].房地产导刊，2014，（19）.endprint